Upravljanje 2024, Travanj
Najbolje godine za pokretanje vlastitog posla: studiranje
Istraživanje, uključujući izvješće Kellogg's Northwestern University, pokazuje da su statistički bolji rezultati za sredovječne osnivače to što su osnivači iskusniji u izbjegavanju zamki. Izvješće je također zaključilo da stariji osnivači mogu imati pristup dodatnom početničkom novcu. Oni također mogu imati veću profesionalnu mrežu
Upravljanje. Unutarnje i vanjsko okruženje organizacije: koncept, karakteristike i primjeri
Vanjsko i interno okruženje organizacije u menadžmentu ovisi o kombinaciji ekonomskih čimbenika. To je sposobnost konkurencije, profitabilnost poduzeća, pokazatelji uspješnosti usvojene strategije i uvjeti za daljnji razvoj
Kako povećati veleprodaju: najbolji načini i metode
U članku su navedene glavne metode koje odgovaraju na pitanje kako povećati prodaju u veleprodaji. Navedena su pravila za povećanje asortimana, promjenu cjenovne politike i provođenje visokokvalitetne reklamne kampanje
Obrazovanje za menadžere: programi: pitanja, teme. Izvršni tečajevi
Što je trening vodstva, zašto je potreban, kako je organiziran i što mogu naučiti viši donositelji odluka? To su pitanja koja će biti obrađena u ovom članku. Osim toga, bit će opisan sadržaj glavnih tečajeva naprednog usavršavanja za menadžere
Sullivanovo kimanje - što je to? Metode povećanja prodaje u restoranu za konobare
Dobar je konobar osoba koja zna ne samo ponuditi jela gostima, već ih i prodati. Povećanje prodaje ovisi o kvalifikacijama osoblja ustanove. Postoje mnoge tehnologije koje vam omogućuju povećanje profita. Ovaj članak će vam detaljno reći što je Sullivan nod u restoranu, kada ga trebate koristiti. Također će biti moguće saznati koje druge metode prodaje postoje
Koje su odgovornosti HR menadžera?
Sada je teško zamisliti modernu tvrtku bez pozicije HR menadžera. Što radi takav zaposlenik? "Kadrovi odlučuju o svemu" - ova poznata izjava nije izgubila na važnosti u naše vrijeme. No potraga i odabir kadrova nije jedini zadatak HR managera. Što još radi HR stručnjak, naučit ćete iz članka
Obuka osoblja u organizaciji: načini, metode i značajke
Kadrovi odlučuju o svemu. Koliko je stara ova fraza, ali još uvijek ne gubi na važnosti. I malo je vjerojatno da će se to ikada dogoditi. No, kao rezultat ovakvog pristupa postavlja se pitanje kako osposobiti osoblje u organizaciji. Na što se kladiti? Koje nijanse treba uzeti u obzir?
Logistički troškovi - što je to? Klasifikacija, vrste i metode za izračun troškova poduzeća
Proizvodna djelatnost poduzeća i poduzeća složen je proces. Sastoji se od različitih faza. To je, na primjer, stvaranje, skladištenje, distribucija, prijevoz robe. Svaka od ovih karika u robno-proizvodnom lancu povezana je s nizom poteškoća, rizika i troškova. U pravilu ih je potrebno izraziti u novčanim iznosima. Dobivene brojke nazivaju se logističkim troškovima
Fiducijarna dužnost sudionika u korporativnim odnosima: koncept i primjeri
Ruski zakon je relativno nedavno saznao za fiducijarne dužnosti. Istodobno, u zapadnim zemljama, posebice u SAD-u, koriste se već duže vrijeme, tijekom kojeg se pristup sudaca mijenjao više puta. U članku će se raspravljati o tome kako su se fiducijarne dužnosti razvile u Sjedinjenim Državama, kao i koje su glavne značajke u današnjoj ruskoj sudskoj praksi na ovu temu
Metode i stilovi upravljanja
Stilovi upravljanja određuju učinkovitost jedne tvrtke, korporacije ili cijele države. Dobro odabrana metodologija djelovanja pomaže da se manje bolno reagira na prolazne promjene u svijetu i ponekad određuje tempo razvoja. To objašnjava važnost razumijevanja svih metoda i stilova upravljanja. Više detalja o tome možete pronaći u članku
Funkcionalna strategija je Pojam, vrste i uloga funkcionalne strategije u upravljanju
Dobro oblikovana funkcionalna strategija jedan je od najvažnijih elemenata strukture same tvrtke i jamstvo visoke učinkovitosti. Za pravilno planiranje aktivnosti i određivanje prioritetnih područja potrebno je točno podijeliti ovlasti, odgovornosti i ciljeve za svaki odjel i same zaposlenike
Misija upravljanja je Definicija, značajke, zadaci
Što je misija? U menadžmentu je ovaj koncept vrlo nejasan. Označava filozofiju tvrtke. Da bi poduzeće stabilno radilo i ostvarivalo prihod, mora koristiti ljudima, a ne samo profitirati svom vlasniku. Zato danas velike korporacije svoju misiju smatraju zaštiti okoliša, pomoći ljudima ili poboljšati kvalitetu života svakog pojedinca
