Snage vođe. Intervju za rukovodeću poziciju: potrebne kvalitete

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Želite li zauzeti visoku poziciju? Da biste postali lider, znanje nije dovoljno, morate imati i odgovarajući način razmišljanja i pravi karakter. Prilikom intervjuiranja za ulogu menadžera, morate pokušati otkriti svoje prednosti. Vođa je osoba koja je u stanju riješiti bilo koji problem i brzo riješiti svaki sukob. O tome koje karakterne osobine vođa mora imati, pročitajte u nastavku.

Vodstvo

Osoba koja želi voditi ljude mora biti sposobna to raditi profesionalno. Jedna od prednosti vođe trebala bi biti sposobnost motiviranja i vođenja ljudi. Dobar šef za zaposlenike nije strašna zvijer, već vođa koji zna okupiti tim i mobilizirati snagu svakog zaposlenika. Vođa zna kako uvjeriti podređene, kako motivirati ljude i kakoostvarite svoje ciljeve. Takvo će znanje čovjeku biti od koristi kada fitilj ljudi splasne i kad se zaposlenici budu morali ponovno motivirati. Vođa mora biti sposoban riješiti probleme i pomoći ljudima da se izvuku iz teških situacija. Isto tako, iskusni vođa mora biti sposoban pronaći kompromise u svim kontroverznim pitanjima. Unatoč privilegiranoj poziciji, vođa ne bi trebao dizati nos i pokazati svoju superiornost zaposlenicima.

Mogućnost planiranja

Organizacijske kvalitete bit će korisne svakoj osobi koja odluči postati vođa. Njih svakako treba spomenuti na prvom razgovoru. Dobar vođa mora znati planirati svoj rad, kao i rad svojih zaposlenika. Akcijski planovi su jednostavno neophodni za normalno funkcioniranje svake organizacije. Bez jasne vizije konačnog cilja teško je postići impresivne rezultate. Vođa mora biti sposoban sam sebi postaviti ciljeve, a zatim ih razložiti na zadatke i pravilno rasporediti među zaposlenicima. Dobro planirani tijek rada bit će lako organizirati i lako kontrolirati.

Ako želite postići više, trebali biste započeti s planiranjem vlastitog života. Osoba koja može sama organizirati posao i slobodno vrijeme snaći će se sa složenim planiranjem. Kako intervjui testiraju dobre vođe? Čovjeka se pita o njegovoj viziji života i planovima. Ako su primljene informacije jasne i strukturirane, osoba je ovladala umijećem upravljanja vremenom.

Vještinapredvidi

Kako saznati prednosti i slabosti vođe? Morate pogledati kako osoba predviđa budućnost tvrtke. Ako osoba zna kako ispravno predvidjeti događaje, postat će dobar vođa koji može kontrolirati poslove tvrtke. Osoba koja ne može točno reći što očekivati od sutra bit će loš vođa. I ne radi se o planiranju. Planove treba pisati uzimajući u obzir trenutnu političku i gospodarsku situaciju. Lider mora pretpostaviti različite načine poslovnog razvoja. A ako je na jednoj od staza vidljiva slijepa ulica, trebali biste se hitno obnoviti i voditi planom B. Ljudi koji su više puta upali u nevolje pridržavaju se slične politike. Prolazak kroz poteškoće stvrdnjava čovjekov karakter i čini ga dalekovidnim.

Sposobnost uvjeravanja

Koje se osobine vođe cijene iznad drugih? Prije svega se hvali sposobnost uvjeravanja u poslu. Osoba koja zna manipulirati umovima drugih može svakoj tvrtki osigurati dobar prihod. Vođa mora biti u stanju motivirati svoje zaposlenike na rad, a ako riječi ne pomažu, osoba treba pronaći učinkovitiji način uvjeravanja. Isto treba učiniti s kupcima i dobavljačima. Važnu ulogu u sposobnosti uvjeravanja igra osobna karizma osobe. Odmah vjerujete šarmantnim ljudima. Karizmatični ljudi ulijevaju povjerenje i povjerenje, mogu očarati osobu i uvjeriti je da prihvati bilo kojuponuda.

hladni um

Vođa i vođa moraju imati sposobnost jasnog razmišljanja u svim okolnostima. Ljudi bi trebali moći isključiti emocije tijekom razgovora i ne biti vođeni osjećajima prilikom donošenja važnih odluka. Emocije su loš pomoćnik u rješavanju važnih pitanja. Zagrijana osoba ne može donijeti adekvatne odluke, neće čuti sugovornika. U takvom stanju mnogi ljudi idu principijelno i djeluju u interesu drugih. Kako ne bi uništio sebe i svoje društvo, osoba mora biti sposobna isključiti emocije i u svakoj situaciji biti vođena isključivo zdravim razumom.

Hladan razum pomoći će osobi da donese dalekovidne odluke. Ponekad je menadžer prisiljen uvesti neke promjene koje će svakako izazvati nezadovoljstvo zaposlenika. Ali ako idete zajedno s ljudima i, primjerice, ne mijenjate staru opremu za novu, tada će tvrtka uskoro bankrotirati, a zaposlenici će ostati nezaposleni. Uvijek se vodite onim što mislite da će uroditi plodom ne sada, već u budućnosti.

Komunikacija

Autoritarni vođa mora biti u stanju pronaći pristup različitim ljudima. Osobne postavke trebale bi biti isključene.

Unatoč činjenici da autoritarni stil podrazumijeva potpunu podređenost zaposlenika, ipak se razlikuje od despotizma. Vođa uvijek brani svoje interese, ali isto tako ne zanemaruje interese tvrtke. Da, i ne zaboravlja na zaposlenike i uvijek se brine o pitanju na vrijemeplaće i napredovanje dostojnih kadrova.

Autoritativnog vođu nije briga sviđa li mu se zaposlenik ili ne. Važnu ulogu igraju isključivo poslovne kvalitete i sposobnosti osobe. Stoga biste trebali sakriti svoje osjećaje od podređenih i pokušati se prema svima odnositi otvorenog uma. Ljudi osjećaju manifestaciju negativnosti i bit će im neugodno raditi za osobu koja se prema njima ponaša prezirano. Pokušajte ne pokazivati svoje osjećaje.

Vođa mora naučiti komunicirati sa svim klasama ljudi. Nema potrebe dijeliti ljude na vrhove i dna. Trebali biste znati pronaći pristup svakom pojedincu. I nije važno sjedi li ispred vas direktor velikog poduzeća ili jednostavan radnik. Vođa mora biti sposoban pronaći pristup svakom zaposleniku i biti sposoban pridobiti osobu u kratkom vremenskom razdoblju.

Kompetentan govor

Pored sposobnosti dobre komunikacije, osoba mora paziti u koje fraze umotava svoje misli. Snaga vođe je dobra komunikacija. U suvremenom svijetu ostalo je malo ljudi koji mogu govoriti normalan ruski bez psovki. I lijepo je razgovarati s takvim ljudima. Govor osobe oslobođene parazitskih riječi, izgrađen prema svim zakonima ruskog jezika, ugodan je za slušanje. Osoba koja govori jasno je simpatična. Stoga biste trebali pokušati trenirati svoju sposobnost ispravnog i jasnog izražavanja misli. Postoji mnogo igara i treninga za usavršavanje ove vještine.

Prilagodljivost

Neke prednostilideri su odmah uočljivi, a neki se mogu primijetiti tek s vremenom. Na primjer, nemoguće je odrediti sposobnost prilagođavanja prilikom susreta. Morate proći kroz puno poteškoća s osobom da biste razumjeli kako reagira na promjene. Dobar vođa mora se promijeniti pod pritiskom okolnosti. Fleksibilna narav može se prilagoditi svakoj situaciji, a također ima sposobnost modernizirati poslovanje kako bi zadovoljila potrebe suvremenog društva. Na razgovoru za rukovodeću poziciju svakako treba spomenuti sposobnost prilagodbe. Ova kvaliteta bit će definitivno plus za vaš rekord.

Orijentirana na rezultat

U području poslovanja, kao iu svakom drugom području djelovanja, često se održavaju različita natjecanja. Najbolji čelnici Ruske Federacije natječu se za prestižnu titulu. Takva je želja hvalevrijedna, ali ne razumiju svi zašto se takva natjecanja održavaju u poslu. Uostalom, uvijek možete sami izračunati najboljeg vođu, gledajući uspjeh određene tvrtke. Natjecanje je izmišljeno kako bi se ljudi motivirali za bolji učinak. Usmjerenost na rezultate jedna je od onih osobina koje su toliko potrebne dobrom vođi. Osoba mora biti sposobna ne samo planirati svoje postupke i radnje svojih zaposlenika, već i pratiti provedbu planova. Rezultat bi trebao biti glavni cilj u području ljudskog rada.

Želja da poboljšate sebe

Svaka osoba treba težiti nečemu. Ali ljudi su previše lijeni da bi se poboljšali i težili nekom rezultatu. ZaKako bi još jednom motivirali ljude, izmišljena su natjecanja. Najbolji čelnici Ruske Federacije svake se godine natječu za pravo nošenja počasne titule. Ali samo jedna osoba to dobije. Stoga su lideri prisiljeni usavršavati se kako bi dobili lovorike pobjednika. Svatko od njih trebao bi raditi ne samo na poboljšanju svoje tvrtke, već i na vlastitom razvoju. Osobu koja odvoji vrijeme za učenje novih vještina i stalno radi na poboljšanju svog karaktera poštivat će svi zaposlenici i kolege.

Odgovornost

Osoba koja želi postati vođa mora shvatiti da će moć koja je data osobi uvijek koegzistirati s odgovornošću. Osoba mora biti sposobna donositi odluke i biti odgovorna za rezultat. Ne može svatko preuzeti odgovornost za postupke drugih. Dobar vođa bi to trebao biti sposoban. Osoba mora biti odgovorna za svaku grešku svog podređenog. Uostalom, vođa je taj koji regrutira tim, motivira ga i daje ljudima upute. Stoga, svaku grešku bilo kojeg zaposlenika od strane menadžera treba doživljavati kao osobnu grešku. Odgovornost je kvaliteta bez koje nitko ne može postati vođa i dobar vođa.