Upravljanje ljudskim resursima 2024, Travanj
Procjena osoblja: sustav i metode
Procjena osoblja omogućuje vam da utvrdite koliko su zaposlenici uključeni u poduzeće kompetentni, a upravo je učinkovitost njihovog rada najvažniji čimbenik koji utječe na učinkovitost poduzeća u cjelini. Da bi se razjasnila učinkovitost obavljanja različitih zaposlenika njihovih dodijeljenih dužnosti, potrebno je koristiti posebne metode ocjenjivanja
Broj zaposlenih: definicija, koncept i struktura
Za menadžment svake tvrtke, pitanje koliko osoblja treba imati da bi učinkovito funkcioniralo uvijek je važno pitanje. Vrste brojeva. Metode obračuna za različite skupine zaposlenika. Moguća struktura osoblja tvrtke. Ključni pokazatelji i koraci izračuna
Povratne informacije: primjeri, vrste, izvršene funkcije, pozitivne i negativne strane
Ljudi rijetko razmišljaju o tajnama produktivne komunikacije. Ali znajući neke trikove, ne samo da možete postati ugodan sugovornik, već i naučiti kako manipulirati ljudima. Kako to učiniti? Obratite pažnju na povratne informacije koje dajete u razgovorima i koje vam se vraćaju. U nastavku potražite primjere povratnih informacija
Proizvodna disciplina je Definicija pojma, značajke, načini za postizanje
Ovaj članak će vam detaljno reći što je radna (proizvodna) disciplina, kako analizirati njezinu razinu u poduzeću. Također će biti opisano kako ojačati disciplinu, što učiniti s onim zaposlenicima koji je namjerno krše
Primjer internih propisa organizacije. Model internog pravilnika o radu
Kakvi su interni propisi organizacije? Kopirati uzorak ili ga izmijeniti? Odgovornost poslodavca za PWTR. Obavezni dijelovi dokumenta. Što se ne smije uključiti? Donošenje i suglasnost Pravilnika, uzimajući u obzir mišljenje sindikata. Upis naslovne stranice, opće odredbe. Odjeljci: disciplinska odgovornost, radno vrijeme, isplata naknade itd. Valjanost dokumenta, promjene
Horizontalne veze: koncept, struktura upravljanja, vrste veza i interakcija
Horizontalne veze u upravljačkoj strukturi: opći koncept, varijeteti (funkcionalni, linearni, linearno-funkcionalni divizijski) i njihov opis. Glavne karakteristike veza i oblici njihovog očitovanja. Uvjeti potrebni za učinkovito funkcioniranje grupa izgrađenih prema vrsti horizontalnih veza
Sudjelovanje zaposlenika u upravljanju organizacijom: oblici, povijest nastanka organizacija i radnička prava
Zakonodavna regulacija pitanja. Što je? Povijest organizacija za zaštitu prava radnika. Koje je pravo radnika, a što dužnost poslodavca? Oblici sudjelovanja zaposlenika u upravljanju organizacijom. Uvažavanje mišljenja sindikata, održavanje konzultacija, dobivanje informacija koje utječu na interese zaposlenika, sudjelovanje u izradi kolektivnih ugovora
Mikrookruženje poduzeća je Koncept, definicija, glavni čimbenici i struktura
Svaka tvrtka stvorena je za profit. Kako tvrtka ne bi postala neisplativa, postoji sustav upravljanja marketingom koji vam omogućuje stvaranje proizvoda koji su privlačni potrošaču. Uspjeh organizacije ovisi o radu podružnica, odjela, odjela, posrednika i djelovanju konkurenata. Uspješan marketinški stručnjak ocjenjuje mikro-okruženje i makro-okruženje poduzeća
Pravilnik o materijalnom poticaju zaposlenika: obvezni artikli, značajke, zakonske norme
Proizvodna poduzeća, obrazovne i medicinske ustanove, trgovački lanci i druge vrste organizacija zainteresirani su za kompetentno i lojalno osoblje. Dobit, prepoznavanje proizvodnog ili trgovačkog znaka, prepoznavanje kupaca izravno su povezani s djelovanjem zaposlenika. Menadžment i vlasnici poduzeća trebaju implementirati sustav motivacije zaposlenika za postignute pokazatelje i kvalitetu rada
Pomoćno osoblje je Pojam, definicija, uvjeti rada i načela naknade
Zaposlenici organizacije podijeljeni su na glavno i pomoćno osoblje. Za razliku od glavnog pomoćnog osoblja, oni obavljaju funkcije koje nisu povezane s glavnim djelatnostima tvrtke. Članak govori o značajkama i karakteristikama pomoćnog osoblja
Podjela i kooperacija rada: značenje, vrste, bit
