Osnove poslovanja i poduzetništva
Osnove poslovanja i poduzetništva

Video: Osnove poslovanja i poduzetništva

Video: Osnove poslovanja i poduzetništva
Video: IDA: on line radionica 'Osnove poduzetništva i zakonodavni okvir' 2024, Ožujak
Anonim

Danas je odlučujući element ekonomske aktivnosti poslovanje. Što se smatra pod značenjem tako širokog pojma? Poslovna osnova gospodarstva prvenstveno podrazumijeva prisutnost određenih kategorija resursa, među kojima posebnu ulogu imaju materijalni, financijski, radni i informacijski potencijali.

Moderni poslovni sustav

Poslovna osnova
Poslovna osnova

Zbog korištenja gore navedenih resursa, gospodarski subjekti pokušavaju organizirati proizvodnju dobara (usluga) za njihovu prodaju drugim gospodarskim subjektima (poduzećima, organizacijama, pojedincima i sl.) u smislu maksimiziranja dobiti, ali minimiziranje troškova.

Važno je napomenuti da je, osim postizanja ekonomskog učinka, potrebno istaknuti i dodatne ciljeve koji određuju temelje razvoja poslovanja: organiziranje sigurnosti poslovanja, izdavanje dionica, razvijanje strategija za osiguranje visokog poslovni rezultati i tako dalje.

Moderni poslovni sustav uključuje trikomponente: poslovni subjekti, komponente i integrativne kvalitete. Prva kategorija uključuje poduzeća, vlasnike poduzeća, kreditne i osiguravajuće organizacije, burze, vladine agencije i investitore. U drugu skupinu spadaju sljedeće komponente: proizvodno, trgovačko i trgovačko posredovanje. I, konačno, temelj poslovanja, u skladu s analizom sustava, obdaren je znatnim brojem svojstava. Među njima su glavni socio-ekonomski suverenitet i konsenzus interesa subjekata poslovnih odnosa.

Poduzetnička djelatnost i njezini pravni oblici

Poduzetništvo se odvija apsolutno svugdje gdje ljudi proizvode i prodaju robu (usluge) svojom voljom. To znači da poduzetničku djelatnost treba definirati kao neovisnu, ali u isto vrijeme i vrlo rizičnu. Prije svega, usmjerena je na ostvarivanje dobiti od prodaje proizvoda, korištenja vlasničkih objekata, obavljanja određenog broja poslova ili pružanja usluga od strane osoba koje su prošle državnu registraciju na propisani način.

Preporučljivo bi bilo razmotriti organizacijske i pravne oblike poduzetništva na primjeru određene zemlje. Građanski zakonik Ruske Federacije predviđa dvije kategorije poduzetničke djelatnosti bez osnivanja pravne osobe. Osim toga, postoji sedam vrsta organizacija s komercijalnim svrhama i sedam neprofitnih kompleksa.

Temelj poslovanja može se izgraditi tek nakon definiranja organizacijskogpravni oblik djelatnosti. Dakle, pravna osoba se ne formira u slučajevima individualnog poduzetništva i jednostavnog ortačkog društva. Ali to se odvija u formiranju komercijalnih i neprofitnih organizacija. Prva opcija predviđa podjelu u tri kategorije: poslovna društva i društva (opća i komanditna društva, kao i društva s ograničenom ili dodatnom odgovornošću i dioničko društvo), jedinstvena poduzeća i proizvodna zadruga.

Neprofitne organizacije i glavni aspekti njihovih aktivnosti

Osnove vašeg poslovanja
Osnove vašeg poslovanja

Osnovni poslovni procesi neprofitnih organizacija pretpostavljaju isključenje takvog cilja kao što je ostvarivanje dobiti. Važno je napomenuti da se inače postotak poduzetništva ne dijeli između poslovnih subjekata. Ali trgovačka organizacija ima pravo napraviti takvu iznimku ako je potrebno postići ciljeve njezina stvaranja kroz apel na poduzetništvo.

Odluku o formiranju vrste organizacije koja se razmatra donose građani i pravne osobe kao osnivači. Treba napomenuti da njihov broj nije podložan ograničenju. Što se tiče lokacije nekomercijalnog objekta, ono mora odgovarati državnoj registraciji od trenutka osnivanja pravne osobe.