Upravljanje umom: koncept, definicija, osnovna načela i tematske knjige
Malo modernih ljudi zna upravljati svojim vremenom. Unatoč popularnosti upravljanja vremenom, ljudi se gube u protoku informacija i ne mogu uspjeti popraviti svoje živote. I sve zašto? Iz razloga što nemaju jedinstven sustav strukturiranja informacija. Upravljanje umom pomoći će vam da unesete red u vječni kaos
"Poštovani gospodine" Kako održati poslovni ton u dopisivanju
Stil poslovne korespondencije je vaša posjetnica. Što učiniti kada su zastarjeli apeli neprikladni, ali se morate prijaviti, i to svaki dan i iz različitih razloga? Kako ostaviti dobar dojam, promatrati bonton, kako pisati nepoznatom sugovorniku prema svim kanonima žanra? Doznajmo u ovom članku
Model etičkog kodeksa za državne i općinske službenike
Jedan od najvažnijih internih dokumenata svake organizacije, pa tako i državne, je etički kodeks. Naravno, ovaj dokument u državnim i općinskim institucijama mora biti usklađen s određenim jedinstvenim standardima i imati približno isti sadržaj. U ovom članku razmotrit ćemo model etičkog kodeksa državnog (općinskog) namještenika
Sadržaj i vrste poslovnih pisama
Poslovno pismo je jedan od najvažnijih načina komunikacije između trgovačkih društava, predstavnika jedne organizacije s drugom, korespondencije između institucija i tako dalje. Sada, u doba interneta, važnost poslovne korespondencije nije opala, već je jednostavno promijenila medije u elektroničke i postala brža. Stoga je za svakog zaposlenika, tražitelja posla, kao i za osobe na vodećim pozicijama, iznimno važno da znaju pravilno sastaviti poslovno pismo
Kako pisati poslovna pisma, ili "Radujemo se daljnjoj suradnji"
Etika (pravila ponašanja) u poslovanju je ono što će vam pomoći da postignete svoje ciljeve. Uspjeh njegove tvrtke izravno ovisi o ponašanju poduzetnika i gospodarstvenika, jer prosudite sami, ako se osoba ponaša adekvatno, pristojno i suzdržano, onda takvom poslovnom predstavniku vjerujemo više nego nekome tko je lopov i ne može se povezati par riječi
Kako ispravno pregovarati: pravila i uobičajene pogreške
Kako voditi poslovne pregovore? Ako je sastanak neformalan, pokušajte koristiti otvorene položaje i održavati kontakt očima sa svojim sugovornikom. Sjediti prekriženih nogu i ruku ne isplati se
Etika državnog službenika: model kodeksa, profesionalna odgovornost
Etika ponašanja državnog službenika u Ruskoj Federaciji uključuje skup pravila i prihvatljivih opcija, normi i principa koji odražavaju javna očekivanja u vezi s radom takve osobe. Etika utječe na bit radnika. Karakteristike etičkih zahtjeva posljedica su činjenice da su se državni službenici u početku shvaćali kao službenici javnosti
Diplomatski protokol i bonton
Diplomatski protokol je sustav pravila bontona za međudržavne odnose, koja se temelje na načelu međunarodne ljubaznosti. Kršenje ovih pravila može oštetiti autoritet i prestiž države
Planiranje je bitan dodatak za sve
Tijekom razvoja poslovanja predložen je ogroman broj različitih potrebnih stvari koje olakšavaju život poslovnim ljudima. Planiranje je originalan i koristan dodatak
Porterove strategije: osnovne strategije, osnovna načela, značajke
Michael Porter je renomirani ekonomist, konzultant, istraživač, učitelj, predavač i autor brojnih knjiga. koji su razvili vlastite strategije natjecanja. Uzimaju u obzir veličinu tržišta i značajke konkurentskih prednosti. Te su strategije detaljno opisane u članku
Upravljanje rizikom u trgovanju: pravila izračuna, kako
Tema trgovanja relevantna je za sve čitatelje koje zanima burza. Stručnjaci su svjesni potrebe za profesionalnim upravljanjem rizicima prilikom obavljanja bilo kakvih financijskih transakcija. Međutim, nisu svi početnici toga svjesni. Ako se ne pridržavate pravila upravljanja rizicima u trgovanju, izgubit ćete svoj trgovački račun ili neki njegov dio na kratko vrijeme
Menadžment u području kulture: pojam, specifičnosti, značajke i problemi
Pojam menadžmenta podrazumijeva sustav upravljačkih aktivnosti koji doprinosi uspješnom funkcioniranju niza društveno značajnih organizacija koje osiguravaju život društva. To su komercijalni i nekomercijalni poslovi, znanost i politika, obrazovanje i tako dalje
Upravljanje znanjem: koncept, vrste i funkcije
U znanstvenoj literaturi o ekonomiji, koncept "upravljanja znanjem" sve je češći. Ovaj izraz se široko koristi u istraživačkom i praktičnom radu, a koriste ga poduzeća u različitim područjima djelatnosti. Upravljanje znanjem je upravljanje procesom prepoznavanja, pohrane, primjene i prijenosa podataka koji se naknadno mogu poboljšati i koristiti za namjeravanu svrhu
Porterove strategije: vrste, vrste i primjeri
Michael Eugene Porter američki je ekonomist koji je 1998. dobio nagradu Adam Smith. I to nije slučajno, budući da je Porter istraživao zakone tržišnog natjecanja, čija se tema obrađuje još od Smithovog vremena. Porterov model predlaže nekoliko natjecateljskih strategija koje su dobro funkcionirale
Kolektivne metode donošenja odluka u menadžmentu: glavne faze i primjeri
Donošenje odluka za menadžera je stalan i prilično odgovoran posao. Provodi se doslovno svim radnjama vođa na bilo kojoj razini, pomažući u formuliranju postavljanja ciljeva i dovodeći do njihovog postizanja. Donošenje odluka se ne odnosi samo na menadžera. To utječe na zaposlenike organizacije, a ponekad i na cijeli tim. Zato je za postizanje uspjeha toliko važno razumjeti prirodu i bit takvih radnji, što će omogućiti postizanje uspjeha u području upravljanja
Ruska škola menadžmenta: recenzije studenata, područja obuke i usavršavanja, podružnice
Ruska škola menadžmenta moderan je centar za naprednu obuku svjetske klase. Glavna razlika može se nazvati jedinstvenim nastavnim osobljem. Po čemu se nastavnici RSU-a razlikuju i što klijenti kažu o centru za obuku, raspravljat ćemo u ovom članku
Upravljačka struktura: vrste, vrste i funkcije
Što je upravljanje? Da biste odgovorili na ovo pitanje, morate kopati duboko u povijest. Ponekad to običnom čovjeku nije potrebno, ali onima koji rade u ovoj oblasti čini se da je potrebno. Smatramo da bi svaka osoba trebala znati o svemu i stoga danas govorimo o upravljačkoj strukturi
Proces upravljanja - opis, ciljevi, funkcije i definicija
Svi sustavi poduzeća imaju vlastitu organizacijsku strukturu, zahvaljujući kojoj postoji proces upravljanja. Svaka osoba koja je odabrala karijeru menadžera i želi u njoj postići visoke performanse mora znati o procesima upravljanja
Kvaliteta kao objekt upravljanja: osnovni koncepti, razine, metode planiranja, objekti i subjekti
Analiza kvalitete proizvoda kao objekta upravljanja posebno je relevantna ako se prisjetimo činjenice da u našem svijetu vlada tržišna ekonomija. U ovom se sustavu osobita pozornost pridaje pitanjima kvalitete. Razlog tome je jaka konkurencija
U krhkim, ali čvrstim rukama - Olimp Elene Mjasnikove
Ne može svaki menadžer postati dobar vođa. Vođa nije samo osoba sa čvrstom unutarnjom jezgrom, već i vođa. Jedno je kada se sve narudžbe izvršavaju na vrijeme i točno, a drugo je postavljati zadatke, voditi ljude i postići rezultate. Uspješan menadžer i vođa izaziva kod svojih podređenih osjećaje kao što su poštovanje, povjerenje. Elena Myasnikova je takav menadžer i voditelj
Kim Igor Vladimirovič, bankar: biografija, bankarstvo, bogatstvo
Kim Igor Vladimirovič, značajan investitor, uspješan bankar. Posjeduje odlučujući udio, član uprave dioničkog društva "D2 osiguranje". Prema ruskoj verziji Forbesa, na raspolaganju ima 460 milijuna dolara
Prioriteti upravljanja: koncept, vrste, struktura i zadaci
Vlada na razini države, upravljanje poslovanjem, upravljanje svojim životom. U članku se razmatra pitanje upravljanja na svim razinama koje utječu na život suvremene osobe. Daju se upute za metode upravljanja privatnim životom
Računovodstvena politika poduzeća je Definicija, načela, metode i procedure
Koja je računovodstvena politika poduzeća? Koja su njegova načela, ciljevi, varijacije? Glavne komponente računovodstvene politike, primjeri organizacije računovodstva. Tehnike, metode izvještavanja, odgovornost. Organizacija poreznog računovodstva. Međunarodni i ruski propisi
Horizontalna komunikacija: osnovni koncepti, vrste, metode upravljanja u organizaciji
Što je komunikacija? Eksterna i interna poslovna komunikacija. Obilježja horizontalne komunikacije, mogući problemi i načini njihovog rješavanja. Karakteristike vertikalne komunikacije: hijerarhijske i inverzne podskupine, njihov opis, mogući problemi i njihovo rješenje
Kovalchuk Boris Yurievich - predsjednik uprave PJSC Inter RAO: biografija, osobni život, karijera
Boris Kovalchuk jedan je od najuspješnijih menadžera u Rusiji. Trenutačno je na visokoj poziciji u državnoj tvrtki. On je sin Jurija Kovalčuka, poznatog bankara u Rusiji, koji je poznat po svom bogatstvu. Budući da je bio jedan od dioničara velike banke Rossiya, Borisov otac uspio je postati jedan od milijardera. U ovom članku ne samo da ćemo detaljno govoriti o Borisu Kovalchuku, već i o najzanimljivijim trenucima života