Pravilna organizacija proizvodnih procesa omogućuje postizanje visokih performansi tvrtke. Ovisno o vrsti djelatnosti, potrebno je primijeniti podjelu i kooperaciju rada. Ove kategorije omogućuju smanjenje ciklusa proizvodnje proizvoda, specijalizaciju alata i povećanje produktivnosti rada. Značenje, vrste i bit ovih procesa bit će razmotreni u članku
Sukobi u timu: načini za njihovo rješavanje, klasifikacija, uzroci i učinkovite metode rješavanja problema
Problem konflikata u timu i načini njihovog rješavanja aktualan je za ljude uključene u različita područja i područja. Specifična osobina osobe je složenost interakcije s drugim osobama pod određenim uvjetima. Što je tim veći, to je veća vjerojatnost stanja koje prate napeti konfliktni odnosi. Razmotrimo ovu temu detaljnije
Optimizacija broja zaposlenih: vrste, ciljevi, aktivnosti, procedure
Optimizacija broja osoblja u poduzeću je proces određivanja broja zaposlenih potrebnih za učinkovito i optimalno funkcioniranje poduzeća. U takvim uvjetima može se očekivati da će se uz minimalne troškove rada zaposlenika osigurati izvrstan rad tvrtke
Utvrđivanje potrebe za osobljem: koncept, metode planiranja i načini pokrivanja
Jedan od najvrjednijih resursa svake tvrtke je njezino osoblje. Međutim, dosta je skupo. Stoga je od iznimne važnosti odrediti broj zaposlenih u kojem možete postići maksimalni ekonomski učinak uz najnižu cijenu. Za to se koriste posebne metode i pristupi. Utvrđivanje potreba za kadrovima jedan je od prioritetnih zadataka menadžmenta. Kako se ovaj proces provodi, raspravljat će se u članku
Glavne funkcije podsustava razvoja osoblja su: rad s kadrovskom rezervom, prekvalifikacija i usavršavanje zaposlenika, planiranje i praćenje poslovne karijere
Glavne funkcije podsustava za razvoj osoblja su učinkoviti organizacijski alati koji mogu unaprijediti kvalifikacije stručnog zaposlenika do internog, gospodara, autoriteta, mentora. Upravo u organizaciji takvog rasta zaposlenika leži vještina hladnog kadrovskog radnika. Za njega je važno kada se subjektivni “osjećaj za perspektivne kadrove” dopuni objektivnim dubokim poznavanjem metodologije kadrovskog rada, koja je duboko razvijena i detaljno uređena
Opće karakteristike tima, njegova struktura, odnosi i psihološka klima
Najviši oblik organizirane male grupe je kolektiv. Karakterizira ga uređenost aktivnosti i života, stroga organizacija, odsutnost sukoba, prisutnost uvaženog vođe, solidarnost među članovima, prijateljski odnosi itd
Vrste i funkcije upravljačke kontrole
Kontrola je glavna ciljna funkcija menadžmenta u organizaciji: proces uspoređivanja stvarnog učinka s utvrđenim standardima tvrtke. Svaki menadžer mora pratiti i ocjenjivati aktivnosti svojih podređenih. Kontrola menadžmenta pomaže u poduzimanju korektivnih radnji od strane menadžera na vrijeme kako bi se izbjegle nepredviđene okolnosti ili financijski gubici za tvrtku
Suština motivacije: koncept, organizacija procesa, funkcije
Za obavljanje bilo koje aktivnosti, osoba treba htjeti izvršiti radnje, to je povezano s konceptom motivacije. Najvažnija funkcija menadžera je motivirati osoblje za rad. Za obavljanje ove važne funkcije potrebno je razumjeti što je ovaj proces. Pogledajmo koja su bit i funkcije motivacije menadžmenta zaposlenika
Upravljačko savjetovanje je Pojam, definicija, vrste, smjerovi i faze razvoja
U okviru ovog članka razmotrit će se osnove organiziranja procesa menadžmentskog savjetovanja kao posebne vrste djelatnosti. Analizirajmo vrste, faze, smjerove razvoja procesa u suvremenim uvjetima
Sastav osoblja: koncept, vrste, klasifikacija. kadrovska struktura i upravljanje
Pod državno-administrativnom djelatnošću podrazumijeva se vrsta društveno korisnog rada. Zapravo, radi se o stručnom radu osoba koje su stalno uključene u aparat državne vlasti. Svaki proces upravljanja podrazumijeva skup zahtjeva za objekte upravljanja, stoga svi koji su uključeni u državnu službu moraju biti visoko kvalificirani i imati posebne ljudske kvalitete. Dakle, što je osoblje?