U postupku registracije ozbiljnu ulogu ima konstituirajuća dokumentacija, statut, osnivački akt i odluka vlasnika, gdje je u obvezinarudžbe, navedene su sljedeće informacije:

  • Naziv neprofitne organizacije.
  • Određivanje prirode svojih aktivnosti.
  • Razvijanje prava i obveza subjekata.
  • Uvjeti za prijem i isključenje iz organizacije.
  • Izvori formiranja imovinskog kompleksa i značajke njegove primjene.
  • Procedura za ispravak sastavne dokumentacije.

Osnove malog poduzeća i značajke njegove organizacije

Osnove malog poslovanja
Osnove malog poslovanja

Mali poslovni subjekti mogu biti individualni poduzetnici, mikroorganizacije ili mala poduzeća, čiji prosječni broj zaposlenih ne prelazi 15 osoba. Treba napomenuti da razmatrane komercijalne formacije igraju važnu ulogu u tržišnoj ekonomiji, o čemu svjedoče sljedeći čimbenici:

  • Veliki broj odgovarajućeg tržišnog segmenta u odnosu na ukupan broj subjekata tržišne ekonomije.
  • Značajan doprinos malih poduzeća BDP-u.
  • Pomoć u formiranju proračuna zemlje na različitim razinama.
  • Smanjenje broja nezaposlenih organizacijom njihovog zapošljavanja u malim poduzećima.
  • Obavljanje konkurentnih proizvoda na tržištu.
  • Temelj poslovanja i njegovo proučavanje kao važna komponenta ljudskog razvoja.

Državna registracija poslovnih subjekata

Pravo obavljanja gospodarske djelatnosti imaju samo subjekti registrirani na propisani način (čl. 1. Umjetnost. 2 Građanskog zakonika Ruske Federacije). Ovom legalizacijom slijedi glavni cilj kontrole njihovih aktivnosti. Državnoj registraciji podliježu ne samo reorganizirani subjekti gospodarskog funkcioniranja, već i izmjene u sastavnoj dokumentaciji aktivnih trgovačkih i nekomercijalnih subjekata.

Osnove vašeg poslovanja zahtijevaju obveznu dostupnost dokumenata koji dokazuju zakonitost obavljanja djelatnosti. Dakle, kada pravne osobe obavljaju komercijalne poslove bez registracije, dolazi do nezakonitosti, što povlači za sobom ozbiljnu kaznu.

Razmatrani postupak provodi se na lokaciji gospodarskih subjekata dostavljanjem relevantne dokumentacije nadležnom tijelu za registraciju. Osnivači moraju obavezno dostaviti sljedeće dokumente:

  • Izjava prema određenom obrascu.
  • Kopija kojom se potvrđuje odluka o osnivanju pravne osobe.
  • Sastavni dokumenti.
  • Dokumenti o formiranju odobrenog kapitala.
  • Osnovni podaci o vlasnicima imovinskog kompleksa.
  • Potvrda porezne uprave o podnošenju prijave koja sadrži podatke o prihodima i imovini.
  • Dokument koji dokazuje da se pravna osoba ima pravo nalaziti na lokaciji (u pravilu je ovo jamstveno pismo).
  • Potvrda plaćanja za državnu registraciju.

Reorganizacija i likvidacija poslovnih subjekata

Osnove poslovnog upravljanja
Osnove poslovnog upravljanja

U gospodarskoj praksi poznato jeznačajan broj slučajeva prestanka poslovanja poslovnih subjekata. Ova situacija se događa iz jednog od sljedećih razloga: potreba za reorganizacijom, privremenim prekidom poslovanja ili likvidacijom pravne osobe, na primjer, kao rezultat stečaja.

Prestanak djelatnosti pravne osobe reorganizacijom događa se u skladu s metodom koju odabere vlasnik obrta. Najpopularnije opcije su spajanje određenog broja poduzeća u jedan skup, pristupanje pravne osobe snažnijoj u smislu učinkovitosti, podjela poduzeća na više komponenti, odvajanje od drugih organizacija, kao i pretvorba pravne osobe (na primjer, prestanak LLC-a i osnivanje OJSC-a).

Likvidacija može biti dobrovoljna ili prisilna. U prvom slučaju, provedba operacije može se argumentirati po određenim osnovama, uključujući prestanak djelovanja organizacije, postizanje statutarnih ciljeva ili nesvrsishodnost aktivnosti u mjeri neostvarivosti prethodno postavljenih zadataka. Glavni razlozi prisilne likvidacije su nelicencirana ili zakonom zabranjena djelatnost, primjerenost povreda u obavljanju gospodarskih poslova, stečaj pravne osobe ili gubitak njezine imovine.

Osnove poslovnog plana i ciljevi njegovog formiranja

Poslovni plan je točan i pristupačan opis planiranih aktivnosti. Dakle, ovaj dokument je u mogućnosti u potpunosti upravljati poslovanjem, pa se s povjerenjem može nazvati najvažnijimkomponenta strateškog planiranja, kao i smjernice za izvođenje i kontrolu gospodarskih operacija za vođenje određenog posla.

Ovaj dokument, kao osnova poslovanja, omogućuje vam da proučite ciljeve pravne osobe i njihovo obrazloženje, a zatim odredite najučinkovitije metode za postizanje ciljeva. Naravno, izbor ovih metoda vrši se u skladu s uvjetima za maksimiziranje dobiti i minimiziranje troškova, kao i postizanje dobrog financijskog učinka u procesu aktivnosti.

Poslovni planovi su klasificirani u sljedeće vrste:

  • Dokument koji odražava ulaganja (informacije za potencijalnog investitora ili partnera).
  • Poslovni plan razvoja organizacije u skladu s nadolazećim planskim razdobljem.
  • Dokument koji ukazuje na formiranje zasebne pododjele pravne osobe.
  • Poslovni plan koji ima za cilj dobiti kredit od banke ili sudjelovati na natječaju.

Uloga menadžmenta u poslovnom sustavu

Poslovna osnova gospodarstva
Poslovna osnova gospodarstva

Menadžment u sustavu gospodarske djelatnosti je najvažnija komponenta, jer određuje temelje poslovnog upravljanja. Ova kategorija osigurava profitabilnost pravne osobe kroz racionalnu organizaciju procesa proizvodnje i prodaje proizvoda. Osim toga, služba upravljanja obavlja mnoge dodatne zadatke, na primjer, formiranje plana za poboljšanje tehničke i tehnološke baze poduzeća.

Menadžer stimulira zaposlenike organizacije kroz formacijuudobne uvjete rada i promjenu sustava plaćanja, te po potrebi donosi odluku o zamjeni zaposlenika organizacije visokokvalificiranim. Zaposlenik u području upravljanja određuje potrebne resurse i, naravno, izvore njihovog stjecanja. Osim toga, razvija učinkovite strategije razvoja proizvodnje i prodaje proizvoda, te oblikuje i točne ciljeve pravne osobe.

Uloga marketinga u poslovnom sustavu

Važna komponenta koja je dio temelja poslovne organizacije je marketing. Ova usluga optimizira operacije lanca opskrbe za održivu i rastuću prodaju proizvoda.

Marketeri bilo koje organizacije rješavaju veliki broj zadataka, a glavni su:

  • Detaljna studija tržišta i njegovih segmenata.
  • Analiza njegove konjunkture i kapaciteta.
  • Identifikacija ponašanja drugih strana.
  • Formiranje prognoze za daljnji razvoj tržišta i njegova usporedba sa mogućnostima poduzeća za proizvodnju proizvoda.
  • Strategija izlaska na tržište.
  • Provođenje aktivnosti za povećanje potražnje za proizvodima i kompetentne prodajne aktivnosti.
  • Organizacija istraživanja tržišta.
  • Kontrolirajte aktivnosti koje provode zaposlenici jedinice.

Komercijalne aktivnosti poduzeća

Osnove poslovnog procesa
Osnove poslovnog procesa

Uspjeh svake organizacije određen je učinkovitošću komercijalnih transakcija (sporazum između dvije ili više strana o opskrbiproizvodi ili usluge u skladu s dokumentiranim uvjetima).

Skup komercijalnih transakcija podijeljen je na glavne transakcije (proces kupnje i prodaje robe, pružanje usluga, prodaja znanstvenih i tehničkih informacija, iznajmljivanje gospodarskih objekata i tako dalje) i pomoćne (posredničke aktivnosti u odnosu na prijenos robe ili radova s prodavatelja na kupca).

