Nikolai Tsvetkov: biografija, fotografija. Cvetkov Nikolaj Aleksandrovič, vlasnik Uralsiba

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Nikolai Tsvetkov je uspješan ruski biznismen, čelnik korporacije Uralsib, milijarder. Uvršten u stotinu najbogatijih poduzetnika u Rusiji prema Forbesu.

Rane godine Nikole

Tsvetkov Nikolaj Aleksandrovič rođen je u jednostavnoj radničkoj obitelji 12. svibnja 1960. godine. Put do uspjeha kao poduzetnika razlikuje se od priča mnogih drugih uspješnih ljudi: Nikolaj je vrijedno radio i učio kako bi postigao visoku poziciju. On je pravi znanstvenik iz obične obitelji, koji ruši stereotip da je bez novca nemoguće provaliti u ljude. O njegovom osobnom životu zna se vrlo malo. Kćeri Nikolaja Cvetkova su već odrasle, on je oženjen i nikada nije bio razveden.

Nikolay je završio srednju školu 1977. godine i upisao se u Tambovsku vojnu inženjersku školu, koju je završio s odličnim uspjehom. Zatim je upisao Zrakoplovnu akademiju Žukovski, gdje je briljirao i dobio zlatnu medalju. Nakon toga odlazi u službu i u samo nekoliko godina postaje potpukovnik. Nikolaj je čak radio kao učitelj i dvije godine posvetio Moskovskom institutu za radiotehniku, elektroniku i informatiku. Godine 1996. obranio je diplomski rad i diplomirao marketing. Sa stečenim znanjem NikolajTsvetkov je odlučio napredovati na ljestvici karijere.

Početak karijere

Nikolaijev prvi posao bila je tvrtka Brokinvest, koju je osnovao s prijateljem 1992. godine. U to vrijeme prijatelji nisu imali vlastiti kapital, pa je kuća Cvetkovljeve supruge morala biti uplaćena u glavni kapital. Tada je još bio student, ali se ova godina može smatrati početkom uspješne poslovne karijere: Nikolaj je upoznao Vagita Alekperova, sadašnjeg predsjednika Lukoila.

Vagit je sanjao o stvaranju prve ruske vertikalno integrirane naftne kompanije i stvorio Lukoil, koji je u to vrijeme bio podređen državi. Ali Alekperov je učinio sve da ga pretvori u privatnu tvrtku i zaposlio istomišljenike koji su bili izvrsni u branši. Trebali su mu oni koji razumiju razne poslovne alate, kojih u Rusiji 1992. praktički nije bilo.

Stvaranje Nikoila

Nikolay Tsvetkov imao je opsežno znanje, bio je iskusan broker i znao je kako funkcioniraju financijski sustavi. Alekperov je pozvao Nikolaja da radi kao financijski savjetnik u svom državnom koncernu. Godinu dana kasnije, Tsvetkov je stvorio vlastitu naftnu tvrtku Nikoil. Tvrdio je da to ime nije povezano s njegovim imenom: "Nikoil" je značilo naftnu investicijsku tvrtku. Kasnije je nafta prestala donositi glavni prihod, a tvrtku je preimenovao Nikolaj Tsvetkov. "Uralsib" mu se činio prikladnim imenom. U to vrijeme Nikolaj je postaoposlovni čovjek u najbrže rastućoj industriji.

Nikoil aktivnosti

Godine 1992. predsjednik Boris Jeljcin izdao je dekret o stvaranju vertikalno integriranih tvrtki. Ruska nafta privukla je strane investitore koji su tek nedavno ušli na burzu. Kupovali su dionice tvrtki ne razmišljajući o mogućim rizicima. Ruske tvrtke dobile su priliku zaraditi kapital koji su uložile u daljnji razvoj. Usluge Tsvetkova donosile su dobru i stabilnu dobit, a poduzetnik je zajedno s Lukoilom pokušao privatizirati naftni sektor. "Nikoil" je dobio više od 10 stalnih kupaca i počeo savjetovati druga poduzeća. U roku od nekoliko godina broj klijenata je porastao na 50.

Početkom 90-ih, stanovništvo je svoj novac nosilo u fondove kako bi se brzo obogatilo. Alekperov je stvorio investicijski fond Lukoil, koji je povjerio Tsvetkovu, vjerujući da će financijer s velikim iskustvom moći pravilno upravljati sredstvima. Da mu se može vjerovati, poduzetnik je dokazao kada je uspio spasiti tvrtku od bankrota nakon sloma financijskih piramida. Nikolaj je novac koji su klijenti uložili u tvrtku uspio pretvoriti u dionice, čime je ojačao Lukoilov položaj.

U to je vrijeme Cvetkov bio uspješan financijer, ali ne više. Upravljao je tuđim novcem i nije namjeravao mijenjati svoje aktivnosti. Nikolaj je shvatio da je u stanju upravljati sredstvima klijenata i počeo se aktivno razvijati u ovom području.

rastući utjecaj

Nikolaj Cvetkovodlučuje nastaviti svoju karijeru i 1996. otvara malu komercijalnu banku Rodina, koju je kasnije preimenovao u Nikoil. Na temelju toga stvara se grupa za investicijsko bankarstvo koja je savjetovala nove tvrtke. Sredinu 90-ih obilježila je pojava većine tvrtki koje nisu mogle bez bankarskih usluga, uključujući osiguranje i kreditiranje. I iako su privatni klijenti još uvijek nosili svoju ušteđevinu u banku, glavni fokus bio je na poduzetnicima i njihovim tvrtkama.

Tsvetkov je shvatio da ne samo da potražnja za uslugama raste, postoji potreba za kvalitetnom uslugom. Njegova banka bila je jedna od prvih koja je radila u skladu s međunarodnim standardima i dobila podršku najveće svjetske konzultantske tvrtke McKinsey & Company. Nekoliko godina kasnije, financijska korporacija je među prvima počela raditi na stranim tržištima i služiti inozemnim partnerima, a na čelu je bio Nikolaj Tsvetkov. Njegova fotografija bila je distribuirana čak i na Zapadu. Ugled poduzetnika bio je savršen, njegov utjecaj na industriju uvelike se povećao.

Prva milijarda

Početkom 2000-ih Nikolaj Cvetkov bio je jedan od najutjecajnijih poslovnih ljudi u Rusiji, bio je poznat i u inozemstvu. Pokazatelj njegovog uspjeha bio je rejting Fitch, koji je Nikoilu dao najviši kreditni rejting među svim bankama u Rusiji.

Godinu dana kasnije, Abramovič i Deripaska kupili su dionice Avtobanke. Za njih je ova odluka donijela samo probleme, budući da je jedan od glavnih dioničara smatrao da su njegova prava povrijeđena. Tsvetkov je tražio načine da proširi posao i odlučio sekupiti dionice društva. Postojale su informacije da je Nikolaj morao platiti 100 milijuna dolara. Međutim, banka je u potpunosti opravdala očekivanja: dala je Tsvetkovu priliku da upravlja sa 110 poslovnica u većini regija Rusije. Avtobank je opsluživala 400.000 privatnih štediša koji su svoj novac donosili Nikolayu.

2002. bila je izuzetno uspješna godina za Cvetkova. Vladimir Putin potpisao je novi zakon "O prometu komercijalnog zemljišta". Zahvaljujući njemu, Nikolaj Tsvetkov dobio je priliku stvoriti agroindustrijsku korporaciju, koja se zvala "ZNAK". Započeo je svoje djelovanje kupnjom zemljišta u rodnoj regiji poduzetnika - Krasnodarskom kraju, a kasnije u Istri, Dmitrovskom i drugim regijama Moskovske regije. Manje od tri godine kasnije, ZNAK je postao najveći zemljoposjednik u moskovskoj regiji.

Kako bi ojačao vodstvo svoje financijske strukture, 2002. godine preuzima Industrijsko osiguravajuće društvo, a godinu dana kasnije pojavljuje se glavno poduzeće na čijem je čelu Nikolaj Cvetkov. "Uralsib" - jedna od najvećih banaka u Rusiji, postaje njegovo vlasništvo. Godine 2004. biznismen je uvršten na Forbesovu listu najbogatijih ljudi na planeti, njegovo bogatstvo procijenjeno je na 1,3 milijarde dolara.

Pad Uralsib banke

U 2013. Centralna banka počela je aktivno provjeravati i oduzimati dozvole ruskim bankama. Već nekoliko godina u tijeku je čišćenje bankarskog sektora. Nije iznenađujuće što je upala jedna od najvećih financijskih korporacija Uralsibpopis tvrtki koje podliježu provjeri. Došla su teška vremena za Nikolaja Cvetkova.

Mnogi stručnjaci se slažu da je posao poduzetnika gotov. Od veljače 2015. kruže glasine o mogućem oduzimanju dozvole, a nakon oduzimanja licenci brojnim drugim velikim bankama, sličan je kraj sasvim očekivan.

Nikolai, međutim, ne odustaje od svoje banke bez borbe. Poslovni čovjek je odlučio prodati neosnovnu imovinu. Na primjer, u kolovozu 2015. tvrtka ZNAK prodaje dio svog zemljišta u moskovskoj regiji grupi braće Ananjev, Promsvyazkapitalu. Posao se odnosi na gotovo 4000 hektara zemljišta koje će se prodati za 3,7 milijardi rubalja. Takva brojka ukazuje na nevolju poduzetnika, jer je gotovo dva puta niža od tržišne vrijednosti, počele su kružiti glasine da se Nikolaj Cvetkov rješava Uralsiba.

Je li moguće spasiti Uralsib?

Prema ekonomistima, dogovor Cvetkova s Ananijevima ukazuje na kritičnu situaciju u banci. Za spas Uralsiba potreban je novac kojeg Nikolaj Cvetkov nema. Njegova je biografija puna uspona, ali sada prva ozbiljna prepreka stoji na putu.

Međutim, vrijedi napomenuti da prihod nije dovoljan. Prema uvjetima koje je postavila Centralna banka, 2015. godine temeljni kapital banke trebao bi biti 20 milijardi rubalja. Ovaj iznos je neophodan za nadoknadu imovine koja se nalazi u bilanci Uralsiba. Za usporedbu, u 2014. kapital tvrtke iznosio je više od 42 milijarde rubalja.