Proračun ulaganja: koncept, struktura, financiranje i troškovi

Sadržaj:

Proračun ulaganja: koncept, struktura, financiranje i troškovi
Proračun ulaganja: koncept, struktura, financiranje i troškovi

Video: Proračun ulaganja: koncept, struktura, financiranje i troškovi

Video: Proračun ulaganja: koncept, struktura, financiranje i troškovi
Video: Crash of Systems (feature documentary) 2024, Ožujak
Anonim

Svi projekti koje provodi trgovačko poduzeće dijele se na tekuće i investicijske projekte. Obje vrste imaju temeljne razlike. Na tekućim projektima tvrtka ostvaruje dobit. Investicijska aktivnost usmjerena je na razvoj novih projekata i omogućuje ostvarivanje dobiti samo na dugi rok. Pod uvjetom da se projekt pokaže uspješnim i da će omogućiti ne samo nadoknadu početnih troškova, već i postati izvor dodatne dobiti.

proračun investicijskog projekta
proračun investicijskog projekta

koncept

Svaka tvrtka koja se bavi komercijalnim aktivnostima može razvijati nove projekte koji zahtijevaju ulaganja. Za kontrolu protoka sredstava dodijeljenih za razvoj novog projekta, kreira se poseban proračun. To se zove investicija. Doznajmo više o tome što se krije iza toga.ekonomski izraz.

Proračun ulaganja sadrži informacije o raspodjeli financijskih sredstava za utvrđena razdoblja, koja dodjeljuje uprava ili treći investitori za provedbu projekta. Slažem se, nije potrebno detaljno objašnjavati zašto je potrebna kontrola gotovine. Zamislite samo što će se dogoditi ako zanemarite ovu informaciju.

Proračun ulaganja uključuje raspored plaćanja za početne troškove potrebne za otvaranje novog poduzeća. Ovaj dokument detaljno prikazuje raspodjelu kapitalnih ulaganja, kao i neke druge troškove. To su licenciranje, oglašavanje na tržištu, certificiranje, izvršenje drugih dozvola itd. Bez obzira na područje djelatnosti tvrtke, ovi troškovi se ne mogu izbjeći.

investicijski proračun
investicijski proračun

Značajke

Proračun ulaganja je zasebna kategorija. To vam omogućuje učinkovit razvoj novih projekata. Zamislite samo da tvrtka nema podjelu na tekući i investicijski dio proračuna. To je krajnje nezgodno, jer dovodi do stalne zabune, ne dopuštajući jasno razumijevanje iznosa sredstava dodijeljenih za razvoj projekta.

Praksa dokazuje da investicijski projekti zahtijevaju odvojene proračune i ništa manje pažnju od trenutnih aktivnosti poduzeća. Ako se iz ukupnih troškova novac ne dodijeli novim projektima, bit će iznimno teško ne samo kontrolirati ih, već i planirati.

Morate također razumjeti da se investicijski troškovi mogu povećati, ali u isto vrijemenevjerojatno teško pratiti u ukupnom proračunu. To je zbog činjenice da se takvi rashodi ne odražavaju izravno u kategoriji tekućih troškova. Također, ne utječu na tekuću dobit. Ako procjenjujete troškove ulaganja kako nastaju, bit će iznimno teško izvršiti prilagodbe. Ovo je neprihvatljiv otpad za poduzeće. Zato je financijski i investicijski proračun izdvojen u posebnu kategoriju. To je potpuno opravdano sa stajališta štednje i planiranja sredstava.

proračunska sredstva investicijskog projekta
proračunska sredstva investicijskog projekta

Troškovi

Proračun ulaganja svakako mora uključivati sve troškove koji se provode u cilju razvoja projekta. No, u ovom slučaju, bilo kakvi rashodi nastaju s ciljem stjecanja financijskog ili fizičkog kapitala, koji će dodatno generirati dobit. Odnosno, u pravilu svi troškovi u investicijskim aktivnostima nisu rasipanje sredstava, već ulaganja.

Na primjer, u slučaju otvaranja klasičnog obrta, troškovi će se svakako sastojati od svih vrsta troškova koji su potrebni za organizaciju aktivnosti. To može biti iznajmljivanje sobe, kupnja robe, zapošljavanje osoblja itd.

Kao što razumijete, proračun troškova ulaganja trebao bi sadržavati sve vrste troškova koji će biti potrebni za početak projekta. Međutim, dugoročno će donijeti profit poduzetniku.

Novčani tok

Morate razumjeti da investicijska aktivnost nije uvijek trošak. Na primjer, prodaja imovine može biti isplativa. Zato proračunInvesticijski projekt treba uključivati ne samo troškove, već i prihod. Izvor prihoda mogu biti kamate na dugoročna financijska ulaganja, uključujući sudjelovanje u kapitalu trećih tvrtki. Ova kategorija također uključuje povrat financijskih ulaganja itd.

