2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2025-01-24 13:17
Trenutne promjene na suvremenom tržištu rada dovele su do toga da se 2015. godine na popisu službenih specijalnosti pojavio novi - “Upravljanje osobljem”. Stručna prekvalifikacija u novu specijalnost otvorena je u mnogim obrazovnim ustanovama u zemlji, jer preporuke ministarstava i institucija za zaštitu rada obvezuju stručnjake agencija za zapošljavanje da imaju odgovarajuće specijalizirano obrazovanje.
Što daje prekvalifikaciju
Profesionalna prekvalifikacija u području upravljanja osobljem nudi stjecanje potrebnih znanja o odabiru zaposlenika. Standardni studij se sastoji od dva smjera. Svaki smjer je važan na svoj način i pruža potrebne vještine i znanja,što se praktički može provesti obnašanjem dužnosti kadrovskog inspektora.
Prvi modul. Umijeće zapošljavanja
Prvi smjer daje osnovne koncepte i ideje o tome kako se zapošljavaju zaposlenici, kako se odvijaju proizvodni procesi sa stajališta zaposlenika i menadžera, što je ugrađeno u koncept "upravljanja osobljem". Profesionalna prekvalifikacija u ovom modulu omogućuje vam stjecanje znanja o:
- glavni zadaci i funkcije HR odjela;
- radni zakon;
- motivacija procesa rada;
- upravljanje uredom u kadrovskom odjelu (uzimajući u obzir najnovije promjene u organizaciji rada);
- korporativna etika i kultura;
- korporativna sigurnost;
- načela obračuna plaća;
- korištenje informacijske tehnologije u upravljanju osobljem uz proučavanje 1C programa.
Drugi modul. Umijeće upravljanja
Kadrovska služba u svakoj organizaciji prvenstveno brine o psihičkoj udobnosti zaposlenika organizacije. Uostalom, kao što znate, nije dovoljno zaposliti djelatnika, potrebno ga je i stimulirati da radi dobro. Problemima povećanja učinkovitosti radnih procesa u poduzeću bave se kadrovski službenici.
Drugi modul obuke omogućuje vam korištenje različitih osobnih faktora i faktora ponašanja kako biste organizirali učinkovito upravljanje osobljem. Stručna prekvalifikacija drugogfaza se fokusira na proučavanje disciplina kao što su:
- opća psihologija osoblja;
- socio-psihološki aspekti ljudskog ponašanja;
- psihodijagnostika i profesionalizam;
- sukobi u organizaciji i kako ih riješiti;
- problemi međuljudskih odnosa i suradnje osoba s različitim psihotipovima;
- dobna psihologija;
- organizacijsko ponašanje.
Gdje se možete prekvalificirati
Trenutno različita sveučilišta, fakulteti i kvalifikacijski centri nude tečaj kadrovskih disciplina. U Moskvi, među obrazovnim ustanovama za prekvalifikaciju NRU "MPEI" InEI, Državno sveučilište za menadžment. U St. Petersburgu - Institut za upravljanje razvojem ljudskih potencijala. Možda je program stručne prekvalifikacije "Upravljanje kadrovima" već razvijen u obrazovnim ustanovama vašeg grada.
Kako ide trening?
Studenti starijih sveučilišta, sadašnji zaposlenici agencija za zapošljavanje, stručnjaci za ljudske resurse i državni službenici uključeni u područje zaštite rada mogu se osposobiti i dobiti specijalnost "Upravljanje ljudskim potencijalima". Profesionalna prekvalifikacija značajno će povećati šanse za pronalazak pristojnog posla. Edukacija traje šest mjeseci, a može se odvijati u raznim oblicima – dopisna, daljinska, večernja ili kombinacija ovih vrsta edukacije. Trošak obuke plaća student ili organizacija,zainteresiran za poboljšanje kvalifikacija vlastitog kadrovskog radnika.
Gdje pronaći posao?
Svaki zaposlenik kadrovske službe moći će u budućnosti učinkovito koristiti vještine i znanja koja će im pružiti stručna prekvalifikacija. Stručnjak za ljudske resurse je zanimanje traženo na suvremenom tržištu rada. S takvom diplomom zaposlenik može obnašati različite pozicije u kadrovskim službama, agencijama za zapošljavanje, vanjskim organizacijama i još mnogo toga.
Preporučeni:
Utvrđivanje potrebe za osobljem: koncept, metode planiranja i načini pokrivanja
Jedan od najvrjednijih resursa svake tvrtke je njezino osoblje. Međutim, dosta je skupo. Stoga je od iznimne važnosti odrediti broj zaposlenih u kojem možete postići maksimalni ekonomski učinak uz najnižu cijenu. Za to se koriste posebne metode i pristupi. Utvrđivanje potreba za kadrovima jedan je od prioritetnih zadataka menadžmenta. Kako se ovaj proces provodi, raspravljat će se u članku
Glavne funkcije podsustava razvoja osoblja su: rad s kadrovskom rezervom, prekvalifikacija i usavršavanje zaposlenika, planiranje i praćenje poslovne karijere
Glavne funkcije podsustava za razvoj osoblja su učinkoviti organizacijski alati koji mogu unaprijediti kvalifikacije stručnog zaposlenika do internog, gospodara, autoriteta, mentora. Upravo u organizaciji takvog rasta zaposlenika leži vještina hladnog kadrovskog radnika. Za njega je važno kada se subjektivni “osjećaj za perspektivne kadrove” dopuni objektivnim dubokim poznavanjem metodologije kadrovskog rada, koja je duboko razvijena i detaljno uređena
Kadrovi u sustavu upravljanja osobljem. Informacijska, tehnička i pravna podrška sustava upravljanja osobljem
Budući da svaka tvrtka samostalno određuje broj zaposlenika, odlučujući koje zahtjeve za osobljem treba i koje kvalifikacije treba imati, ne postoji točan i jasan izračun
Kontroler tehničkog stanja vozila: opis posla, dužnosti i stručna prekvalifikacija
Kontrolor tehničkog stanja vozila mora ispunjavati niz zahtjeva. Rad na ovoj specijalnosti dopušten je osobama s nepotpunim visokim obrazovanjem odgovarajućeg smjera ili završenim stručnim obrazovanjem. Iskustvo mora biti najmanje godinu dana
Profesionalni standard "Specijalist za upravljanje osobljem". Ciljevi uvođenja standarda, radne funkcije, razine kvalifikacija
Profesionalni standard je poseban dokument koji sadrži opise i karakteristike svih pozicija u bilo kojem radnom području. Ovaj članak će razmotriti profesionalni standard stručnjaka za upravljanje osobljem