Logističke operacije: koncept, značajke, vrste

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Pojam kao što su logističke operacije često se može čuti u području trgovine i distribucije. I to nije iznenađujuće, jer su zadaci koje uključuje logistika iznimno važni za punopravni rad svake tvrtke, bez obzira na njen profil i razmjer. Bez razumijevanja ovih procesa, bit će iznimno teško organizirati profitabilan posao.

Što je logistika

Ova se definicija koristi za znanost planiranja, upravljanja i kontrole prijevoza. To također može uključivati skladištenje i bilo koju vrstu nematerijalnih i materijalnih operacija koje se izvode prije trenutka kada je proizvod ili određeni resurs isporučen na željenu točku.

U sklopu navedenog procesa mogu se obavljati razne logističke operacije vezane uz upravljanje skladištima, zalihama, transportom, osobljem. To također uključuje organizaciju komercijalnih aktivnosti, informacijskih sustava, itd.

Zapravo, logistika je potrebna kako bi se učinkovito upravljalo raznim materijalnim tokovima.

Suština logističkih operacija

U početku ima smisla obratiti pozornost na uobičajenu definiciju ovih procesa. Pojam logističke operacije označava samostalni dio procesa u okviru logistike, koji se izvodi pomoću jednog tehničkog uređaja i/ili na jednom radnom mjestu (razvrstavanje, istovar, raspakiranje, skladištenje, komisioniranje, pakiranje itd.)..).

Možete dati drugu definiciju. Operacije ove vrste nisu ništa drugo nego skup radnji koje su usmjerene na transformaciju toka informacija ili materijala.

U ovom području, to je materijalni tok koji se može nazvati ključnim konceptom, koji može biti rezultat skladištenja, transporta ili obavljanja drugih radnji s bilo kojim resursima, uključujući proizvode koji se mogu definirati kao gotovi.

Da bi se upravljalo takvim procesom, potrebno je brzo primiti, obraditi informacije i prenijeti ih bez odlaganja.

Značajke logističkih operacija

Unatoč njihovoj zajedničkoj suštini, operacije ovog profila podijeljene su u nekoliko tipova, na koje treba obratiti pažnju.

Zadaci u području logistike mogu se podijeliti u dvije ključne vrste - elementarne i složene.

Druga opcija može imati neke podvrste. To su osnovne, pomoćne i ključne operacije. O ovim područjima vrijedi razgovarati detaljnije.

Dakle, ključne logističke operacije izravno su povezane s upravljanjem nabavom, postupcima narudžbe, zalihama, fizičkom distribucijom i proizvodnim procesima.

Ako govorimo o osnovnim operacijama, onda ih treba shvatiti kao nabavu (kupnju), proizvodnju i, naravno, prodaju.

Elementarni logistički procesi uključuju istovar, utovar, transport, pakiranje, skladištenje, primanje, uklanjanje zaliha, označavanje, sortiranje, itd.

Definicija pomoćnih operacija koristi se kada se radi o pakiranju, otpremi, skladištenju, prikupljanju povratnog otpada, segmentu informacija i računala, povratu robe i drugim uslugama.

Fizička distribucija

Kada se razmatraju logističke operacije i funkcije, treba obratiti pažnju na princip razdvajanja procesa.

Sljedeći opisi pomoći će vam da bolje razumijete ove kategorije:

1. Organizacija i upravljanje nabavom. To je skup zadataka, uključujući planiranje potrebe za resursima, odabir dobavljača materijalnih resursa, izračun optimalnih rokova isporuke i trenutnih obujma nabave. Ova kategorija također uključuje izbor vrste prijevoza za dostavu, oblik same dostave, organizaciju ugovornog posla, itd.

2. Održavajte utvrđene standarde usluge kupcima. Ovdje govorimo o kontroli kvalitete proizvoda, postprodajnim uslugama i distribuciji robe.

3. Određivanje cijena. Cjenovna strategija najizravnije je povezana s logistikom proizvodnje. Činjenica je da je prije utvrđivanja konačnog troška proizvoda potrebno uzeti u obzir sve logističke troškove kojitvrtka (uključujući nakon puštanja robe).

4. fizička distribucija. Te su logističke operacije složene i dio su procesa kao što je distribucija. Oni uključuju procese koji se odnose na skladištenje i kretanje gotovih proizvoda.

Transport i rukovanje

Ovo je još jedna grupa kategorija koje se mogu podijeliti na fizičkoj osnovi. Ona zaslužuje posebnu pažnju:

1. Upravljanje procesom narudžbe. Bit ovog procesa je odrediti redoslijed i primanja i obrade naloga. To također uključuje planiranje vremena zaprimanja narudžbe od strane krajnjeg potrošača, organiziranje rada logističkih posrednika ili distribucijske mreže koju formira sama tvrtka.

2. Prijevoz. Te su logističke operacije usmjerene na učinkovito traženje i rad transporta kako bi se osigurao protok materijala. Pritom, ne govorimo samo o samom prijevozu, on podrazumijeva čitav niz procesa transporta, otpreme, utovara i istovara i ne samo.

3. Upravljanje zalihama proizvoda koji su već sišli s montažnih traka, kao i materijalnih resursa. U ovom slučaju govorimo o procesu stvaranja, kontrole i regulacije razine zaliha u procesima kao što su opskrba, proizvodnja i marketing. Logističke operacije unutar ove kategorije prvenstveno su usmjerene na razmatranje faktora vremena.

Bez učinkovite organizacije isporuke resursa u proizvodnju i gotovih proizvoda do krajnjeg potrošačabit će iznimno teško biti na vrhu učinkovitosti i profita. Pravilno upravljanje primljenim resursima također ima značajan utjecaj na poslovanje poduzeća.

Operativno upravljanje

Ovaj proces, koji je u biti upravljanje proizvodnim postupcima, također je važno dotaknuti se radi boljeg razumijevanja različitih aspekata teme koja se razmatra.

Zapravo, govorimo o ključnoj logističkoj funkciji u fazi proizvodnje, pa joj se pridaje posebna pažnja. U okviru logistike potrebno je operativno upravljanje za učinkovito upravljanje nedovršenim radom i materijalnim tokovima općenito. Pozornost se posvećuje poslovima prostornog rasporeda, skraćivanju trajanja proizvodnog ciklusa, predviđanju mogućih potreba u sektoru materijalnih resursa, itd.

Upravo uz pomoć operativnog upravljanja moguće je kompetentno smanjiti troškove, uključujući u okviru logistike, kao i značajno poboljšati kvalitetu proizvoda.

Ključne sorte

Kada se razmatraju logističke operacije i njihove vrste, ne može se zanemariti pet ključnih funkcionalnih područja povezanih s različitim fazama protoka materijala:

1. Proizvodna logistika. Zadaci unutar ovog područja odnose se na upravljanje materijalnim tokovima tijekom proizvodnje robe.

2. Nabavna logistika. U ovoj fazi, razmatranje i odabir konkretnih dobavljača, donošenje relevantnih mjera u slučaju kršenjauvjeti isporuke, sklapanje ugovora i naknadno praćenje točnog ispunjavanja njihovih uvjeta.

3. transportne operacije. To je proces osiguravanja prijevoza tvrtki - kako za vlastitu tako i za javnu upotrebu - za planirano kretanje materijalnog toka.

4. Distribucijska logistika. U ovoj fazi implementira se takva funkcija kao što je prodaja proizvoda. Istovremeno, u okviru ove vrste operacija mogu se pojaviti i mikro- i makro-zadaci. Primjer je organizacija kompetentne distribucije proizvedenih prehrambenih proizvoda na području regije ili cijele regije.

5. Informacijska logistika. Govorimo o učinkovitom upravljanju protokom materijala od kraja do kraja kroz brzu obradu i distribuciju velikih količina informacija. To se posebno odnosi na velika poduzeća koja imaju veliki asortiman, značajno područje pokrivenosti i mnogo kupaca. Moderne informacijske tehnologije, kao što je mikroprocesorska tehnologija, koriste se za točno obavljanje zadataka koji su relevantni u ovoj fazi.

Zaključak

Očito je da je svaki zadatak povezan s bilo kojom logističkom operacijom iznimno važan za poduzeće, budući da razina ukupne izvedbe tvrtke ovisi o uspješnoj implementaciji.

Neuspjeh u bilo kojoj fazi materijalnog toka može dovesti do financijskih gubitaka. Stoga možemo sa sigurnošću reći da je logistika jedna od ključnihelementi učinkovitog rada svake organizacije, posebno ako je velika.