Što koči razvoj industrijskog poduzetništva? Odgovor je prilično jednostavan

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Što koči razvoj industrijskog poduzetništva? Ovo je pitanje koje si tvrtke često postavljaju.

Ukratko, ti čimbenici uključuju visoku cijenu najma, ekonomsku krizu, razne fluktuacije na deviznom tržištu, nisku produktivnost rada, kao i nove probleme u logistici.

Pokušajmo razraditi svaki od navedenih čimbenika u ovom članku.

Vrste poslovnih aktivnosti

Primjeri proizvodnih poslova uključuju izradu određene robe ili obavljanje posla.

Također, mogu se pružati usluge u ovom području, mogu se stvoriti neke duhovne i intelektualne vrijednosti. Ovisno o odabranoj djelatnosti, razlikuju se sljedeće vrste poduzetništva u ovom području: industrijsko, poljoprivrednoi konstrukcija.

Poslovna organizacija

Jeste li odlučili otvoriti proizvodno-komercijalni obrt? Odlična ideja! Međutim, potrebno je uzeti u obzir neke nijanse.

Sama po sebi, proizvodnja podrazumijeva puštanje nekog gotovog proizvoda, koji može imati dva oblika: proizvod ili usluga. Također, ovaj proizvod može biti ili gotov proizvod ili poslužiti kao sirovina. Na primjer, dobiveno mlijeko je i gotov proizvod koji se prodaje krajnjem kupcu i sirovina koja se isporučuje mljekari za proizvodnju raznih proizvoda.

Što koči razvoj proizvodnog poduzetništva u početnoj fazi?

Proizvodnja je uvijek izazovna od samog početka.

Dakle, na samom početku morate kupiti opremu koja može biti prilično skupa. Ponekad njegov trošak doseže 3 milijuna rubalja. Sljedeći ograničavajući čimbenik je nesavršenost zakonodavnog okvira. Dakle, mnoge vrste proizvodnih aktivnosti zahtijevaju prisutnost bilo kakvih certifikata ili licenci. A to je zbog stajanja u redovima, obrade beskonačnog broja papirića i prisutnosti dodatnih troškova.

Treba napomenuti da proizvodnja za mala poduzeća čini oko trećinu cjelokupnog globalnog poduzetništva. Ovo područje također uključuje proizvodnju prehrambenih proizvoda, pružanje osobnih usluga.

Razvojna faza

Ova faza je poznata mnogim malim poduzećima kao faza rasta. Ovaj period dolazi poslije"dekorativna" i već je povezana s tvrtkom koja dobiva na zamahu.

Sada se poslovni čovjek već suočava s drugim preprekama.

Dakle, prvom barijerom smatraju se poteškoće s podređenima. Neke vrste proizvodnog poslovanja zahtijevaju veliko osoblje, kojim mora upravljati dobar administrator. Budući da je u ovom slučaju riječ o malim poduzećima, iskusne i visokokvalificirane radnike odvajale su veće tvrtke. A proizvodnja za mala poduzeća zadovoljna je mladim profesionalcima.

Druga prepreka je konkurencija. Često je područje aktivnosti koje proizvodi određenu robu već zauzeto. Stoga se morate jako potruditi da zauzmete "mjesto na suncu."

Stadij zrelosti i izazovi

Ovo razdoblje karakterizira određeno usporavanje, kada je poslovni subjekt već dosegao određene visine, zauzeo vlastitu nišu u poslovnom sektoru. U ovoj fazi, profit više ne čini brze skokove, tvrtka se razvija ravnomjerno i progresivno.

Često u tom razdoblju menadžeri ne uspijevaju na vrijeme utvrditi što koči razvoj produktivnog poduzetništva, a to dovodi do činjenice da čine istu grešku.

U ovom slučaju govorimo o slabljenju pažnje. Mnogi u ovoj fazi razvoja misle da se ne trebaju brinuti. Međutimbez odgovarajućeg razvoja, poduzeće se može suočiti s bankrotom. Budući da se svaka tvrtka mora stalno razvijati, potrebno je zadovoljiti svoje kupce nekim novim i povoljnijim uvjetima, potrebno je prilagoditi se vanjskom okruženju.

Stadij venuća

Ova faza može doći ako se malo vremena posveti razvoju u prethodnom razdoblju. Međutim, postoji mišljenje da je njegov "dolazak" neizbježan, pa ga morate preživjeti kako treba.

U ovoj fazi dolazi do brzog pada profita i potrebno je boriti se za novo “mjesto na suncu.”

Kao što je već spomenuto, takvi negativni trendovi povezani su s nepravodobnim reagiranjem na nedostatke prethodne faze. Sami gospodarstvenici ne primjećuju pad na vrijeme, a često se situacija pogoršava. Stoga je tijekom cijelog poslovanja poslovnog subjekta potrebno pažljivo pratiti, prikupljati podatke o konkurentima i održavati povratne informacije s kupcima.

Još jedna pogreška koja dovodi do početka faze venuća je strah poduzetnika od bilo kakvih poteškoća: ne oduprijeti im se, već jednostavno pobjeći od njih.

Zaključak

Tako, određujući što koči razvoj industrijskog poduzetništva, potrebno je napomenuti sljedeće. Glavni problem u obustavi razvoja poduzeća i dalje je u vlasniku tvrtke. Njegova lijenost, strah od poteškoća, sumnja u sebe i želja da svu odgovornost prenese na neuspješan razvojpoduhvati na drugima mogu zadržati potencijal.