Upravljanje talentima: koncept, osnovna načela, kadrovska politika i razvojni programi
Ovaj članak je posvećen razmatranju sustava upravljanja talentima. Dostavljene informacije pružit će detaljan opis strategije upravljanja talentima u poduzeću, njegovih osnovnih principa i faza rada s osobljem
Popis zaposlenika poduzeća. Dostupnost radnih resursa
Kako bi riješili različite kadrovske probleme, stručnjaci relevantnih odjela poduzeća mogu formirati popis zaposlenika tvrtke. U koju svrhu to mogu učiniti? Koje su značajke sastavljanja platnog lista zaposlenika?
Horizontalna podjela rada je Razine upravljanja u organizaciji, koncept ciljeva i zadataka
Za učinkovitost poduzeća u upravljanju se koristi horizontalna i vertikalna podjela rada. Njime se osigurava detaljizacija proizvodnog procesa i raspodjela ovlasti između menadžera različitih razina. Da bi se poboljšao učinak poduzeća, potrebno je poznavati principe podjele rada, kao i pravilno odrediti ciljeve i ciljeve organizacije
Ljudski resursi danas
Članak ukratko iznosi suvremene koncepte u ruskoj HR praksi i trendove u razvoju odnosa između poslodavca i osoblja
Organizacija rada je Sustav organizacije rada
U suvremenim uvjetima raste potreba za visokom organizacijom rada kako raste konkurentsko okruženje i učinkovitost proizvodnje. Organizirani rad je uvijek davao i daje najviše rezultate. Sustav organizacije rada na visokoj razini postaje jamstvo učinkovite aktivnosti u bilo kojem području
Proizvodno osoblje: definicija, broj, metode upravljanja
Kao dio ovog članka, razmotrit ćemo opću ideju sastava i formiranja proizvodnog osoblja poduzeća kao glavne kategorije koja utječe na krajnji rezultat tvrtke
Industrijsko i proizvodno osoblje: opis koncepta, kategorija, standardni broj
Iz osnova discipline upravljanja ljudskim resursima poznato je da je osoblje skup zaposlenika koji rade u određenom poduzeću, prema uvjetima ugovora o radu. Ponekad se ova zbirka naziva stanjem. Cjelokupno osoblje tvrtke obično je podijeljeno u dvije velike kategorije: neproizvodno i industrijsko-proizvodno osoblje
Pročišćavanje otpadnih voda od naftnih derivata: metode, metode i učinkovitost
U ovom trenutku tehnologije i sredstva, metode i jedinice, zahvaljujući kojima se provodi pročišćavanje otpadnih voda od naftnih derivata, spadaju među najvažnija sredstva za osiguranje zaštite okoliša. U našoj zemlji već oko pet godina postoje zakonski utvrđeni standardi za pročišćavanje tekućina koje ispuštaju poduzeća. Dokumentacija o ovom pitanju utvrđuje kakvoću i količinu vode koju mogu proizvesti industrijski objekti
Kretanje zaposlenika: redoslijed kretanja, nijanse
Kretanje zaposlenika može se predstaviti na nekoliko načina. Članak opisuje kada i kako se ovaj postupak izvodi. Navedene su glavne razlike između procesa i prijevoda, kao i pravila za obradu prijenosa
Vertikalna podjela rada je Oblici organizacije rada u poduzeću
Vertikalna podjela rada koristi se za odvajanje rada koordinacije svih radnji i izravnog izvršenja tih radnji. Takva podjela na nekoliko razina u većini slučajeva tipična je za prilično velika poduzeća. Što je poduzeće veće s velikim brojem podružnica i odjela, to je više razina u podjeli rada
"Krugovi kvalitete" je model upravljanja kvalitetom. Japanski “krugovi kvalitete” i mogućnosti njihove primjene u Rusiji
Moderna tržišna ekonomija zahtijeva od tvrtki da stalno poboljšavaju svoje tehnološke procese i obuku osoblja. Krugovi kvalitete izvrstan su način uključivanja aktivnih zaposlenika u radni proces i implementacije najproduktivnijih ideja u poduzeću
Kako pravilno otpustiti zaposlenike: vrste otkaza, zakonski zahtjevi
Prije ili kasnije, svaki poslodavac je prisiljen shvatiti kako pravilno otpustiti zaposlenike, kako prebrojati osobu, službeno rastajući se od nje, kako pravilno formalizirati proces tako da nema pitanja državnih tijela
Zemljopisna podjela rada je Povijest, primjeri, uloga Rusije
Zemljopisna podjela rada omogućava državama da razvijaju određene industrije, a da pritom nemaju problema s nedostatkom robe koja je tražena, ali koju je nemoguće ili ekonomski neisplativo proizvoditi na njihovim teritorijima. Sustav razmjene proizvoda između zemalja nastao je u antici, a razvojem tehnologije i transporta samo se intenzivira
Projektni tim je Koncept, faze razvoja i upravljanja
