2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Upravljačko računovodstvo se trenutno može definirati kao aktivnost koja se odvija u jednom poduzeću. Pruža upravljačkom aparatu gospodarskog subjekta potrebne informacije koje se koriste za planiranje, kontrolu i upravljanje aktivnostima organizacije.
Ovaj cijeli proces uključuje identifikaciju, prikupljanje, pripremu, analizu, tumačenje, primanje i prijenos informacija koje su potrebne da bi kontrolni aparat izvršio funkcije koje su mu dodijeljene.
Upravljačko računovodstvo je područje i sustav istraživanja u isto vrijeme. Važan je element sustava upravljanja organizacijom. Također se može opisati kao poveznica koja povezuje računovodstveni proces i upravljanje poduzećem.
Upravljačko računovodstvo je dizajnirano za:
- pružite potrebne informacije upravi za učinkovito upravljanje proizvodnjom i donošenje racionalnih odluka u budućnosti;
- izračunajte stvarni trošak proizvodnje, itakođer identificirati odstupanja od normi, procjena i standarda;
- utvrditi financijske rezultate već prodanih proizvoda, novih tehnoloških rješenja, itd.
Računovodstveno upravljanje računovodstvom ima subjekt i objekt. Predmet je upravljanje proizvodnjom poduzeća u cjelini, kao i po odjelima. Transakcije koje su isključivo financijske prirode nisu uključene u upravljačko računovodstvo. Među njima su kupnja, prodaja imovine, leasing i najam, transakcije vrijednosnih papira, ulaganja itd.
Računovodstveni objekti su:
- troškovi organizacije (kapitalni i tekući);
- poslovni rezultati poduzeća;
- interno izvješćivanje;
- proračun;
- interne cijene.
Upravljačko računovodstvo ima sljedeće ciljeve:
- informacijska podrška menadžerima, pomoć u donošenju odluka;
- planiranje, predviđanje i kontrola ekonomskih i upravljačkih aktivnosti organizacije;
- izbor optimalnih načina za učinkovit razvoj poduzeća.
Računovodstveno i upravljačko računovodstvo usmjereno je na rješavanje problema sastavljanja internih izvješća. Oni bi trebali uključivati informacije o općem financijskom stanju poduzeća io tome kako proizvodnja napreduje. Sadržaj ovih izvješća može varirati ovisno okoji će se ciljevi postaviti i kome će se predati konačni rezultat rada.
Upravljačko računovodstvo održava se korištenjem sljedećih metoda i tehnika:
- dokumentacija i inventar;
- bilanca i sažetak;
- metode statističkog indeksa;
- ekonomska analiza (uglavnom faktorijalna);
- matematički (linearno programiranje, korelacija, itd.).
Ove metode su često integrirane i stvaraju jedinstveni računovodstveni sustav upravljanja. U poduzeću se provodi samostalno, bez sudjelovanja državnih tijela. Ipak, njegovo održavanje u organizaciji jednostavno je neophodno kako za samo poduzeće tako i za zainteresirane strane.
Preporučeni:
Privremeno računovodstveno izvještavanje: značajke, zahtjevi i obrasci
Porezni zakonik utvrđuje obvezu gospodarskih subjekata sastavljanja godišnjih i financijskih izvještaja za razdoblje. Svrha prvog dokumenta je jasna - sadrži informacije o činjenicama o gospodarskoj aktivnosti poduzeća za izvještajno razdoblje. Ti su podaci potrebni za provjeru ispravnosti sastavljanja zapisa, pouzdanosti odraza operacija. Što se tiče sastavljanja financijskih izvještaja za razdoblje, ne razumiju svi stručnjaci njegovu važnost
Računovodstveno savjetovanje: definicija, značajke usluge
Djelatnost svakog poduzeća povezana je ne samo izravno s proizvodnjom robe, pružanjem usluga i obavljanjem poslova. Menadžer mora riješiti kompleks organizacijskih i upravljačkih zadataka. Nema svako poduzeće sredstava za održavanje stručnjaka za pravna, računovodstvena, investicijska i druga pitanja. U takvim situacijama u pomoć priskaču konzultantske tvrtke
Politika kvalitete u poduzeću: upravljanje, poboljšanje kvalitete. Primjeri
Politika kvalitete - to su glavni ciljevi i smjerovi organizacije koji se odnose na kvalitetu njezinih proizvoda
Računovodstveno i porezno računovodstvo u proizvodnom poduzeću: definicija, postupak održavanja. Normativni računovodstveni dokumenti
U skladu s PBU 18/02, od 2003. godine računovodstvo treba odražavati iznose koji proizlaze iz neslaganja između računovodstvenog i poreznog računovodstva. U proizvodnim poduzećima ovaj zahtjev je prilično teško ispuniti. Problemi se odnose na razliku u pravilima vrednovanja gotovih proizvoda i WIP-a (rad u tijeku)
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Upravljanje događajima je kompleks svih aktivnosti koje se provode radi stvaranja masovnih i korporativnih događanja. Pritom, prvi su pozvani pružiti snažnu podršku reklamnim tvrtkama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija