Profesionalni standard "Specijalist za upravljanje osobljem". Ciljevi uvođenja standarda, radne funkcije, razine kvalifikacija

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Profesionalni standard je poseban dokument koji sadrži opise i karakteristike svih pozicija u bilo kojem radnom području. Ovaj članak će pregledati profesionalni standard za HR stručnjake.

Opće informacije

Sam koncept profesionalnog standarda relativno je nov. U promet je pušten u srpnju 2016. godine. Nemojte brkati dostavljeni dokument s opisom posla. Dakle, ako je ovo drugo korisno za zaposlenike, onda su profesionalni standardi za menadžment i poslodavce. Također je vrijedno napomenuti da će vlastima biti mnogo prikladnije kretati se uz pomoć profesionalnog standarda. To je zato što sam dokument uključuje popis radnih mjesta u poduzeću i opis funkcionalnih odgovornosti svakog radnika.

Na kraju, vrijedi istaknuti glavnu temu članka - profesionalni standard stručnjaka u području upravljanja osobljem. Ovaj dokument također uključujesami nazivi glavnih radnih mjesta i dodjeljivanje radnih funkcija svakoj osobi. Vrijedi malo više govoriti o strukturi profesionalnog standarda. Pa počnimo.

Profesionalna standardna struktura

Koja je struktura smatranog profesionalnog standarda? Stručnjak za ljudske resurse, kao što je već jasno, ključna je osoba u dokumentu. Međutim, sam profesionalni standard otkriva općenite informacije o kategorijama, razinama kvalifikacija i pozicijama zastupljene sfere.

Prvi dio dokumenta daje najopćenitije informacije o specijalnosti. Daje se obilježje radne, društvene, ekonomske, kulturne ili čak političke aktivnosti radnika.

Drugi dio je ono na čemu se temelji cijeli profesionalni standard. Stručnjak za ljudske resurse, menadžer, zamjenik direktora i mnogi drugi radnici razmatraju se sa stajališta njihovih dužnosti i funkcija u ovom odjeljku.

Treći odjeljak pomaže u određivanju osnovnih zahtjeva za radnike. To također uključuje radne funkcije, ali one su dane u širem smislu.

Posljednji odjeljak, prema naredbi br. 691n Ministarstva rada, dužan je zabilježiti podatke o sastavljačima stručnog standarda.

radne funkcije

Kao što je gore spomenuto, nekoliko kategorija i podkategorija radnika odjednom popravlja predstavljeni profesionalni standard.

Specijal uUpravljanje ljudskim potencijalima, međutim, ima neke generalizirane funkcije i odgovornosti koje vrijedi istaknuti. Dakle, radnik odgovara:

• za kvalitetnu cirkulaciju dokumenata u kadrovskoj službi;
• učinkovita opskrba organizacije osobljem (za to stručnjak mora ispravno analizirati stanje poslova);
• procjena i certificiranje radnika;
• blagovremena plaća;
• razvijanje određenih djelatnosti iz svoje nadležnosti.

Dakle, zaposlenik ima prilično velik broj dužnosti koje mu propisuje profesionalni standard. Stručnjak za ljudske potencijale ima mnoge druge funkcije. Svi se oni mogu pogledati u profesionalnom standardu.

Prvi blok kvalifikacijskih razina

Odmah treba napomenuti da predstavljeni profesionalni standard bilježi podatke o osam različitih stručnjaka.

Prva stvar koju treba istaknuti je grupa A. Ovo uključuje uredskog radnika u odjelu ljudskih resursa. Zahtjevi za ovog zaposlenika malo su oslabljeni: od sada specijalist mora imati najmanje srednje strukovno obrazovanje ili diplomu relevantnih kolegija. Ukupan broj funkcija također je neznatno smanjen.

Grupa B uključuje regrutera. Zahtjevi za to su očuvani - visoko obrazovanje je i dalje potrebno, ali iskustvo još uvijek nije potrebno.

Grupa C uključuje, zapravo, sve prethodne standardeprofesionalne djelatnosti u području upravljanja osobljem, međutim, u odnosu na stručnjaka koji ocjenjuje i ovjerava osoblje. Sve što se u ovom slučaju promijenilo su funkcije samog radnika. Postali su sve jasniji i uži.

Drugi blok kvalifikacijskih razina

Ovdje je potrebno razlikovati skupine D, E i F. Grupa D uključuje stručnjaka uključenog u razvoj i obuku kadrova. Kao iu prethodnim slučajevima, uvjeti za osposobljavanje u struci su se neznatno promijenili, a odgovornosti su donekle detaljnije.

Radnik za normiranje plaća i rada pripada skupini E. Ovaj stručnjak više se ne smatra radnim iskustvom, ali je dodatno stručno osposobljavanje postalo potrebno. Broj zadataka je malo pojednostavljen ovisno o stupnju specifičnosti.

Stručnjaci za društvene programe koji pripadaju skupini F dobili su proširenu, ali detaljnu funkcionalnost. Vrijedno je napomenuti uklanjanje nekih parametara, što popravlja smatrani profesionalni standard. Stručnjak za ljudske potencijale stoga je jasnije odobren.

Treći blok kvalifikacijskih razina

Preostale dvije grupe, G i H, uključuju voditelje odjela. Međutim, vrijedno je napomenuti da ni voditelj strukturnih odjela (bivši voditelj kadrovskog odjela) niti direktor kadrovske uprave nisu primili značajnije promjene.

Sve funkcije ovih zaposlenika ostale su iste, koje su nekoć bile fiksirane posebnom knjižicom (naredbom "Stručnjak za ljudske potencijale"). Profesionalni standard, međutim, uvodi obvezu dodatnog usavršavanja. Općenito, dvije predstavljene grupe nisu doživjele veću modernizaciju.

Prednosti i nedostaci profesionalnog standarda

Profesionalni standard, kao dokument koji se nedavno pojavio, postao je predmetom rasprave mnogih tvrtki i organizacija. Neki smatraju da je akt pušten u promet potpuno nebitan i besmislen. Drugi tvrde da je ovakva vrsta standarda trebala biti uvedena davno - tako su prikladni i korisni.

Nije tako lako shvatiti što profesionalni standard ima više - prednosti ili nedostatke. Prvo, sve će ovisiti o tvrtki u kojoj se koristi. Dakle, prema mnogim čelnicima, predmetni dokument jednostavno je nemoguće primijeniti u području malog gospodarstva. No rad velikih, posebice državnih poduzeća, lako se može regulirati uz pomoć predočenog normativnog akta. Drugo, prema uvjeravanjima čelnika, algoritam za uvođenje profesionalnog standarda nije tako jednostavan. Specijalist iz područja upravljanja osobljem, na primjer, organizacijski je vrlo složena osoba. Međutim, moguće je povezati sve probleme i poteškoće koje se pojavljuju,na primjer, uz relativnu novost dokumenta.