U posljednje vrijeme u menadžmentu, upravljanju projektima i drugim dijelovima primijenjene teorije upravljanja organizacijskim sustavima sve se više pažnje poklanja timskom radu osoblja organizacije. Tim je kolektiv (udruga ljudi koji provode zajedničke aktivnosti i imaju zajedničke interese), sposoban autonomno i koordinirano ostvarivati ciljeve, uz minimalne kontrole
Faze razvoja tima: proces, sastav, članovi tima i stil vođenja
Timski rad znači zajednički rad čak i kada ste odvojeni jedan od drugog. Posljednjih godina čelnici tvrtki sve više daju prioritet stvaranju i jačanju povoljne psihološke klime u tvrtki. Oni razumiju da učinkovit kohezivni tim može smanjiti opterećenje na čelnika organizacije, poboljšati kvalitetu donesenih odluka i smanjiti vjerojatnost menadžerskih pogrešaka. Teambuilding poboljšava interakciju među ljudima
Aktivnosti izgradnje tima za tim
Prijateljski, zbijeni tim, spreman učiniti sve što je moguće za postizanje svojih ciljeva, san je svakog vođe. Istovremeno, svaki vrhunski menadžer želi vidjeti pravi tim u svom poduzeću. U širem smislu, ovaj koncept označava radni tim s visokom razinom kohezije, čiji je svaki član posvećen zajedničkim ciljevima, kao i vrijednostima organizacije
Kadrovska politika i kadrovska strategija: koncept, vrste i uloga u razvoju poduzeća
Sada se funkcija upravljanja osobljem kreće na novu kvalitativni nivo. Sada naglasak nije na izvršavanju izravnih uputa linijskog menadžmenta, već na holističkom, neovisnom, uređenom sustavu, koji doprinosi poboljšanju učinkovitosti i postizanju ciljeva organizacije. I tu pomažu HR politika i HR strategija
Održavanje radnog mjesta: organizacija i održavanje radnog mjesta
Važan dio procesa organiziranja rada u proizvodnji je organizacija radnog mjesta. Izvedba ovisi o ispravnosti ovog procesa. Zaposlenik tvrtke ne smije se u svojim aktivnostima ometati od ispunjavanja zadataka koji su mu dodijeljeni. Da biste to učinili, potrebno je posvetiti dužnu pozornost organizaciji njegovog radnog mjesta. O tome će se dalje raspravljati
Koje su prednosti internog zapošljavanja? Metode selekcije, metode i preporuke za upravljanje kadrovima
Što je interno zapošljavanje? Koje su glavne prednosti internih izvora zapošljavanja, što su i što uključuje tehnologija internog odabira - možete saznati čitajući ovaj članak
Glavne faze odabira osoblja, značajke procesa i kriteriji
Popis glavnih faza odabira osoblja u poduzećima i organizacijama. Koje su faze selekcije osoblja? Opis metoda i alata upravljanja pri odabiru kandidata i kandidata za upražnjeno radno mjesto u tvrtki
Sukobi u organizacijama su Pojam, vrste, uzroci, metode rješavanja i posljedice sukoba u organizaciji
Nesporazumi nas prate posvuda, često ih susrećemo na poslu i kod kuće, u komunikaciji s prijateljima i poznanicima. Posebnu pozornost zaslužuju sukobi u organizacijama - to je pošast mnogih tvrtki, među kojima je i veliki broj zaposlenika. U nekim slučajevima se takvi sukobi interesa mogu smatrati dodatnim dijelom procesa rada koji ima za cilj poboljšanje klime u timu
Operativno i održavanje: dužnosti i opis posla
Tko je operativno osoblje i osoblje za održavanje? Tko spada u ovu kategoriju i koje su odgovornosti osoblja? Što je dupliciranje operativnog i osoblja za održavanje, bit i vrijeme prolaska
"Ingrad": povratne informacije zaposlenika o radu u tvrtki
Jedna od najvećih investicijskih i razvojnih tvrtki na tržištu komercijalnih i stambenih nekretnina u Moskvi i Moskovskoj regiji, koja se uspješno razvija od 2012. godine, je grupa tvrtki Ingrad. Povratne informacije zaposlenika tvrde da, unatoč prilično primjetnom padu posljednjih godina u području prodaje nekretnina, tvrtka pouzdano ostaje na površini
Vrste procjene osoblja. Upravljanje osobljem
Provjeravajući osoblje danas - suočeni s žestokom konkurencijom - poslovni čelnici posvećuju povećanu pozornost. Uspjeh tvrtke izravno ovisi o kriterijima po kojima se kadrovi formiraju i koliko se njihov potencijal učinkovito koristi. I dobri vođe to razumiju. U vezi s potražnjom, koju su diktirala stvarnost tog vremena, visoka učilišta počele su proizvoditi stručnjake nove razine - kadrovske menadžere
FTE - što je to? Primjeri i metode izračuna
Izraz FTE označava puni ekvivalent ili količinu obavljenog posla za 40 sati rada zaposlenika tijekom tjedna. Kako zvuči doslovni prijevod Ekvivalent punog radnog vremena?