Barter transakcije odvijaju se u uvjetima isključenja sredstava kada se proces odvija u gotovini ili bezgotovinskom obliku. Odnosno, transakcija se odvija na temelju izravne robne razmjene. Ova pojava je tipična za tržište koje karakterizira nerazvijenost. Ipak, razvijene zemlje s tržišnim gospodarstvom prihvaćaju praksu barter transakcija kao pomoćnog elementa u provedbi mjera za prodaju proizvoda (radova, usluga).

Izravni tip transakcija prikladan je u slučaju kada kupac samostalno organizira prijevoz, skladištenje, osiguranje proizvoda, a također vodi računa o carinskom poslovanju i bankovnim namirenjima. Kao što vidite, proces je vrlo skup, pa je njegova popularnost u društvu prilično mala: kupcima je mnogo prikladnije pribjeći uslugama posrednika.

Poslovna infrastruktura

Osnove vašeg poslovanja trebaju uključivati bitan element infrastrukture, a to je skup poduzeća koja posreduju u interakciji između krajnjih sudionika u gospodarskoj aktivnosti i skup procesa u kojima ti pravni subjekti imaju središnju ulogu. Glavna svrha predstavljenog elementaje osigurati kretanje materijalnih, radnih i informacijskih resursa i kapitala u cjelini.

Struktura ove komponente sastoji se od dvije grupe tipova aktivnosti, koje stvaraju, odnosno, dvije grupe veza. Horizontalne veze podrazumijevaju obavljanje gospodarskih aktivnosti od strane gospodarskih subjekata u smislu organiziranja posredovanja u pojedinim sektorima tržišta. Vertikalni tip veza karakterizira gospodarsku djelatnost institucija javnog ili državnog tipa, čija je glavna zadaća koordinirati i kontrolirati interakciju između gospodarskih subjekata.

Natjecanje kao važan element sustava

Osnove poslovnog razvoja
Osnove poslovnog razvoja

Tržišna aktivnost poduzeća je praktički irelevantna bez njegovog sudjelovanja u konkurenciji. Konkurencija služi kao učinkovit mehanizam suparništva između sudionika na tržištu za pravo nalaženja što većeg broja kupaca, kao i za mogućnost prodaje robe (radova, usluga) po najpovoljnijim uvjetima. Vrijedi napomenuti da je ova praksa najbolji poticaj u organiziranju kvalitete i optimalnosti proizvoda na tržištu, jer zahvaljujući konkurenciji proizvođač uviđa potrebu za svojim trudom, što znači da njegovi proizvodi postaju konkurentni, a društvo u potpunosti zadovoljno..

Konkurencija se odvija samo uz određenu organizaciju tržišta, suprotno monopolističkoj djelatnosti gospodarskih subjekata. Dakle, može se klasificirati prematržišnim uvjetima i načinima konkurencije. U prvom slučaju konkurencija može biti savršena, regulirana i nesavršena. U drugom - cijena i necijena.

Vanjska ekonomska aktivnost

Poslovanje se temelji na različitim elementima koji uključuju suradnju pravnih osoba s gospodarskim subjektima drugih zemalja. Njegovi glavni ciljevi su: povećanje obujma izvoza i uvoza proizvoda, osiguravanje zemlji potrebnih resursa za udobno društveno funkcioniranje, kao i prilagođavanje cijena na razini izvoza i uvoza. Dakle, za postizanje navedenih ciljeva organizacija mora riješiti niz zadataka, među kojima su glavni izučavanje teorije i prakse u pogledu međunarodne trgovine, upoznavanje s metodama određivanja cijena u drugim zemljama, kao i organizacija pune svijesti o tehnici inozemnog gospodarskog poslovanja.

Dakle, za početak plodne suradnje sa inozemnim gospodarskim subjektima, pravna osoba treba obaviti niz aktivnosti:

  • Državna registracija u skladu s lokacijom poduzeća.
  • Registracija kod porezne uprave.
  • Dobivanje pečata i pečata organizacije.
  • Upis u državni registar.

Kao rezultat gore navedenih operacija, organizacija može sigurno započeti suradnju s gospodarskim subjektima drugih zemalja, pri čemu će njezine aktivnosti postati učinkovitije, a proizvodi (radovi, usluge) početi dobivati popularnost nesamo na domaćem tržištu, ali i izvan njega.

Preporučeni: