2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2025-01-24 13:17
U praksi možete upoznati različite vrste projekata. Njihovo upravljanje može kombinirati potpuno različite podaktivnosti s njihovim rezultatima. U ovom slučaju možemo govoriti o izgradnji piramida u Egiptu, te o pisanju seminarskih radova studenata u procesu učenja.
Načelo klasifikacije
Istovremeno, vrste projekata imaju značajne razlike kako u opsegu tako iu sastavu predmeta, trajanju, razmjeru, stupnju složenosti, strukturi, zainteresiranim skupinama i pojedincima.
Saznanje o tim razlikama omogućuje vam da obratite pozornost na neke značajke pojedinih grupa. Za neke vrste projekata mogu se koristiti različite metode upravljanja i alati.
Njihova klasifikacija može se odrediti na temelju sljedećih čimbenika.
Područje aktivnosti
Prvo, glavne vrste projekata razlikuju se ovisno o području aktivnosti. Među njima su sljedeće:
- komercijalni, koji se provode prema ugovorima zaključenim naproizvodnja proizvoda ili pružanje usluga;
- istraživanje korišteno u razvoju i inženjeringu;
- vrste projekta povezane s projektiranjem i konstrukcijom osnovnih proizvodnih resursa;
- razvoj implementiran u informacijske sustave.
Vanjski projekti
Ova se klasifikacija može pronaći ovisno o njihovoj izvedbi.
Tako se interni projekti izvode izravno u organizaciji. U ovom slučaju izvođači i kupci se odnose na njegove članove. Sve radove koji se mogu pripisati konceptu ili izvođenju određenog razvoja poduzeće obavlja samostalno na račun vlastitih sredstava.
Često se ove vrste projektne organizacije koriste kada posao koji je pred nama odgovara glavnoj vrsti aktivnosti koja se provodi. Na primjer, prilikom izvođenja projekta uvođenja nekog softvera u proizvodni sektor u organizaciji, postaje potrebno imati dovoljan broj stručnjaka s potrebnim vještinama za stvaranje takvog proizvoda.
Interni projekti pružaju veću učinkovitost i fleksibilnost u donošenju odluka. Njihovom implementacijom izbjegavaju se razna iznenađenja i nepredviđene okolnosti koje nastaju tijekom implementacije.
Danas je teško pronaći poduzeće u kojem se ne bi izvodili interni projekti. Oni mogu uključivati sljedeće vrste:poboljšanje kvalitete, razvoj logističkih shema, promotivnih događanja i prezentacija, itd.
Vrste i vrste projekata internog tipa imaju prednost što nemaju tzv. vanjsku kontrolu. U ovom slučaju govorimo o činjenici da u nedostatku bilo kakvih kazni u ugovorima, poduzeće u procesu implementacije razvoja može promijeniti određene odluke u vezi s vremenom, resursima, tehnologijama koje se koriste u njegovoj implementaciji.
Dakle, upravitelj mora biti oprezan u korištenju prilike za promjenu odluka. Svaka promjena može dovesti do povećanja cijene projekta. Drugi je problem neka konzervativnost u njihovoj provedbi. To se izražava u neinicijativi djelatnika koji već posjeduju određene vještine i znanja, ali ne žele mijenjati bilo kakve metode rada, čak i ako su učinkovitije. Ovi čimbenici dovode do pojave rizika za povećanje cijene projekata.
Mnogo puta menadžeri ne moraju imati nikakva posebna znanja da bi planirali i uspješno implementirali određeni razvoj. Uz određenu dozu jasnoće i jednostavnosti o ciljevima i načinu njihovog ostvarivanja, ponekad su dovoljni upravljačko iskustvo i zdrav razum.
Interni projekti
Ova vrsta uključuje izvođenje radova koje nude vanjski kupci. U tom slučaju posebnu važnost treba dati formaliziranju odnosa s izvođačima (partnerima i kupcima) u pravnom području. Dakle, partneri razvijaju uvjete za obavljanje posla, uzimajući u obzir svaki pravno ispravno sklopljeni ugovor, prema kojem je ispunjenje uvjeta obvezno.
Preporučeni:
Upravljanje umom: koncept, definicija, osnovna načela i tematske knjige
Malo modernih ljudi zna upravljati svojim vremenom. Unatoč popularnosti upravljanja vremenom, ljudi se gube u protoku informacija i ne mogu uspjeti popraviti svoje živote. I sve zašto? Iz razloga što nemaju jedinstven sustav strukturiranja informacija. Upravljanje umom pomoći će vam da unesete red u vječni kaos
Procjena investicijskih projekata. Procjena rizika investicijskog projekta. Kriteriji za ocjenjivanje investicijskih projekata
Investitor, prije nego što se odluči za ulaganje u razvoj poslovanja, u pravilu prvo prouči projekt za izglede. Na temelju kojih kriterija?
Knjiženje u osnovna sredstva. Osnovna knjigovodstvena knjiženja za dugotrajnu imovinu
Nekratkotrajna imovina poduzeća igra važnu ulogu u proizvodnom ciklusu, povezana je s logističkim procesima, trgovinom, pružanjem usluga i mnogim vrstama poslova. Ova vrsta imovine omogućuje organizaciji da ostvaruje prihod, ali za to je potrebno pažljivo analizirati sastav, strukturu, trošak svakog objekta. Stalno praćenje provodi se na temelju računovodstvenih podataka, koji moraju biti pouzdani. Osnovna knjiženja na dugotrajna sredstva su tipična
Pojam i vrste investicijskih projekata, metode njihove evaluacije
Investicijski projekti kreiraju se i teže ostvarenju određenih ciljeva koji su povezani s ostvarivanjem prihoda. Ali nisu uvijek uspješni - mnogi od njih su iskreno neuspješni. Kako bi se smanjila vjerojatnost negativnih događaja, potrebno je imati kvalitetnu teorijsku bazu. A koncept i vrste investicijskih projekata pomoći će započeti ovdje
Kako saznati šifru proračunske klasifikacije? Šifre proračunske klasifikacije za poreze
Problem kako saznati proračunsku klasifikacijsku šifru iskrsava se pred gotovo svakog poreznog obveznika kada dođe rok za plaćanje poreza. Nitko to ne može izbjeći: ni računovođa organizacije odgovorne za relevantne transfere poreznoj upravi, niti obični građani koji posjeduju stan, zemljište, automobil ili jednostavan vanbrodski motor