Lojalnost osoblja je korektan, iskren i pun poštovanja odnos prema menadžmentu i zaposlenicima. Formiranje, evaluacija i metode povećanja lojalnosti
Ovaj članak će vam detaljno reći što je lojalnost osoblja u organizaciji, kako odrediti razinu lojalnosti i koji su načini da je povećate. I također nakon čitanja možete saznati značajke utjecaja čimbenika lojalnosti na rad tvrtke
Stopa iskorištenosti radnog vremena - značajke, analize i pokazatelji
Analiza korištenja radnog vremena igra ključnu ulogu u analitičkom i računovodstvenom radu poduzeća. Osnova takve analize je izračun koeficijenata za korištenje radnog vremena u raznim opcijama
ZAO "GradProekt": povratne informacije zaposlenika o poslodavcu
Bilo da se prijavljujete za posao ili tražite dizajnersku organizaciju koja će obaviti posao, recenzije su od primarnog interesa. Omogućuju vam da vidite tvrtku iznutra. Danas razmatramo tvrtku "GradProject":
Izrada rasporeda smjena: uzorak. Nalog za promjenu rasporeda smjena: uzorak
Mnoga pitanja postavlja takav zadatak kao što je zakazivanje smjena. Uvijek možete pronaći uzorak ovog dokumenta, ali postoje mnoge suptilnosti o kojima će se raspravljati u ovom članku
Motivirana procjena profesionalnih, osobnih kvaliteta: primjeri, uzorak izvješća
Za motiviranu procjenu profesionalnih i osobnih kvaliteta zaposlenika potrebno je puno raditi. Kako to učiniti naučit ćete čitajući članak
Broj zaposlenih je Definicija, metode izračuna
Članak će vam reći koliki je broj zaposlenih u poduzeću, kao i pravila za njegov izračun
Operativno osoblje: upute i dužnosti. Tko spada u operativni stožer
Što je operativno osoblje u električnim instalacijama. Koji su njihovi zahtjevi i koje su njihove odgovornosti?
Zahtjevi za kvalifikaciju vodećeg računovođe. Opis posla vodećeg računovođe (primjer)
Jedna od najvažnijih i najznačajnijih pozicija u poduzeću je računovođa. On je taj koji je odgovoran za sve financije i izračune. Vjeruje se da samo uz dobrog računovođu tvrtka može postati uspješna
Administrativno i tehničko osoblje je Definicija, prava i obveze, brifinzi
Administrativno i tehničko osoblje zaposlenici su inženjerskih specijalnosti. Oni su odgovorni za rad uređaja priključenih na električnu energiju. Više o njihovim pravima i odgovornostima pročitajte u članku
AHO specijalist - tko je to? Upravno-gospodarski odjel: struktura, zaposlenici, uprava
Za mnoge od nas, AXO stručnjak, tko god da je, izaziva asocijaciju povezanu s poslom čišćenja. Nakon čitanja ovog članka, lako možete odrediti funkcionalnost zaposlenika ove jedinice
Intenzitet rada je socio-ekonomska kategorija koja karakterizira stupanj napetosti radne snage u procesu rada. Karakteristike, izračuni
Intenzitet rada je kategorija koja se istovremeno odnosi na socio-ekonomsku, fiziološku i niz drugih. Ovaj koncept je mjerljiv. Ne treba je brkati s produktivnošću rada - radije, to su vrijednosti obrnutog reda
Opis posla stručnjaka za socijalni rad. Socijalna zaštita i socijalna pomoć
Koji su uvjeti za socijalnog radnika, koje su njegove funkcije, prava i obveze kao stručnjaka u socijalnoj zaštiti i socijalnoj pomoći građanima - potpuni opis predstavnika jedne od najhumanijih profesija
Kadrovi u sustavu upravljanja osobljem. Informacijska, tehnička i pravna podrška sustava upravljanja osobljem
Budući da svaka tvrtka samostalno određuje broj zaposlenika, odlučujući koje zahtjeve za osobljem treba i koje kvalifikacije treba imati, ne postoji točan i jasan izračun
Osoblje - što je to? Vrste osoblja, obuka i upravljanje
Ukupnost radnika različitih zanimanja, kvalifikacija i kategorija zaposlenih u poduzeću naziva se "osoblje". Što je osoblje u najširem smislu riječi? Koliko je važna uloga svakog zaposlenika u procesu organizacije rada poduzeća?
Stručnjak za nabavu: dužnosti, opis posla, obrazovanje, zahtjevi, životopis
Koje su odgovornosti stručnjaka za nabavu? Opis njegovog posla detaljno je razmotren u ovom članku
Kontroler tehničkog stanja vozila: opis posla, dužnosti i stručna prekvalifikacija
Kontrolor tehničkog stanja vozila mora ispunjavati niz zahtjeva. Rad na ovoj specijalnosti dopušten je osobama s nepotpunim visokim obrazovanjem odgovarajućeg smjera ili završenim stručnim obrazovanjem. Iskustvo mora biti najmanje godinu dana
Opis posla voditelja ugovora prema 44 FZ (uzorak)
Za provedbu javne nabave u proračunskim organizacijama obrazuje se posebna strukturna jedinica ili imenuje odgovorna osoba - voditelj ugovora. U saveznom zakonu postoje odredbe koje reguliraju ovo pitanje. Glavni regulatorni akt je Savezni zakon br. 44
Koncept i vrste motivacije osoblja u organizaciji
Koncept, povijest, ciljevi i aspekti primjene motivacije osoblja. Načini provedbe i primjene pojedinih metoda poticanja učinkovitosti kadrova. Vrste materijalnih i nematerijalnih poticaja za zaposlenike
Linijski menadžer: definicija, menadžerske aktivnosti, zadaci i funkcije
Linijski menadžer je voditelj odvojenog odjela, poslovanja ili proizvodnje. Uz pomoć povjerenog mu upravljačkog aparata koordinira rad podređenih djelatnika, donosi ključne odluke vezane uz funkcioniranje svog odjela
Elektrotehnološko osoblje: značenje i definicija
Svi zaposlenici u poduzeću podijeljeni su na elektrotehničko i elektrotehničko osoblje. Posebnu kategoriju čine zaposlenici čije aktivnosti u pravilu nisu povezane s izravnim radom instalacija
Izvedbena disciplina: koncept, upravljanje i promocija
Izvedbena disciplina je jedna od podvrsta radne discipline. Njezin glavni zadatak je pravovremeno i visokokvalificirano izvršavanje naloga
Radni dani na nov način
Mnogi ljudi poznaju izraz kao što je "radni dani", ali malo ljudi razmišlja o tome kako ga predstaviti u novoj ulozi. Ali zanimljivi oblici izgovora tako običnog izraza mogu obične dane učiniti svijetlim i veselim
Je li isplata naknade plaćanje, poticaj ili zahvalnost za uslugu? Koje su vrste nagrada?
Beneficije zaposlenika su svi troškovi koje poslodavac snosi na temelju sklopljenog ugovora o radu
Prava i obveze špeditera
Dužnosti špeditera uključuju prihvat tereta u skladištu i provjeru njegove usklađenosti s popratnom dokumentacijom. Također mora provjeriti integritet ambalaže i provjeriti dostupnost uređaja potrebnih za prijevoz robe
Prelazak na drugu poziciju je vitalna potreba
Radni odnosi su proces koji je podložan promjenama pod utjecajem vanjskih i unutarnjih čimbenika, pa je često potrebno premjestiti zaposlenika na drugo radno mjesto
Pozicija nije samo jedinica osoblja, već glavna karakteristika dužnosti zaposlenika
Kada se zapošljavate ili se krećete u istoj organizaciji, ne morate se zanimati samo za visinu plaćanja, radno vrijeme i uvjete rada (što je nedvojbeno važno). Ne škodi razjasniti kako se točno zove novo radno mjesto i kako će se ubuduće upisivati u radnu knjižicu
Zapošljavanje: važan proces
Svakom poduzeću za otvaranje potrebni su kvalitetni radni resursi. Zapošljavanje zahtijeva puno vremena i truda, jer uspjeh i profitabilnost poslovanja ovisi o razini kvalifikacije zaposlenika, njihovim osobnim kvalitetama. Zato ovom području treba posvetiti posebnu pozornost
Angažman osoblja: razine predanosti
Uključenost osoblja organizacije posljednjih godina postaje sve značajniji pokazatelj uspješnosti poduzeća. Predmet teorije uključenosti zaposlenika je traženje načina da tvrtka ostvari svoje strateške ciljeve i istovremeno stvori posebnu klimu za svoje zaposlenike, u kojoj će svi (i obični zaposlenici, i menadžeri, i čelnik) ) će biti zainteresirani za maksimalne povrate
Upravljanje ljudskim resursima: opća i posebna pitanja
Upravljanje ljudskim resursima, odnosno kadrovima, prava je umjetnost. Naravno, postoje posebne ustanove koje podučavaju ovu tešku zadaću, ali ipak, bez određenih svojstava i razumijevanja ljudske psihologije, čini se da je to prilično težak proces
Kompetentan stručnjak za ljudske resurse ključ je prosperiteta tvrtke
Nije tajna da su ljudi najvrjedniji resursi svakog poduzeća. Bez njih oprema neće raditi, prodaja se neće odvijati, proizvodnja će prestati i isporuke. Zato je važno dobro paziti na svoje zaposlenike
Koje su dužnosti PC operatera?
Vrlo često u oglasima za traženje posla možete pronaći sljedeći tekst: “Potreban je PC operater”. Međutim, ne znaju svi tko je on, a također i koja je odgovornost PC operatera. Pokušajmo to shvatiti
Društvena učinkovitost: što je to i čemu služi?
Učinkovitost društvenog upravljanja je kategorija koja izražava stupanj zadovoljenja potražnje potencijalnog potrošača za uslugama i robom. Što više osoba kupuje određeni proizvod, to je podložnija marketinškim alatima
Metode i kriteriji za ocjenjivanje certificiranja osoblja
Kriteriji procjene osoblja nezaobilazan su element u području upravljanja ljudskim potencijalima. Evaluacija osoblja u organizaciji treba biti redovita i provoditi u strogo propisanim rokovima, rješavajući specifične upravljačke zadatke
Opisi poslova prodavača: što bi trebali biti?
Da bi rad svake trgovine bio učinkovit, potrebno je angažirati kvalificirano osoblje i izraditi dokumente u skladu s kojima se gradi proces rada. Prilikom sastavljanja opisa poslova prodavača, potrebno je razumjeti da postoje točke zajedničke svakoj trgovačkoj organizaciji, ali postoje i nijanse koje se razlikuju ovisno o specifičnostima robe koja se prodaje
Što radi stručnjak za natječaje?
Prelistavajući slobodna radna mjesta često možete vidjeti zanimanja za koja do sada nismo ni čuli. Primjerice, specijalist za natječaje ili javne (državne) narudžbe, ponuditelj, deklarant… Koje su to pozicije? Koje kvalitete i profesionalne vještine treba imati stručnjak za natječaje?
Organizacijski sukobi: kako upravljati?
S osobom su se pojavili sukobi i postali sastavni dio njezina života. Organizacijski sukobi mogu donijeti i korist poduzeću i štetu. Stoga menadžer mora biti sposoban pravodobno riješiti i spriječiti konfliktne situacije
Profesionalni razvoj osoblja
Za svaku renomiranu organizaciju koja se bavi bilo kojom djelatnošću, razvoj osoblja je vrlo važno pitanje. Kako bi ostala na tržištu roba ili usluga, poduzeću su potrebni kvalificirani radnici. A s obzirom na to da se u našem vremenu informacijske tehnologije sve ubrzano mijenja, zaposlenici moraju stalno poboljšavati svoju kvalifikacijsku razinu. Ovisi o stabilnosti i uspješnosti poslovanja
Počasni certifikat kao način nagrađivanja zaposlenika
Zahvaljujući poticaju zaposlenika, kvaliteta rada se poboljšava i poslovanje cvjeta. Koje vrste poticaja postoje? Kakvu ulogu ima počasna diploma u poticanju savjesnog rada? U kojim slučajevima je prikladno? Članak to detaljno opisuje
Državni službenici su subjekti određenih pravnih odnosa
Vrlo dugo vremena pojmovi poput "zaposlenika" i "zaposlenika savezne vlade" nisu imali pravni status. Ovi pojmovi uopće nisu proučavani i nisu razmatrani u biti
Raspoređivanje osoblja je Preslagivanje osoblja u organizaciji
Raspoređivanje osoblja je normalna pojava za život gotovo svakog poduzeća. Zakon o radu predviđa mogućnost premještaja radnika u drugo mjesto (unutar poduzeća) na stalno ili privremeno, u drugi odjel, na drugo radno mjesto i sl. U tom slučaju poslodavac je dužan poštivati niz uvjeta utvrđenih Kodeksom. U protivnom, njegove radnje mogu se smatrati nezakonitim
Profesionalna okruženja: njihovo formiranje i vrste
Razumijevanje i kontrola profesionalnog okruženja ključno je za svaku tvrtku ako želi biti uspješna i ekonomski rasti. Psihologija zaposlenika, udobnost na radnom mjestu i upravljanje društvenim odnosima najvažniji su alati upravljanja
Izjava o mentorstvu: Osnovni koncepti
Uredba o mentorstvu sadrži definiciju ovog pojma. Ovisno o veličini organizacije, uprava može zaposliti osoblje s malo ili nimalo iskustva
Utvrđivanje položaja je način da državni službenik stječe službeni status
Izbor za popunjavanje radnog mjesta je određivanje od strane ovlaštenog tijela jedne osobe koja je prikladna za ovo radno mjesto. U tom slučaju državno tijelo svoju odluku mora usmeno obrazložiti, na temelju dokumenata kandidata i njegovih profesionalnih karakteristika
Zaposlenici na platnom spisku su Obračun plaća i prisutnost zaposlenika
Zaposlenici na platnom spisku su zaposlenici poduzeća koji obavljaju stalni, sezonski ili privremeni rad. Moraju biti upisani
Elektrotehnološko osoblje - kakvi radnici?
Elektrotehnološko osoblje su zaposlenici koji se razlikuju na više načina. Obavljaju upravljanje električnom energijom. Njihove aktivnosti se, na primjer, odnose na električno zavarivanje, elektrolizu
Međunarodna radna specijalizacija
Razvoj svjetske ekonomije je ključ za dobrobit stanovništva našeg planeta. Međunarodna specijalizacija rada pozitivan je čimbenik koji jača odnose između različitih zemalja
Nova specijalnost - "Upravljanje osobljem". Stručna prekvalifikacija, sveučilišta, izgledi za zapošljavanje
Trenutne promjene na suvremenom tržištu rada dovele su do toga da se 2015. godine na popisu službenih specijalnosti pojavio novi - “Upravljanje osobljem”. Stručna prekvalifikacija u novu specijalnost otvorena je u mnogim obrazovnim ustanovama u zemlji, jer preporuke ministarstava i institucija za zaštitu rada obvezuju stručnjake agencija za zapošljavanje da imaju odgovarajuće profilno obrazovanje
Kakvi su rasporedi rada u poduzećima?
Raspored zaposlenika iznimno je važan dio procesa organizacije rada. Koja sorta postoji ovdje?
Kada se provodi izvanredna provjera znanja osoblja o zaštiti na radu?
U skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, poslodavci su dužni provjeriti znanje svojih zaposlenika u području zaštite rada. Kakav je to postupak? U kojem vremenskom roku se treba provesti?
Ocjenjivanje je Planiranje i upravljanje osobljem
Tržište rada i njegovi sustavi plaćanja neprestano se mijenjaju. To je zbog razvoja tehnologije, preraspodjele resursa, ekonomske nestabilnosti i neisplativosti proračunskih organizacija. Tijekom financijske krize razvija se objektivna potreba za optimizacijom rada komercijalnih, profitabilnih organizacija i poduzeća proračunskog financiranja (neprofitni sektor)
Stopa zadržavanja okvira: formula. Prosječan broj zaposlenih
Filmacija zaposlenika zabrinjava svakog poduzetnika, stoga HR stručnjak mora znati neke vrlo važne formule
Koncept, ciljevi, suština procjene osoblja. Certifikacija osoblja je
Periodično ocjenjivanje osoblja omogućuje menadžeru ne samo da utvrdi razinu profesionalne osposobljenosti i stav zaposlenika, već i da procijeni koliko njihove osobne i poslovne kvalitete odgovaraju njihovoj poziciji
Pravilnik o certificiranju zaposlenika. Komisija za ovjeravanje
Atestacijski rad djeluje kao jedan od najvažnijih elemenata kadrovske aktivnosti. Sastav zaposlenika koji prolaze periodične inspekcije odobrava se za svaku djelatnost ili odjel poduzeća posebno
Osoblje linije su zaposlenici niže razine
Glavni dio posla u proizvodnim i trgovačkim poduzećima obavlja linijsko osoblje. To su ljudi koji grade kuće, izrađuju vrata i prozore, lijevaju metal, prevoze robu do dućana, sjede na blagajni, sklapaju police osiguranja, a bave se i drugim neprestižnim, ali tako potrebnim poslovima
Demotivacija je Demotivacija: definicija, uzroci, čimbenici i primjeri
Demotivacija osoblja osmišljena je tako da potakne zaposlenika da preispita svoj stav prema obavljanju radnih obaveza. Od njega se očekuje da adekvatno procijeni svoju ulogu i korisnost u organizaciji. Dakle, svrha tehnika demotivacije je otrijezniti zaposlenika i stimulirati njegov rad