Refleksivna kontrola: koncept, teorija, metode i opseg
Što znači "refleksivna kontrola"? U prijevodu s latinskog, reflexio znači "odraz" ili "okretanje natrag". Refleksivno se shvaća kao takvo upravljanje, u kojem svaka od strana nastoji učiniti sve da prisili suprotnu stranu da djeluje na način koji je sebi koristan
Matrična struktura upravljanja: shema, osnovni principi, učinkovitost
U okviru ovog članka razmatraju se osnove formiranja i karakteristike matrične upravljačke strukture u modernim poduzećima. Prikazuju se glavni nedostaci i prednosti strukture, značajke i karakteristike. Naveden je primjer takve strukture. Razmatraju se mogućnosti njegove primjene u različitim tvrtkama
Sustav upravljanja proizvodnjom u poduzeću
Suština poslovanja je zadovoljiti potrebe kupaca kroz pružanje usluga ili robe. Postojanje upravljanja proizvodnjom u poduzeću ukazuje na primjenu koncepata poslovne organizacije i implementaciju upravljanja kvalitetom u kreiranju proizvoda. U članku ćemo govoriti o tome zašto i kome je potrebno kvalitetno upravljanje proizvodnjom u poduzeću, kao i kako to posredno utječe na našu dobrobit
Fape upravljanja rizikom. Identifikacija i analiza rizika. Komercijalni rizik
Stručnjaci iz raznih industrija u svojim porukama i izvješćima neprestano operiraju ne samo s definicijom "opasnosti", već i s pojmom "rizik". U znanstvenoj literaturi postoji vrlo različito tumačenje pojma "rizik" i ponekad se u njega ulažu različiti pojmovi
Glavne funkcije vođe: vrste menadžera i njihove odgovornosti
Da bismo razumjeli koje su to funkcije upravljanja koje obavlja menadžer, treba se voditi o značajkama ove pozicije. Menadžerima se smatraju oni koji zamjenjuju ljude koji zauzimaju rukovodeća mjesta u hijerarhiji poduzeća. Svi oni trebaju znati i preuzeti osnovne funkcije voditelja. Razmotrimo ih detaljnije
Proces donošenja menadžerske odluke: čimbenici utjecaja, faze, bit i sadržaj
Odlučivanje je važan aspekt modernog menadžmenta, jer određuje organizacijske akcije u poduzeću. Ovo je osnovna funkcija upravljanja i može se definirati kao tijek djelovanja koji se svjesno bira iz skupa alternativa za postizanje željenog ishoda
Zadaci i funkcije financijskog odjela poduzeća
Upravljanje poduzećem je teško, a jedan vođa to ne može učiniti. Zbog toga se stvaraju brojni odjeli, a jedan od najvažnijih je financijski. Možemo reći da je on srce cijele organizacije. Razmotrimo detaljnije ciljeve i funkcije financijskog odjela
Profesionalne vještine vođenja. Što bi trebao biti vođa
Vođa ima veliku odgovornost na svojim plećima, mora rješavati razne zadatke. Koje vještine i kvalitete treba imati učinkovit menadžer? Razgovarajmo o tome kakav bi vođa trebao biti i što bi trebao biti sposoban raditi
Načela tvrtke: koncept, ciljevi i aktivnosti
Vizija tvrtke je figurativni prikaz značenja njezinih aktivnosti, kao i perspektiva. Pokazuje i objašnjava javnosti i zaposlenicima što je komercijalna struktura, što bi trebala biti i čemu treba težiti. U našem članku razmotrit ćemo načela tvrtke i druge aspekte ove kategorije
Uvjeti za voditelja: kriteriji ocjenjivanja, osobne kvalitete i profesionalnost
U svakoj tvrtki postoji niz zahtjeva za voditelja. Ovo je nužna mjera za kontrolu kvalitete rada takvih stručnjaka. Uz njihovu pomoć možete odrediti stupanj profesionalnosti menadžera i identificirati njegove slabosti. Također, sam menadžer ili direktor, shvaćajući što se točno očekuje od njega, može prilagoditi svoje postupke, dovodeći ih u skladu s određenim standardima
Etika voditelja: osnove poslovne komunikacije, motivacija osoblja i uslužni odnosi
Da biste razumjeli što je upravljačka etika vođe, morate biti u stanju jasno artikulirati što je bit rada takve osobe. Liderstvo je pojam koji uključuje organizacijske aktivnosti i koordinaciju aktivnosti angažiranog osoblja od strane jedne osobe ili grupe ljudi specijaliziranih za rješavanje upravljačkih pitanja
Belozerov Oleg Valentinovič (JSC Ruske željeznice): biografija, obitelj, karijera
Oleg Valentinovič Belozerov je trenutni šef Ruskih željeznica. Došao je u tvrtku koja je bila u prilično teškoj financijskoj situaciji, te joj je povremeno uspio povećati dobit. Ovaj članak će reći o tome
Upravljanje restoranom - što je to?