Struktura

Proračun ulaganja u obliku kapitalnih ulaganja ima relativno jednostavnu strukturu i sastoji se od dva dijela. O čemu točno govorimo? To su proračun potrošnje i proračun financiranja. To su dvije glavne kategorije koje u kombinaciji tvore troškove poduzeća za razvoj novog projekta.

proračun za financiranje ulaganja
proračun za financiranje ulaganja

Financiranje

Proračunska sredstva za investicijski projekt ne nastaju sama od sebe. Poduzeće, u pravilu, mora tražiti izvore koji će omogućiti razvoj novog projekta.

Razgovarajmo o njima detaljnije.

Prije svega, trebali biste znati da svi izvori financiranja spadaju u dvije široke kategorije. Vlasnički kapital i zajmovi.

Sljedeće vrste pripadaju vlastitim sredstvima.

  • Zadržana dobit.
  • Troškovi amortizacije.
  • Dioničarsko financiranje. To može biti dionička premija, kao i doprinosi osnivača.

Landed fondovi uključuju više potencijalnih izvora financiranja. Nabrojimo ih.

proračun financijskih ulaganja
proračun financijskih ulaganja

Komercijalni izvori uključuju sljedeće.

  • bankovni krediti.
  • Zajmovifizičke i pravne osobe.
  • Leasing.

Također posuđena sredstva mogu biti javna. To uključuje:

  • Subvencija.
  • Odgoda plaćanja poreza.
  • Planiranje.

Proračun za financiranje ulaganja zahtijeva pažljivo planiranje. Bez toga je nemoguće učinkovito upravljati sredstvima koja su usmjerena na razvoj projekta.

Proračuni ulaganja za razvojne projekte sastoje se od privremenih radnih skupina, koje se stvaraju ne samo za planiranje, već i za kasniju provedbu. Bez greške, među ostalim stručnjacima, uključen je i investicijski ekonomist. Ako tvrtka razvija nekoliko projekata, nekoliko takvih ekonomista može raditi u njoj odjednom.

Ukupnu investiciju planira IEE Budgeting Economist. Kao osnova se uzima proračun nabave uredskog namještaja, kao i tehničkih uređaja. Odnosno, u ovom slučaju je riječ o ulaganjima u nabavu namještaja i uredske opreme koja se ne otpisuju kao rashodi, već se pretvaraju u dio imovine tvrtke.

investicijski dio proračuna
investicijski dio proračuna

formacija

Proračuni se formiraju u nekoliko faza. Ovo je prilično težak proces koji se ne provodi brzo.

  • Prije svega, proračun za pojedinačne projekte. Ovo je važno kako bi se osiguralo učinkovito upravljanje fondovima.
  • Dalje, generalizacija se provodi u okviru proračuna za dugoročna ulaganja.
  • Projekti su zakazani prema vremenu.
  • Provedite detaljnu obradu svakog projektaunutar tekućeg izvještajnog razdoblja.

Dogovor i prilagodba

Ovo je važan korak u cijelom procesu. Ove radnje provode čelnici financijske uprave, te izvršni direktor i voditelj privremene skupine koja je izvršila izradu.

Tijekom faze pregovora donose se preliminarne odluke o tome koji će projekti biti uključeni u završne proračune, a koji će biti odgođeni za kasnije razdoblje ili će se provoditi sporijim tempom od prvobitno planiranog. To je zbog činjenice da je financiranje projekata obično ograničeno, odnosno tvrtka nije u mogućnosti implementirati sve odjednom.

Prethodno odobrenje

Ovaj postupak se provodi na razini generalnog i izvršnog direktora. Sudjeluju i čelnici financijske uprave. Ako poduzeće ima poziciju direktora razvoja, on također sudjeluje u fazi usuglašavanja i odobravanja investicijskog proračuna.

Prije početka razdoblja prije odobrenja preporuča se planiranje trenutnih aktivnosti poduzeća. To omogućuje najkonkretniju procjenu iznosa sredstava koja se mogu usmjeriti na ulaganja. Osim toga, važno je znati koji se dio projekta može financirati vlastitim sredstvima, kao i koliko će se posuđenog kapitala morati privući. Samo pažljivi izračuni omogućuju učinkovitu aktivnost.

investicijski proračun
investicijski proračun

Ovo su osnovne informacije koje se izravno odnose na ulaganjeproračunima. Mora se shvatiti da svaka tvrtka može imati različite vrste investicijskih projekata. Na primjer, tipično i jedinstveno. Neke tvrtke primjenjuju vlastite kriterije prilikom razvrstavanja projekata. Na primjer, razvojni se projekt provodi barem jednom tijekom godine, smatra se tipičnim.

Čak i ako tvrtka provodi samo jedan projekt, potrebno je prikupiti što više informacija o njemu, jasno realizirajući ciljeve pokretanja i planirane rezultate, te izraditi investicijski proračun. Uostalom, niti jedan projekt se ne može realizirati bez financiranja. Štoviše, mnogo ovisi o iznosu novca koji je tvrtka u mogućnosti izdvojiti. To izravno utječe na brzinu provedbe investicijskog projekta. Što više sredstava dodijeli tvrtka, to se brže može provesti odobreni projekt.

Preporučeni: