Nacionalna nemetalna tvrtka: menadžment, recenzije zaposlenika

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Nacionalna nemetalna tvrtka vodeći je proizvođač mineralnih sirovina u Ruskoj Federaciji za proizvodnju raznih građevinskih materijala. Partnerska poduzeća bave se vađenjem pijeska, lomljenog kamena, šljunka i drugih resursa potrebnih za izgradnju.

Nemetalni materijali

Nemetalni materijali nazivaju se mineralni materijali koji se koriste za izgradnju zgrada i građevina. Njihova posebnost je uporaba u prirodnom obliku. Primjeri uključuju pijesak, šljunak, drobljeni kamen, gabro i druge agregate za asf altiranje i betonsko popločavanje; prirodni zidni kamen i blokovi, mineralni puderi, kao i materijali za oblaganje. Budući da su svi navedeni minerali sedimentnog ili metamorfnog podrijetla, njihova se nalazišta nalaze na površini zemlje. Razvoj se odvija na način karijere.

Najtraženiji u ovoj kategoriji je lomljeni kamen. Koristi se ne samo u izgradnji zgrada, već i pri postavljanju i popravku cesta (konvencionalnih, asf altnih i željezničkih kolosijeka). Karakteristike lomljenog kamena iz temelja utječu na kvalitetu asf altirane ceste i njenu trajnost.operacija. Štoviše, što se lomljeni kamen više nanosi na površinu kolnika, to su zahtjevi za njegovu kvalitetu veći.

Industrijska poduzeća

Rudarska poduzeća Ruske Federacije zauzimaju najvažnije mjesto u ekonomiji države. U industriji postoji više od 5000 organizacija s različitim specifičnostima i produktivnošću. Jedno od najvećih poduzeća za vađenje drobljenog kamena je National Non-Metal Company, čiji menadžment s punom odgovornošću pristupa razvoju industrije. Kvaliteta materijala koje isporučuje ova tvrtka zajamčena je usklađenošću sa zahtjevima GOST-a.

Mjesto porijekla sirovina također je od temeljne važnosti. Stoga su se pod okriljem JSC National Non-Metal Company ujedinile organizacije iz različitih regija Ruske Federacije: regije Orenburg i Arkhangelsk; Republika Karelija; Krasnodarski kraj; Regije Moskve, Ivanova i Kaluge, itd. Glavno rudarsko poduzeće nalazi se u Republici Baškortostan.

Povijest OAO NNK

U rujnu 2008. godine, na temelju kamenoloma diorita Sangalsky, osnovano je dioničko društvo National Non-metal Company. JSC "NOC" ujedinio je pod svojim okriljem nekoliko velikih poduzeća industrije i danas se bavi upravljanjem povjerenjem i prodajom svojih proizvoda. Godišnje se potrošačima isporuči do 25 milijuna tona materijala. Drugo najvažnije područje je prerada sirovina i njihova prerada.prema GOST-ovima. I, konačno, treći strateški smjer djelovanja JSC "Nacionalna nemetalna kompanija" - ulaganja.

Strateški razvoj

Naravno, uprava tvrtke vidi svoju tvrtku kao lidera u industriji. Za to se biraju stručni kadrovi, a dio dobiti ulaže u razvoj Društva. Strateški razvoj Nacionalne nemetalne tvrtke OJSC (recenzije zaposlenika to potvrđuju) provodi se promišljenim i modernim upravljanjem.

Stalno poboljšavanje učinkovitosti cjelokupnog procesa proizvodnje - od vađenja sirovina do njihove isporuke potrošačima. To omogućuje povećanje proizvodnje nemetalnih materijala. U sklopu razvoja Nacionalna nemetalna tvrtka redovito stječe proizvodna sredstva. Integracija poslovanja u industriji omogućuje vam jačanje pozicije organizacije u odnosu na konkurente.

Razvoj tvrtke - ekonomski razvoj

Ne treba reći da svojom intenzivnom djelatnošću tvrtka doprinosi općem jačanju ekonomske situacije regija u kojima se nalaze poduzeća Društva. Osim toga, lokalnom stanovništvu je omogućeno zapošljavanje, što poboljšava životni standard ljudi.

U cilju realizacije planova, uprava je stalno zauzeta traženjem perspektivnih, energičnih, odgovornih, i što je najvažnije, profesionalnih djelatnika. Opet se povećava prilika za pronalazak posla u specijalnostirang liste odgovarajućih regionalnih sveučilišta.

Prioritetna odredišta

Prema principima učinkovitog upravljanja, kako bi zauzeli vodeću poziciju na tržištu, tvrtka je za sebe formulirala niz prioritetnih područja za optimizaciju aktivnosti. Uprava je uvjerena da će ovi koraci dovesti tvrtku do uspjeha:

• smanjenje troškova i gubitaka u proizvodnji;
• modernizacija procesa proizvodnje i upravljanja;
• poboljšanje profesionalnosti osoblja;
• povećanje društvene odgovornosti poduzeća;
• korištenje novih tehnologija;
• sigurnost okoliša;
• slijedeći međunarodne standarde u upravljanju tvrtkom.

Smanjenje troškova proizvodnje omogućit će ne samo zaobići konkurente, već i optimizirati fiksne troškove. Isti je cilj olakšan koordinacijom produktivnosti poduzeća korporacije sa stvarnom razinom tržišne potražnje. Neizravno, korištenje modernih tehnologija također doprinosi smanjenju troškova i povećanju produktivnosti.

Modernizacija procesa upravljanja i proizvodnje zahtijeva od osoblja stalno usavršavanje svojih vještina, što zauzvrat povećava društveni status zaposlenika dd "Nacionalna nemetalna kompanija". Povratne informacije partnera potvrđuju najveću profesionalnost i odgovornost osoblja.

Odgovorno je održavanje stabilnosti okoliša u regijama u kojima se nalaze poduzeća korporacijezahtjevi međunarodnih standarda u upravljanju najvećim organizacijama. Sinergijski učinak razvoja svih prioritetnih područja dovodi do lojalnosti lokalnog stanovništva i brzog rasta pozicije korporacije na tržištu.