U svakom restoranskom i hotelskom poslovanju potrebno je jasno i kvalitetno upravljanje svim odjelima. To se može postići samo dobrim upravljanjem
Neizvjesnost i rizik u donošenju odluka
Neizvjesnost i rizik karakteriziraju različite pravne odnose. Koja je specifičnost ovih država? Koji su načini prepoznavanja čimbenika neizvjesnosti i rizika u procesu donošenja odluke?
Idealni vođa: kakav bi trebao biti, kvalitete i značajke
Koje kvalitete i karakteristike treba imati idealan vođa? Ne postoje stroga pravila i kriteriji, ali postoji nekoliko karakteristika koje se doista mogu smatrati najvažnijima za šefa
Situacijsko vođenje: opis modela, stilova, razina razvoja zaposlenika
Uspjeh svakog poduzeća izravno ovisi o vođi i stupnju njegovog odnosa s podređenima, sposobnosti donošenja ispravnih odluka i delegiranja ovlasti. Svaki vođa ima svoj stil vođenja, koji nije uvijek učinkovit u odnosu na podređene. Koncept situacijskog vođenja pomoći će u prevladavanju poteškoća u vođenju. O njoj će se raspravljati u članku
Jeste li znali da je administracija
Kao što znate, danas postoje različite vrste i vrste kontrole nad ljudima. Na primjer, društveni menadžment se shvaća kao svojevrsna apstrakcija upravljanja ljudima, budući da općenito, kao i država, ne postoji. No, kontrola nad ljudima i dalje postoji, ona se provodi u specifičnim uvjetima i situacijama
Poslovne veze: definiranje koncepta, reputacije, veza, uspostavljanje odnosa
Uspjeh u poslu je nemoguć bez uspostavljanja odnosa s drugim ljudima. Stoga se svaki poslovni čovjek trudi proširiti svoj krug kontakata, jer svaki poslovni ili prijateljski odnos može postati nužan resurs u razvoju poslovanja. Razgovarajmo o tome kakve su veze i odnosi u poslovnom svijetu, kako razvijati veze i zašto su potrebne
Vladimir Voronin: biografija. FSK "Lider"
Voronin Vladimir je voditelj financijske i građevinske strukture "Leader". Svojedobno je djelovao kao jedan od njegovih osnivača. Trenutno je riječ o velikom holdingu koji okuplja raznolike projekte iz područja graditeljstva i nekretnina
Kako odbiti poslodavca nakon intervjua? Umijeće neuspjeha
Mnoge tražitelje posla zanima kako odbiti poslodavca nakon intervjua. Takva potreba nastaje kada se osoba prijavila za zapošljavanje u različite tvrtke i više njih je pristalo odjednom. Članak će vam reći kako se ponašati kako ne biste izgledali neznalice
Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografija
Streshinsky Ivan je rođen 1969. godine. Visoko obrazovanje stekao je na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju. Diplomirao 1992. Studirao je specijalnost "primijenjena matematika i fizika" na Fakultetu zrakoplovne tehnologije i aerodinamike. Nakon diplome odlučio je krenuti u posao
Douglas McGregor: doprinos menadžmentu
Kao socijalni psiholog, Douglas McGregor, dr. sc., dugo je bio uključen u probleme upravljanja. Nakon završetka Drugoga svjetskog rata njegovo je ime usko povezano s briljantnim idejama na ovim prostorima
Predsjednik VTB-a Andrej Kostin: biografija, obitelj, karijera
Za razvoj svake države potrebni su lideri koji imaju potreban sustav znanja i sposobni razviti strategiju. Kostin Andrey Leonidovich - sadašnji predsjednik VTB-a - lider u kojem su se spojili profesionalno znanje, predviđanje i sposobnost upravljanja tvrtkom
Upravljanje reputacijom: moderni pristupi i tehnologije
Cilj svakog posla je ostvarivanje dobiti. Ovaj faktor ovisi o tome koliko je proizvod ili usluga zanimljiva kupcima. Danas potrošači ne vjeruju više oglašavanju, već recenzijama i preporukama poznanika. Stoga tvrtke koje poštuju sebe obraćaju pažnju na stvaranje slike na webu. Da bi to učinili, koriste moćan alat - upravljanje reputacijom, koji vam omogućuje formiranje pravog mišljenja o proizvodu, povećanje svijesti o robnoj marki i povećanje broja kupaca
"Biocad": recenzije zaposlenika, uvjeti rada, proizvedeni proizvodi, kvaliteta, namjena, osnivači tvrtke i datum osnivanja
Dobro zdravlje je ključ sretnog života. Osigurati zadovoljavajuću dobrobit danas je prilično teško zbog loše ekologije, ne uvijek ispravnog načina života, kao i ozbiljnih bolesti (hepatitis, HIV, virusne, zarazne bolesti itd.). Rješenje ovog problema su visoko učinkoviti i sigurni lijekovi koji vam omogućuju produljenje postojanja osobe i osiguravanje pristojnog životnog standarda
Prijelaz direktora na mjesto glavnog direktora: postupak registracije, uzorak popunjavanja naloga, značajke
U radu svake tvrtke dolazi do kadrovskih promjena. Posebnu poteškoću predstavlja prelazak ravnatelja na mjesto glavnog direktora. Kako bi se izbjegle zakonske povrede, potrebno je poznavati postupak imenovanja voditelja, pravne suptilnosti prestanka ili promjene radne funkcije kustosa i njegovog nasljednika
Misija i vizija organizacije. Strateško upravljanje
Kada osoba planira pokrenuti vlastiti posao, treba razmisliti o tome koje će prednosti tvrtka donijeti ljudima. Svaki poduhvat mora imati neku svrhu. U poslovnom svijetu to se naziva vizijom organizacije. Kako ga formirati i što se događa, pročitajte u nastavku
Soichiro Honda, osnivač Honde, sada Honda Motor Corporation: biografija, zanimljive činjenice
Soichiro Honda bio je poznati vizionar automobilske industrije. Čovjek ograničenih sredstava, ali veliki talent zauvijek je promijenio način na koji vozimo danas. Ova kratka povijest ističe samo neke od zanimljivih faza njegove duge i slavne biografije
Tehnologije upravljanja: vrste, karakteristike, primjena
Tehnologije upravljanja sastoje se od širokog spektra hardverskih i softverskih rješenja dizajniranih da poboljšaju performanse menadžera ključnih funkcija. Budući da su tehnologije prilagođene da služe upravljanju, tehnologije se mogu opisati terminima kao što su komunikacija, planiranje, nadzor i kontrola. Razumijevanje kako tehnologija može poboljšati svaku značajku ključno je za njezino učinkovito korištenje za konkurentsku prednost
Zadaci i ciljevi upravljačkog računovodstva. Tečajevi upravljačkog računovodstva i proračuna
Upravljačko računovodstvo je uvijek usmjereno na određivanje cijene proizvoda/usluga i troškova tvrtke. Istodobno, svako poduzeće samostalno određuje kako će se informacije obrađivati u okviru određene proizvodnje. Ako se računovodstvo koristi ispravno, tada će menadžeri moći ispravno odrediti točke rentabilnosti i proračun
Osnovne metode upravljanja ljudskim resursima
Razvoj modernog menadžmenta nemoguć je bez prepoznavanja sve veće uloge svake osobe u proizvodnim procesima. U sadašnjim uvjetima, u kojima se značajno ubrzavaju tehnološke inovacije, pojačava se konkurencija i globalizira se gospodarstvo, glavni resurs povećanja učinkovitosti organizacije su poduzetničke i kreativne sposobnosti, kvalifikacije i znanja zaposlenika
Suština McGregorove teorije motivacije
Koja je bit Douglas McGregorove teorije motivacije? Glavne odredbe koje su formirale "teoriju X" i "teoriju Y". Kako su i kako povezane teorija motivacije Douglasa McGregora i hijerarhija potreba A. Maslowa?
Strateška kontrola: zadaci, faze i kriteriji evaluacije
Strateška kontrola je usmjerena na osiguravanje učinkovitog funkcioniranja organizacije u okolnom poslovnom okruženju i napretka prema ostvarenju strateškog cilja. Budući da je istraživanje upravljanja još uvijek u ranoj fazi, posebno u području strateškog upravljanja, ne postoje općeprihvaćeni modeli ili teorije. Općenito, provedba strategije zahtijeva strukturu, vodstvo, tehnologiju, ljudske resurse, informacijske i kontrolne sustave
Balanced Scorecard je strateški alat za upravljanje učinkom
Balanced scorecard alat je koji vam omogućuje da precizno procijenite prednosti i slabosti svih odjela poduzeća i tvrtke u cjelini. Za učinkovito korištenje od strane menadžmenta potrebno je razviti indikatore koji su relevantni u okviru ukupne strategije poduzeća. Također je potrebno formirati sustav ocjenjivanja za pojedine odjele tvrtke
Odlučivanje pod neizvjesnošću i rizikom: metode, razvoj strategije
Posao lidera povezan je s potrebom stalnog donošenja odluka, one utječu na uspjeh tvrtke, njezinu budućnost i stabilnost. No, osim odgovornosti, na ovaj proces utječe i situacija u tvrtki, na tržištu, u svijetu, a ti su pokazatelji, kao što znate, vrlo promjenjivi i dinamični. Stoga je razvoj upravljačkih odluka u uvjetima neizvjesnosti složen, višestruki proces
Sustav planiranja poduzeća: metode i principi
Planiranje je upravljačka funkcija čija je bit određivanje strategije razvoja i zadataka za svaki od odjela i struktura, čija je provedba neophodna za praćenje odabrane strategije. Prilikom planiranja određuju se ne samo ciljevi poduzeća, već i vrijeme, kao i metode za njihovo postizanje
