Komercijalni projekt: definicija, vrste, učinkovitost

Sadržaj:

Komercijalni projekt: definicija, vrste, učinkovitost
Komercijalni projekt: definicija, vrste, učinkovitost

Video: Komercijalni projekt: definicija, vrste, učinkovitost

Video: Komercijalni projekt: definicija, vrste, učinkovitost
Video: CS50 2013 - Week 4 2024, Travanj
Anonim

Svaka tvrtka, trgovina ili poduzeće je komercijalni projekt. Da bi bio uspješan, morate razumjeti sam koncept, kao i saznati glavne pokazatelje uspješnosti ovog projekta.

Primjer komercijalnog projekta
Primjer komercijalnog projekta

Definicija

Komercijalni projekt je specifičan program ili popis mjera za stvaranje organizacije koja ima za cilj ostvarivanje profita u budućnosti. Poslovni plan je također prikladan za karakterizaciju projekta, jer je to i svojevrsna uputa za stvaranje organizacije, a također je usmjerena na ostvarivanje dobiti. Glavna razlika od nekomercijalnog projekta je glavna svrha stvaranja. Ovo je profit, u nekomercijalnom projektu blijedi u pozadini.

Početak komercijalnog projekta
Početak komercijalnog projekta

Vrste komercijalnih projekata

Postoji mnogo karakteristika i vrsta projekata, ali glavne su: njegov opseg, vrijeme i krug sudionika.

  1. Malo. To često uključuje razna mala poduzeća, industrijske radionice. Značajke ovih projekata je njihova lakoćaprovedbu i mali tim sudionika. Nedostatak su teške posljedice pogreške u realizaciji projekta, jer je uz mali broj sudionika potrebno dosta vremena za ispravljanje.
  2. Megaprojekti ili veliki komercijalni projekti. Oni najčešće uključuju lanac tvrtki koje su međusobno povezane resursima, uključujući ljudske resurse, i vremenom. Zajedno slijede zajednički cilj cijelog megaprojekta. Takve poslovne ideje ponekad utječu na nekoliko sektora gospodarstva, regionalne su, državne pa čak i globalne.
  3. Komplicirano. Ova vrsta ne podrazumijeva ogromnu količinu posla ili veliku potrošnju ljudskih resursa. Takvi napori zahtijevaju poseban pristup rješavanju problema, izumu novih uređaja ili rješavanju nestandardnih problema.
  4. Kratkoročno. Na temelju naziva ove vrste komercijalnih projekata, njihova glavna značajka je kratko razdoblje provedbe. Obično se održavaju u novim odjelima poduzeća, prilikom lansiranja novog proizvoda ili popravka. Ovi projekti su uvijek skupi jer im je cilj brzo završiti proces.
Financiranje komercijalnog projekta
Financiranje komercijalnog projekta

Projektno financiranje

Poslovne ideje vrlo često zahtijevaju velika sredstva. Konačni iznos troškova ovisi o vrsti komercijalnog projekta i složenosti njegove izvedbe. Ako se radi o kratkoročnom pothvatu zasebnog poduzeća, onda najčešće svo financiranje leži na samoj tvrtki. Drugačija situacija se razvija u megaprojektima, pogotovo ako je problemstoji u međunarodnoj sferi. U tom se slučaju privlače ogromna ulaganja, a ponekad su u provedbu poslovne ideje uključena cijela gospodarstva pojedinih zemalja. Ovi komercijalni investicijski projekti mogu uključivati milijune ili čak milijarde dolara, poput izgradnje naftnih polja, nuklearnih elektrana i sličnih visokoprofitabilnih poduzeća.

Sudionici komercijalnog projekta
Sudionici komercijalnog projekta

Čimbenici učinkovitosti

Poslovne ideje se ne realizuju uvijek uspješno i na vrijeme. Sljedeći čimbenici utječu na proces, uspjeh i ocjenu komercijalnog projekta:

  • Prilike za financije i resurse. Ovaj čimbenik treba uzeti u obzir ne samo sponzorstvo samog projekta, već i početne resurse i tehnološke podatke.
  • Društveni i politički čimbenici. Važnu ulogu ima društvo i država u kojoj se projekt razvija. U regijama sa slabim gospodarstvom bit će vrlo teško razviti bilo koji projekt, ma koliko složen. Politička situacija u zemlji u cjelini igra važnu ulogu. Uz nestabilnu poziciju moći, kao i nemir masa, projekt riskira da ostane nedovršen, što znači da će komercijalna učinkovitost projekta biti svedena na nulu.
  • Ekološka situacija. Ovi faktori su također važni, ali se vrlo često podcjenjuju, što također dovodi do zamrzavanja i otkazivanja projekata nakon prolaska kroz nekoliko faza njihove realizacije, što dovodi do gubitaka i gubitka uloženih sredstava od strane investitora.
Upravljanje komercijalnim projektima
Upravljanje komercijalnim projektima

Članovi

U svakomSastav sudionika projekta odredit će se pojedinačno ovisno o složenosti poslovne ideje, njezinom financiranju i zahtjevima. Ali glavne stranke uključuju:

  1. Kupac. Ovo je glavni lik u svakom komercijalnom projektu. To može biti ili pravna osoba ili vlada bilo koje države, ovisno o razmjeru poslovne ideje. Kupac je budući vlasnik poduzeća i njegov glavni koordinator, on je taj koji određuje osnovne zahtjeve, financiranje i opseg projekta.
  2. Investitor. Ovaj sudionik je prisutan u onim poduzećima u kojima kupac nema dovoljno financijskih sredstava za samostalnu provedbu svoje poslovne ideje. To može biti fizička ili pravna osoba.
  3. Izvođač. Ovo je glavna radna snaga projekta. Ovo je organizacija ili osoba koju je angažirao kupac i koja je odgovorna za sav rad u poduzeću.
  4. Voditelj projekta. To je voditelj projekta koji nadgleda proces dovršetka svih poslova na poslu. Oni mogu biti i sam kupac i angažirana osoba. Postoje razne organizacije koje pružaju ove usluge.
Procjena komercijalnog projekta
Procjena komercijalnog projekta

Zaključak

Komercijalni projekti su postojali oduvijek, bez obzira na vrijeme i politički sustav. Danas je sastavni dio gospodarstva svake zemlje. Vrlo važan aspekt u svakom komercijalnom projektu je njegova izvedivost i omjer troškova i teoretskog prihoda ili koristi od njegove provedbe. To je glavna razlika između takvih poslovnih ideja i drugih.poduzeća: cilj im je donijeti profit vlasniku.

Preporučeni: