2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Podjela rada je kriterij primjenjiv kako na nacionalnoj razini, tako i zasebno na svakog njenog građanina. Danas ćemo govoriti o tome u kakvim točno oblicima postoji i kako utječe na konačne rezultate poduzeća ili industrije.
Podjela rada u cijeloj državi
S obzirom na razvoj gospodarstva bilo koje zemlje, možete vidjeti da određena područja u njoj, u pravilu, podržavaju neku osnovnu vrstu proizvodnje. Na primjer, sjeverni dio Rusije povezan je s drvnom industrijom. Njegovi proizvodi u obliku papira, kartona i samog drveta idu u druge dijelove zemlje. Zapadni Sibir je glavni dobavljač plina i nafte, dok su središnje regije, Ural i Volga uporište industrije.
U svakoj državi jasno se mogu razlikovati ekstraktivne industrije, poljoprivredna, trgovačka i financijska područja itd. Specijalizacija svake od njih u pravilu je očita, što ukazuje na teritorijalnu podjelu rada.
Ovaj se fenomen temelji na blizini sirovinske baze, povijesno utemeljenoj specijalizaciji ili ekonomskoj opravdanosti ove proizvodnje. Zajedno s podjelom na grane, ona je uključena u okvire društvene podjele rada.
Funkcionalna podjela rada
I unutar svakog proizvodnog procesa postoji jedna podjela rada. Omogućuje funkcionalno razdvajanje osoblja, na temelju obavljenog posla i njegovog sadržaja.
U svim procesima rada uključeni su radnici drugačijeg plana. Oni se, ovisno o obavljanim funkcijama, mogu podijeliti na radnike, zaposlenike, stručnjake, osoblje za održavanje, menadžere itd. Svaki od njih doprinosi radu cijelog poduzeća u cjelini.
Uz planiranje, jasnu organizaciju i kontrolu, poduzeće ili institucija će početi raditi s maksimalnom dobiti. Odnosno, funkcionalna podjela rada je takvo razgraničenje u kojem svaki od sudionika u djelatnosti obavlja određeni posao, provjeren u općim okvirima, što omogućuje cijelom pogonu ili uredu da se razvija, ostvaruje prihod i, zauzvrat, bude funkcionalni dio djelatnosti bilo koje industrijske države u cjelini.
Primjeri podjele rada
Glavni problem funkcionalne podjele rada je definiranje svakog od sudionika u procesu po profesionalnim kvalitetama, stupnju specijalizacije, mogućnosti kombiniranja pojedinih funkcija unutar poduzeća. Za ovo, sljedećeoblici podjele rada:
- Profesionalno. Podrazumijeva razdvajanje prema sadržaju obavljenog posla i ovisno o primljenoj specijalnosti.
- Tehnološki. Dijeli sudionike istog proizvodnog procesa u zasebne grupe koje izvode određenu operaciju.
- Kvalificirana podjela rada je oblik određen razinom vještina i proizvodnog iskustva sudionika u bilo kojem procesu. Da bi se to procijenilo, koristi se tarifna ljestvica koja omogućuje jasno prepoznavanje iskustva i dubine znanja stručnjaka u svom području.
Različitost oblika i varijeteta podjele rada u cijelom društvu iu zasebnom poduzeću stvara potrebu za koordinacijom i regulacijom međusektorskih ili unutarinstitucionalnih odnosa.
Preporučeni:
Rok trajanja vodomjera: razdoblje rada i rada, razdoblja provjere, pravila rada i vrijeme korištenja vodomjera za toplu i hladnu vodu
Rok trajanja vodomjera varira. Ovisi o njegovoj kvaliteti, stanju cijevi, priključku na hladnu ili toplu vodu, proizvođaču. Proizvođači u prosjeku tvrde oko 8-10 godina rada uređaja. U tom slučaju, vlasnik je dužan izvršiti njihovu provjeru u zakonskim rokovima. Više o ovome i nekim drugim točkama ćemo vam reći u članku
Podjela i kooperacija rada: značenje, vrste, bit
Pravilna organizacija proizvodnih procesa omogućuje postizanje visokih performansi tvrtke. Ovisno o vrsti djelatnosti, potrebno je primijeniti podjelu i kooperaciju rada. Ove kategorije omogućuju smanjenje ciklusa proizvodnje proizvoda, specijalizaciju alata i povećanje produktivnosti rada. Značenje, vrste i bit ovih procesa bit će razmotreni u članku
Horizontalna podjela rada je Razine upravljanja u organizaciji, koncept ciljeva i zadataka
Za učinkovitost poduzeća u upravljanju se koristi horizontalna i vertikalna podjela rada. Njime se osigurava detaljizacija proizvodnog procesa i raspodjela ovlasti između menadžera različitih razina. Da bi se poboljšao učinak poduzeća, potrebno je poznavati principe podjele rada, kao i pravilno odrediti ciljeve i ciljeve organizacije
Vertikalna podjela rada je Oblici organizacije rada u poduzeću
Vertikalna podjela rada koristi se za odvajanje rada koordinacije svih radnji i izravnog izvršenja tih radnji. Takva podjela na nekoliko razina u većini slučajeva tipična je za prilično velika poduzeća. Što je poduzeće veće s velikim brojem podružnica i odjela, to je više razina u podjeli rada
Zemljopisna podjela rada je Povijest, primjeri, uloga Rusije
Zemljopisna podjela rada omogućava državama da razvijaju određene industrije, a da pritom nemaju problema s nedostatkom robe koja je tražena, ali koju je nemoguće ili ekonomski neisplativo proizvoditi na njihovim teritorijima. Sustav razmjene proizvoda između zemalja nastao je u antici, a razvojem tehnologije i transporta samo se intenzivira