Organizacijski procesi: vrste, faze, ciljevi
Poznavanje upravljanja omogućuje vam da učinkovitije i profitabilnije distribuirate rad različitih poduzeća. Jedan od koncepata upravljanja su organizacijski procesi. Što je to, koje su vrste, faze i ciljevi, naučit ćete u ovom članku
TQM - totalno upravljanje kvalitetom. Ključni elementi, načela, prednosti i metode provedbe
U kojim područjima i zašto se koristi TQM. Glavna ideja. Definicija pojma i njegovo porijeklo. Kako se upravlja kvalitetom. Distribucija općih principa TQM-a. Međunarodni razvoj sustava upravljanja kvalitetom
Teorija i Rensis Likertova skala
Učinkovitost aktivnosti organizacije određena je dobro koordiniranim radom tima, razumnim upravljanjem resursima, racionalnom raspodjelom ciljeva i određivanjem prioriteta. Rensis Likert je u svojim radovima otkrio važnost pravilnog vodstva u tijeku rada
Menadžer: pojam, karakteristike i značajke profesije. Što je posao menadžera
Danas se u Rusiji svi zovu menadžeri, sve do činjenice da se zaposlenik tvrtke za čišćenje zove upravitelj čistoće. To se objašnjava činjenicom da svi ljudi ne razumiju značenje ove riječi. Razgovarajmo o tome što se krije iza pojma "menadžer", koje su značajke ove profesije i čime se ti ljudi bave
Klasifikacija upravljačkih funkcija: definicija pojma, suštine i funkcija
Upravljanje je složen i višestruki proces. Zašto je to potrebno i koja je njegova bit? Razgovarajmo o konceptu i klasifikaciji kontrolnih funkcija, razmotrimo pristupe ovom problemu i okarakteriziramo glavne funkcije
Korektivna radnja je Definicija, značajke i principi
Ne žurite zatvoriti stranicu kada vidite dosadne "korektivne radnje" uparene s vrlo tužnim slovima "QMS". Da, slažemo se, u pogledu stupnja zamornosti u očima zaposlenika tvrtki sa sustavom upravljanja kvalitetom, može raspravljati samo zaštita rada. U međuvremenu, QMS je najučinkovitiji i vremenski testiran sustav sa svijetlom poviješću i genijalnim alatima za implementaciju. Jedan od ključnih alata sustava je korektivna akcija
Kaskadni model životnog ciklusa: prednosti i nedostaci
Razvoj softvera nije kao tradicionalni inženjering. Metodologija je ono što programeri koriste da razdvoje rad na progresivne korake kojima se može upravljati, gdje se svaki može pregledati kako bi se osigurala kvaliteta. Timovi rade zajedno s klijentom kako bi stvorili gotov softverski proizvod koristeći jednu od metodologija razvoja softvera
Upravljanje stresom je Koncept, metode upravljanja procesima, teorija i praksa
Produktivnost zaposlenika ovisi o njihovom psihičkom stanju. Ako je osobi neugodno biti u timu, neće se moći učinkovito i brzo nositi s poslom. Upravljanje stresom je aktivnost koja se aktivno provodi u velikim poduzećima. Iskusni voditelji sami ili uz pomoć psihologa okupljaju tim koji dobro funkcionira kao cjelina
TQM principi, ciljevi i zadaci
Ovaj članak će odgovoriti na pitanja o tome što je koncept TQM-a (Total Quality Management), koji su njegovi osnovni principi, a također će biti moguće saznati metodologiju za implementaciju TQM filozofije i razumjeti kako se to upravljanje proces će utjecati na aktivnosti organizacije
Koncept i vrste moći u upravljanju. Osnove i oblici očitovanja moći u upravljanju
Osoba koja zauzima vodeću poziciju uvijek preuzima veliku odgovornost. Menadžeri moraju kontrolirati proizvodni proces kao i upravljati zaposlenicima tvrtke. Kako to izgleda u praksi i koje vrste moći postoje u menadžmentu, pročitajte u nastavku
Interni marketing: bit, funkcije i ciljevi
Što je interni marketing, koja je njegova bit i glavni ciljevi. Kako treba izgraditi internu marketinšku strategiju u poduzeću. Uloga čelnika poduzeća u organiziranju prave strategije i taktike
Moderni pristupi u upravljanju. Karakteristične značajke suvremenog menadžmenta
Fleksibilnost i jednostavnost ono je čemu teži moderni menadžment. Sve promjene i inovacije osmišljene su kako bi osigurale konkurentnost i učinkovitost. Sve više organizacija nastoji ostaviti zapovjedno-hijerarhijske odnose i oslanja se na jačanje najboljih kvaliteta osoblja
SWOT: dešifriranje kratica, analiza, prednosti i slabosti
Što znači SWOT? Opis principa i ključnih aspekata u SWOT analizi u organizaciji i poduzeću? Kada trebate provesti SWOT analizu u tvrtki, a kada se suzdržati od nje? Na sva ova pitanja možete odgovoriti u ovom članku
Administrativno upravljanje: smjernice, administrativne i klasične metode, značajke i principi
Upravni menadžment je jedan od pravaca modernog menadžmenta koji proučava administrativne i administrativne oblike upravljanja. Istovremeno, sama uprava je organizacija djelovanja osoblja koja se temelji na formalizaciji, strogim poticajima i strogoj regulaciji
Glavna funkcija kontrole u upravljanju
Svaki lider obavlja osnovne funkcije upravljanja: planiranje, organizacija, motivacija, kontrola. Četiri elementa kontrolne funkcije: definiranje pokazatelja i metoda za mjerenje rezultata, mjerenje rezultata, utvrđivanje jesu li rezultati planirani i korektivne radnje
Mary Parker Follett: fotografija, biografija, godine života, doprinos menadžmentu
Mary Parker Follet je američka socijalna radnica, sociologinja, savjetnica i autorica knjiga o demokraciji, ljudskim odnosima i upravljanju. Studirala je teoriju upravljanja i političke znanosti i prva je upotrijebila izraze kao što su "rješavanje sukoba", "zadaci vođe", "prava i ovlasti". Prvi otvoriti lokalne centre za kulturna i društvena događanja
Elementi internog okruženja organizacije i njihove karakteristike
Elementi internog okruženja organizacije u smislu njihovog utjecaja na aktivnosti tvrtke. Identifikacija snaga i slabosti poduzeća. Odnos internih resursa tvrtke i SWOT analize
Agile - što je to?
Agile je pristup suprotan tradicionalnom slap pristupu dizajniranja proizvoda i usluga, izvorno rođen u okruženju za razvoj softvera, a zatim prebačen u korporacije i obrazovanje
Optimizacija troškova: plan, aktivnosti
Optimizacija troškova u poduzeću nužan je i važan korak u ekonomski nestabilnoj situaciji
Tehnička analiza za početnike: odakle početi?
U posljednje vrijeme raste popularnost trgovanja na raznim burzama. Tržišta i alata ima svakakvih, ali principi rada su svugdje isti. Ovaj članak će vam reći o tehničkoj analizi za trgovce početnike
Kako prodati usluge klijentu: vodič korak po korak
Mnogi prodavači moraju prodavati ne robu, već usluge. Ovo područje je traženo. O tome kako prodati usluge govori se u ovom članku
Menadžer logistike: poslovi, upute, životopis. Tko je voditelj logistike i čime se bavi?
Razvojom gospodarstva raste i broj poduzeća u različitim sektorima. Stoga je potrebno skladištiti i transportirati sve više različitih vrsta proizvoda. Ovu aktivnost trebao bi organizirati određeni stručnjak - voditelj logistike, čije ćemo radne obveze razmotriti u ovom članku
Metode istraživanja u menadžmentu i njihova bit
Metode istraživanja u menadžmentu su alati potrebni za rješavanje problema upravljanja u bilo kojoj tvrtki. U članku su prikazani glavni pristupi proučavanju problematike upravljanja organizacijom
Kako promovirati kozmetički salon od nule: upute korak po korak
Svako poduzeće koje pruža usluge treba kupce, uključujući kozmetički salon. Nije važno koje usluge tvrtka nudi ako ljudi za nju ne znaju. Nemojte zanemariti oglašavanje i druge metode privlačenja kupaca, kojih u modernom društvu ima puno. Kako promovirati kozmetički salon? Jako jednostavno. Dovoljno je pridržavati se određenih pravila
Kandidat ekonomskih znanosti Anna Belova: biografija, karijera
Anna Grigoryevna Belova - profesorica, ruska top menadžerica najviše klase, kandidatkinja ekonomskih znanosti, izvanredna ličnost, više puta je bila uključena u ocjenu sto najutjecajnijih i najuspješnijih žena u Rusiji. Školovana kao sistemski inženjer, imala je uspješnu karijeru u nekoliko industrija: savjetovanje, samozapošljavanje, politika, podučavanje
Edward Deming: biografija, knjige
Edward Deming je čovjek koji je razvio novi način poslovanja. Znanstvenik koji je pomogao dovesti Japan na novu razinu ekonomskog razvoja. Specijalist kojeg poznaje svaki vrhunski menadžer na ovom svijetu. Svatko tko želi kompetentno i učinkovito upravljati poslovnim procesima trebao bi se upoznati s biografijom i djelima te osobe
Ovlašteni zastupnik: pravna osnova za djelovanje u interesu pravne osobe
Ovlašteni zastupnik: bit pojma i razlika od zakonskog zastupnika. Pravila za sastavljanje punomoći, uvjeti, bit i obvezni podaci