Poslovni plan za studio za uređenje interijera: primjer s izračunima

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Poslovni projekt dizajnerskog studija zahtijevat će od poduzetnika dodatna znanja iz područja dizajna. Istodobno, nema ništa teško otvoriti takvo poduzeće. Prije nego što otvorite studio za dizajn interijera od nule, morate odlučiti o području u kojem će funkcionirati. U pravilu govorimo o gradovima s više od 1.000.000 stanovnika.

Poslovna relevantnost

Posljednjih desetljeća postalo je sve popularnije kreiranje interijera kada se govori o profesionalnim dizajnerima. Sve više pojedinačnih projekata u ovom području pojavljuje se na području Ruske Federacije. Poslovni studio za dizajn interijera bit će relevantan zbog stalnog rasta potražnje za njegovim uslugama. Osim što se povećava puštanje u rad stambenih objekata, rastu i prihodi stanovništva. Istovremeno, ljudi počinju živjeti u sve ugodnijim uvjetima. Dizajnerske usluge stoga su obećavajuća industrija.

Među glavnim prednostima otvaranja dizajnerskog studija su visoka profitabilnost, nisko razdoblje povrata. Osim toga, ova aktivnost se može organizirati kod kuće. Takođerposao ove vrste prilično je jednostavno otvoriti.

Za provedbu takvog projekta potrebno je nabaviti jedan ured. Dovoljno je samo 15 četvornih metara, dok je cijena najma oko 30.000 rubalja. Ured će morati biti namješten.

Ciljana publika

Ciljana publika gotovih poslova su dizajnerski studiji - ljudi koji trebaju napraviti popravke. U pravilu se radi o predstavnicima srednje klase. Druga kategorija ciljane publike su korporativni klijenti kojima je potrebno dizajn ureda, trgovina, restorana.

Ulaganja

Potrebno je početno ulaganje u iznosu od 415.000 rubalja. Za taj iznos bit će kupljena uredska oprema i softver. Osim toga, to uključuje proračun za marketing. Najvećim dijelom potrošnja će pasti na kupnju opreme - 53% svih sredstava ići će na ovu stavku. Za realizaciju projekta bit će sasvim moguće snaći se vlastitim sredstvima.

Povrat

Najvažniji korak u otvaranju dizajnerskog studija je izračun povrata poslovanja. U pravilu, u ovom slučaju govorimo o tri godine. Vjeruje se da će za to vrijeme postojati potreba za proširenjem poslovanja.

Odnosno, početna investicija će se isplatiti u roku od 6 mjeseci od početka studija. Potreban volumen prodaje bit će postignut do kraja prve godine poslovanja. Planirana neto dobit iznosi 300.000 rubalja mjesečno. Za godinu, prema gotovom poslovnom planu studija za dizajn interijera, takav posao će donijeti više od 1.500.000 rubalja. Profitabilnost u prvoj godini bit će približno 43%.

Opis poduzeća

Treba uzeti u obzir činjenicu da je ova industrija postala popularna tek prije nekoliko desetljeća. Trenutno je gotovo svaka osoba koja kupuje nekretninu zainteresirana za opremanje prostora za sve svoje potrebe. I ovdje se često ljudi obraćaju profesionalcima u ovom području. Istodobno, većina kupaca želi individualizirani projekt. Upravo ovaj faktor čini otvaranje dizajnerskog studija relevantnim poduzećem.

U ovom trenutku usluge dizajna predstavljaju najvažniji segment u gospodarstvu. Svake godine promet u njemu iznosi oko 15.000.000 dolara. Istovremeno, tržište na ovom području ostaje zatvoreno. Otprilike 35% nalazi se u sivom sektoru gospodarstva. Uostalom, na ovom području ima puno slobodnih radnika.

Prema službenim podacima, više od 120.000 ljudi su dizajneri. Zbog zatvorenosti tržišta, teško je procijeniti stvarne trendove na ovom području. Prate se u povezanim područjima: na primjer, u smislu kupnje završnih materijala.

Prilikom planiranja izrade poslovnog plana za dizajnerski studio s izračunima, mora se imati na umu da će se vlasnici novih zgrada i oni koji žele ponovno planirati Hruščova uglavnom prijaviti za usluge u ovo područje. Prema službenim statistikama, nove zgrade će se sve više puštati u pogon. A ovo je savršen temelj za posao dizajna interijera.

Službene studije pokazuju da više od 65% prodaje završnih materijala čine stručnjaci iz područja arhitekture i dizajna interijera. Što je veća potražnja za dizajnom, to se kupuje više dekorativnih elemenata. Zapravo, stručnjaci u ovoj industriji djeluju kao posrednici između vlasnika kuća i prodavača građevinskog materijala.

Svake godine tržište ovih proizvoda raslo je za oko 20%, no od 2015. rast je usporen i sada iznosi oko 3%. No tržište uređenja interijera raste za oko 30%. Prije nego što otvorite studio za dizajn interijera, morate analizirati potražnju za takvim uslugama u vašoj regiji. A rezultati ovih analiza će najvjerojatnije biti vrlo pozitivni: usluge ove vrste su tražene.

Prednosti i nedostaci

Primjer poslovnog plana za studio za dizajn interijera jasno pokazuje prednosti i nedostatke poduzeća u ovoj industriji. Dakle, dosta se brzo isplati, ovo nije sezonsko tržište, neće zahtijevati velike troškove, isplativost je visoka i postoji mogućnost paralelnog vođenja nekoliko projekata. Čak i tijekom krize, usluge uređenja interijera ostaju tražene. Među nedostacima su velika konkurencija, potreba za stalnim kontaktom s kupcima, privlačenje visokokvalificiranih radnika. Također, potražnja može biti nestabilna.

Uglavnom, oni koje zanima kako otvoriti dizajnerski studio od nule trebali bi računati na atraktivan posao. Neće biti puno poteškoća u fazi otvaranja, bit će puno teže okrenuti sepoduzeće ove vrste u profitabilno. Glavni zadatak ovdje će biti zauzeti svoju nišu u industriji, morat ćete istaknuti konkurentske prednosti.

Nema sumnje da bi provedbu poslovnog plana za otvaranje dizajnerskog studija trebala poduzeti osoba koja ima profesionalne vještine u ovoj oblasti. Nakon što ste formirali portfelj, razvili bazu kupaca, neće biti teško postići uspjeh.

Pružene usluge

Ovaj poslovni plan za otvaranje dizajnerskog studija uključuje pružanje usluga dizajna prostora. Popis može uključivati: dizajn izgleda, skice interijera s rasporedom namještaja, korištenje najnovijih tehnologija 3D vizualizacije.

Također, pružat će se usluge za unutarnje uređenje, izradu individualnih umjetničkih djela: ručno oslikani namještaj, ukrasni predmeti, vitraji, zidovi, tkanine i tako dalje. Ovaj poslovni plan za studio za uređenje interijera uključuje pružanje usluga tvrtke za odabir završnih građevinskih materijala, postavljanje namještaja i ostala pitanja vezana uz dizajn prostora.

Važno je uzeti u obzir strukturu tržišta. Uglavnom, postoji više od pet varijacija gotovih studija. Na primjer, to može biti dizajnerski biro. I ova vrsta poduzeća će najvjerojatnije biti najuspješnija. Tvrtka ove vrste bavit će se samo projektiranjem prostora, bez obavljanja povezanih funkcija. Zahvaljujući svojoj uskoj specijalizaciji, bit će maksimalno profesionalna. Trebalo bi surađivati s građevinskim tvrtkama, arhitektonskim. Ako selo živiviše od 1.000.000 ljudi, vjerojatno će imati više od 100 tvrtki sa sličnom linijom poslovanja.

Sljedeća varijanta studija za uređenje interijera prema poslovnom planu je arhitektonska radionica. Izvršit će i dizajn i uređenje prostora. Druga usluga bit će dodatak prvoj.

Treća opcija je otvaranje dizajnerske konzultantske tvrtke u trgovinama i salonima. U ovom slučaju, zahvaljujući pomoći dizajnera, prodaja građevinskog materijala i namještaja će se povećati.

Četvrti smjer je dizajn u građevinskim tvrtkama. U pravilu govorimo o najvećim tvrtkama koje si mogu priuštiti dizajnere. Cijena projekta dizajna sobe obično je uključena u konačnu cijenu rada.

Sljedeća kategorija je slobodni dizajner. Svake godine broj takvih stručnjaka samo raste. Mnogi se s najamnog posla odmiču u slobodno plutajuće. Najteže u ovom slučaju je pronaći kupce, osiguravajući njihov stalni protok. Tržište na ovom području predstavljaju oni koji su se već etablirali kao profesionalci, te oni koji nemaju puno radnog iskustva.

koncept

U ovom poslovnom planu za dizajnerski studio, preporuča se kombinirati 2 smjera odjednom. Prvo, ovo je izravno dizajn interijera, a drugo, usluge za koordinaciju promjena. To jamči najveću pokrivenost publike. Ima smisla ponuditi samo razvoj projekata onima koji već imaju svoju bazu klijenata, afirmirali se kao profesionalci u ovom području.industrija.

Svaka faza rada mora biti formalizirana posebnim ugovorom. Zahvaljujući ovakvom formatu rada bit će lakše razumjeti kakve rezultate treba očekivati. Također, kupac će moći kontaktirati stručnjaka za određenu vrstu posla.

Prodaja i oglašavanje

U ovom poslovnom planu dizajn studija, i pojedinci i korporativni klijenti smatraju se ciljnom publikom. Najvažniji element u promociji tvrtke je vlastita web stranica. Ovdje morate postaviti portfelj poslova, tako da će privlačenje kupaca biti mnogo brže. To će također povećati ugled institucije. Internetski resurs olakšava interakciju s klijentom. Važno je na web mjestu navesti popis usluga, cijene rada i navesti kontakte. Dopušteno je objavljivanje članaka koji bi mogli biti od interesa za kupce. Trošak izrade takve stranice bit će oko 40.000 rubalja. Da biste pridobili više kupaca, morat ćete ga dovesti na VRH zahtjeva. Morat ćete uključiti SMM stručnjake, trošak toga će biti od 20.000 rubalja.

Sljedeći promotivni alat bit će društvene mreže. Preporuča se napraviti zasebnu stranicu na Instagramu. Ovdje će biti objavljene fotografije projekata s korisnim savjetima, recenzijama kupaca i tako dalje. Uključivanje ovog koraka u poslovni plan dizajnerskog studija privući će potencijalne kupce. Nakon što vide stranicu poput ove, ljudi će kasnije znati gdje se obratiti za uređenje sobe.

Tvrtka se oglašava i u tematskim publikacijama. Trenutno postoji veliki broj časopisa o uređenju prostora. Cijena promocije ovisit će o pokrivenosti ciljne publike časopisom. Dakle, otprilike potrošnja na ovu stavku bit će 25.000 rubalja.

Osim toga, sudjelovanje na dizajnerskim konferencijama može djelovati kao kanal promocije.

Sljedeći popularan način promocije je usmena predaja. Obično se ljudi obraćaju profesionalcima u dizajnu prostora na temelju preporuka. Za klijente je važno vidjeti rezultate rada dizajnera s kojim kontaktiraju.

Ovaj poslovni plan dizajnerskog studija predviđa oko 80.000 rubalja troškova za promociju tvrtke. Uglavnom će se potrošiti u prvom radnom vremenu. U ovom slučaju, ne preporuča se štedjeti na marketingu.

U reklamnoj promociji neophodno je istaknuti konkurentske prednosti. Na primjer, veliki broj recenzija, bogat portfelj privući će više kupaca. Također morate implementirati ugrađeni sustav za rad s kupcima. Studio bi se trebao usredotočiti na proračunske projekte, koji će u početku privući što više kupaca. U pravilu, projektant obrađuje oko 150 četvornih metara mjesečno. Cijena će biti oko 1300 rubalja. U početku su potrebna najmanje 3 stručnjaka, a onda će prihod biti oko 400.000 rubalja.

Plan otvaranja

Provedba poslovnog plana dizajnerskog studija počet će registracijom poduzeća kao doo ili samostalni poduzetnik. Onda se već trebate opremitiodabrani uredski prostor, zaposliti djelatnike, kupiti opremu.

Registracija tvrtke bit će prilično jednostavan korak iz razloga što za projektantske aktivnosti nije potrebna licenca. Kako bi ovo poduzeće bilo što učinkovitije, preporuča se odabrati LLC obrazac, pojednostavljeni sustav oporezivanja. Za registraciju pravne osobe potrebno je platiti naknadu od 3000 rubalja. Odvojeni troškovi u ovoj fazi bit će ispis i kreiranje zasebnog bankovnog računa.

Potraga za uredskim prostorom bit će usmjerena na najam malog ureda - dovoljno je 15 četvornih metara. No bitno je da je na zgodnoj lokaciji i da ima parking. Morat će se nalaziti pored povezanih poduzeća. Najbolje je odabrati sobu koja je već opremljena namještajem. Cijena najma bit će od 30.000 rubalja. Sasvim je prihvatljivo obavljati isti posao kod kuće.

Sljedeći korak je pronaći zaposlenike. Od samog početka morat ćete angažirati najmanje 4 profesionalca - 3 dizajnera, uključujući samog vlasnika tvrtke, menadžera. Računovodstvene usluge će biti vanjski. Potrebno je izabrati one koji će moći pružiti kvalitetne usluge na ovom području.

Četvrti korak bit će kupnja opreme. Kako bi se osiguralo poslovanje tvrtke, bit će potrebno ured opremiti internetom, telefonom, računalima, profesionalnim softverom i printerima. Ako koristite osobno računalo poduzetnika, možete uštedjeti novac.

Organizacijski plan

Tvrtka će raditi sod 10:00 do 19:00 sati. Vikendi će biti nedjelja i ponedjeljak. Rad će biti podijeljen između 3 dizajnera i voditelja. Potonji će biti u kontaktu s kupcima, održavati dokumente i promovirati studio.

Financijski plan

Financijski plan uzima u obzir prihode i rashode poduzeća. Horizont planiranja u ovom slučaju bit će oko tri godine. Vjeruje se da će nakon isteka tog roka biti potrebno proširiti poduzeće.

Financijski plan uključuje početno ulaganje od 415.000 rubalja. 53% prikupljenih sredstava utrošit će se na opremu, 5% na najam, 23% na obrtna sredstva, 17% na promociju, a ostatak će biti otpisan kao nepredviđeni troškovi. Studio će se financirati izravno iz džepa poduzetnika.

Fiksni troškovi uključuju stanarinu, marketing, plaće, ostale troškove. Također ćete morati platiti porez. Približni mjesečni troškovi bit će 208.000 rubalja.

Procjena izvedbe

Najjednostavniji pokazatelji će vam reći koliko je poduzeće učinkovito. Razdoblje povrata će biti otprilike šest mjeseci. Neto dobit svaki mjesec iznosi približno 300.000 rubalja.

Za godinu to će biti oko 2.000.000 rubalja. Ovaj financijski plan pretpostavlja optimističan izgled.

Rizici u ovom poslovnom planu uključuju veliku konkurenciju, budući da na tržištu postoji mnogo sličnih poduzeća. Već postoje dosta jake agencije koje su preporučilesebe kao učinkovite igrače. I malo je vjerojatno da bi u uvjetima takve konkurencije bilo razumno smanjiti troškove usluga. Rijetki kupci uštedjet će na stručnjacima od kojih očekuju izvrsne rezultate. Bit će moguće smanjiti rizike zbog formiranja baze kupaca, trgovačke ponude i poticanja lojalnosti kupaca.

Sljedeći rizik je smanjenje kupovne moći. Najvjerojatnije ćete se morati suočiti s tim, jer usluge dizajnera nisu bitna roba. Za smanjenje rizika bit će potrebno poduzeti radnje.

Potražnja ove vrste također će biti nestabilna. S velikom vjerojatnošću bit će duge pauze između narudžbi. Smanjenje rizika osigurava se formiranjem rezervnog fonda samo za takve slučajeve.

Postoje i tužbe klijenata. Ako studio pogriješi, odgodi realizaciju projekta, klijent će se najvjerojatnije prijaviti u sudski postupak, zahtijevati naknadu štete. Vjerojatnost takvog rizika nije prevelika, ali se mora uzeti u obzir. Ako dođe do tužbe, morat ćete potrošiti novac na pravne usluge.

Sljedeći rizik je kršenje autorskih prava. Na primjer, fotografiju iz portfelja dizajnerskog studija mogu koristiti neovlaštene osobe. Kako bi se to spriječilo, bit će potrebno osigurati vodene žigove na svakoj fotografiji objavljenoj na stranici. Važno je aktivno formirati konkurentske prednosti poduzeća, unaprijed predvidjeti rezervni fond. Da bi se donekle smanjili rizici omogućit će se fokusiranje na segment gospodarstva, u kojemima najširu ciljanu publiku. To će osigurati veći protok kupaca.