Liderske kvalitete: 10 najboljih
Liderske kvalitete: 10 najboljih

Video: Liderske kvalitete: 10 najboljih

Video: Liderske kvalitete: 10 najboljih
Video: Лечебная Музыка Для Полного Оздоровления Души И Тела! Достаточно послушать 10 минут 2024, Svibanj
Anonim

Leadership je izraz koji se široko koristi u menadžmentu koji karakterizira poziciju osobe u timu. Vođom se smatra onaj koji uživa autoritet u određenoj skupini, sposoban je voditi mase iza sebe, utjecati na odluke koje donose članovi grupe. U početku se pojam koristio u politici i politologiji, primjenjivao se na šefove država, društvene i političke pokrete. Kasnije se počeo koristiti u upravljanju organizacijama.

Ključne osobine vođa

Među modernim menadžerima postoji mišljenje da svi lideri bez iznimke, bez obzira na veličinu i tipove grupa ljudi koje vode, imaju određene kvalitete u većoj ili manjoj mjeri. Unatoč činjenici da je razumijevanje ove činjenice čvrsto ušlo u svijest društva, još uvijek postoje različite interpretacije ovih sposobnosti, različit broj njih.

vođa koji se penje uz ljestve
vođa koji se penje uz ljestve

U nastavku je 10 najosnovnijih osobina pravog vođe:

  1. Poštenje i visoki etički standardi.
  2. Aktivan životni položaj, optimizam.
  3. Obveza.
  4. Ambicija.
  5. Komunikacija.
  6. Povjerenje u sebe i svoje sposobnosti.
  7. Inicijativa.
  8. Karizmatičan, sposobnost vođenja ljudi.
  9. Visoka razina osobne organizacije i odgovornosti.
  10. Razumnost i dosljednost djelovanja.

Ovo također uključuje mogućnost brzog donošenja informiranih odluka. U nastavku ćemo pobliže pogledati neke od ovih kvaliteta.

Odakle potječu ove kvalitete

Različiti izvori govore o kvalitetama vodstva na različite načine. Netko promovira teoriju da se može roditi samo vođa, a netko - da se to može postati.

Zapravo, razvoj sektora poslovnog obrazovanja dokazao je da se lider može odgojiti, a veliki broj čimbenika utječe na razvoj vještina vođenja, od iskustva iz djetinjstva do potrebe za obranom vlastitih interesa u odrasloj dobi.

Je li moguće bez ovih kvaliteta

Da biste postali lider, nije potrebno imati maksimalno razvijene kvalitete, na početku puta to mogu biti samo sklonosti, dok je njihova osnovna prisutnost obavezna. U nekim slučajevima, maksimalni razvoj jedne osobine može zamijeniti odsutnost druge. Ali ovo je više iznimka nego pravilo.

Čovjek pokazuje smjer
Čovjek pokazuje smjer

Svaka osobna kvaliteta neophodna je osobi ne samo da vodi ljude, već i brani svoj položaj u društvu.

U djetinjstvu i adolescenciji

Moguće je prepoznati liderske kvalitete djeteta od djetinjstva prema tome kakvu liniju ponašanja koristi s roditeljima, dok braninjegove interese, što je spreman učiniti da dobije ono što želi i, što je najvažnije, kako se ponaša s vršnjacima.

Manifestacija ovih osobina uvelike ovisi o odgoju i životnim uvjetima, međutim, nemoguće je osporiti činjenicu da postoje osobine stečene rođenjem, jer dvoje djece koja su odrasla u identičnim uvjetima može se pokazati potpuno različiti ljudi: tko -netko će biti vođa, a netko će biti jedan od sljedbenika.

Najveći utjecaj na daljnji razvoj imaju liderske kvalitete adolescenata. Ako ih pustite da se razvijaju, a ne pokušavate silom suzbiti ćud buntovnog djeteta, tada se šanse za odgoj uspješne osobe značajno povećavaju.

vođa trčanja
vođa trčanja

Kako razviti vodstvo kod djeteta

Djeca su najpodatljivija za formiranje liderskih kvaliteta. Takve sklonosti možete oblikovati u djeteta bez većih poteškoća, radeći kroz svaku od navedenih točaka, oblikujući njegovo ponašanje tako da se razviju pozitivna svojstva:

  • Možete naučiti dijete da bude iskreno ohrabrujući istinu i ne kažnjavajući za pogreške, već objašnjavajući zašto je ova ili ona radnja pogrešna kako beba ne bi htjela lagati.
  • Etičke ideje o životu moguće je steći samo ako postoji takav primjer u blizini, stoga bi roditelje koji ne poštuju druge ljude i nemaju osjećaj suosjećanja prije svega trebalo postaviti pitanje razvijanja ove kvalitete u sami.
  • Aktivnu životnu poziciju i inicijativu treba stalno poticati, djeca su sama aktivna i preuzimaju inicijativu od rođenja, samo ne moratespriječi to.
  • Svrhovitost u djetetu treba stalno poticati. Svaki uspjeh se mora podržati, čime se jača vjera u postizanje ciljeva. I nije važno što će to biti - slovo kaligrafskim rukopisom, utrka na 100 metara, pokušaj penjanja na drvo ili nešto drugo.
  • Ambicija. Naučite svoje dijete da stalno podiže ljestvicu: danas sam uspio trčati sto metara, pomozite mi da shvatim da je vrijeme da povećam cilj i naraste do udaljenosti od 500 metara. Iako je malo i pobjeda je bila više nesreća nego obrazac, ali ambiciozni cilj dovodi do istih rezultata.
  • Komunikacija. Cijelo vrijeme dijete treba biti praćeno živom komunikacijom, što više ljudi vidi, što je više u stanju započeti razgovor od prve minute, to bolje. Društvenost je možda jedna od ključnih karakteristika koja omogućuje vođi da to bude.
  • Karizmatičan. Mnogi se roditelji često žale na bujnu maštu i priče svoje djece. Nemojte žuriti sa zaključcima. Sposobnost živopisnog pričanja priče u odrasloj dobi odigrat će svoju ulogu, kod odraslih se ova vještina mnogo više cijeni, svi vole ličnosti koje lijepo govore.

Tako gotovo sve što je zabranjeno u djetinjstvu i adolescenciji na kraju uništava kvalitete pravog vođe, zbog čega ih je sada tako malo. Roditelji bi trebali voditi brigu o tome kako razviti liderske kvalitete kod djeteta od ranog djetinjstva, tada neće biti teško razviti snažnu osobnost.

Može li se naučiti?

Ako je s djecom sve jasno, što bi onda trebali oni koji su već odrasli i shvatilipotreba da se bude vođa? Možete razviti liderske osobine u sebi. To trebate učiniti tako da se krećete korak po korak kroz sve opisane značajke i pumpate svaku od njih zasebno.

Nemoguće je natjerati odraslu osobu da se razvija na tom putu, liderske kvalitete zahtijevaju visoku odgovornost i većinom ukazuju na snažan karakter, dok mnogi ljudi žele živjeti u poziciji žrtve i odgovornost prebacivati na druge. Štoviše, ako se odluka donosi osobno i postoji razumijevanje nečijih nedostataka, onda je realno izrasti do vođe.

Koje kvalitete možete sami razviti

Osoba je sposobna sama razviti sve opisane osobine, za to je dovoljno jasno razumjeti koje osobine nedostaju, a koje od njih su slabo razvijene i zahtijevaju rad na sebi.

Za brzi rezultat najbolje je izraditi razvojni plan s prepoznavanjem slabosti i metodama za njihovo poboljšanje. Sljedeće su osnovne dnevne aktivnosti koje će pomoći u postavljanju temelja za razvoj vodstva.

vođa grupe
vođa grupe

Iskrenost u svemu

Banalan princip, ali ima veliku težinu za pravog vođu. Ljudi neće slijediti nekoga u koga ne mogu vjerovati. Jedna jedina laž može uništiti svaki trud.

Skrivanje istine također je oblik laganja, tako da ne možete sakriti informacije važne za njezino funkcioniranje od članova grupe. Prije ili kasnije, svaka činjenica postaje javna, a ugled vođe pati.

Samokontrola i samokontrola

Još jedno osnovno načelo. Nervozna, ogorčena i agresivna osoba ne može voditi druge. Naučiti se kontrolirati uvijek je teško, pogotovo kada je u blizini puno iritantnih tvari. Ali to se mora učiniti jednostavnim pokazivanjem tolerancije i odanosti ljudima.

Visoka razina odgovornosti

Za sve donesene odluke, poduzete radnje i njihove posljedice morate preuzeti odgovornost. Vođa nema pravo kriviti druge ili okolnosti, uvijek i u svemu odgovornost je na njemu.

Naravno, lakše je okriviti vanjske čimbenike nego priznati svoje pogreške, ali postupnim povećanjem odgovornosti, osoba može poboljšati kvalitetu svog života. Visoka razina samoposvećenosti ne dopušta vam da odustanete pred poteškoćama i skrenete s predviđenog puta.

Odlučna, ali odmjerena akcija

Odluke se moraju donositi brzo, djelovati bez odlaganja, ali vrijedi razmisliti do čega mogu dovesti, neopravdani rizik rijetko je izvor sreće.

Crvena kraljica
Crvena kraljica

Faith

Vođa mora vjerovati u sebe, svoj projekt i uspjeh svojih pothvata. Ako vođa nema vjere, neće je imati ni okolina. Da se vjera ne gasi, već samo raste, svaki dan treba izdvojiti malu, ali pobjedu ili vlastito postignuće, i pohvaliti se za postignuti rezultat.

Planiranje vremena

Nedostatak jasnog plana neminovno dovodi do nedostatka vremena, truda i energije, kao i nerazumijevanja onoga što treba učiniti. Rezultat je stresi neostvarenih ciljeva. Vođa mora sve planirati, ako se planovi iz nekog razloga ne mogu realizirati, moraju se ili revidirati ili ponovno rasporediti.

Razvoj

Pored kompetencija voditelja, potrebno je razvijati osobnost, potpuno i stalno se usavršavajući. Zanimljivi ljudi bit će samo netko tko zna više od njih, tko se može nazvati stručnjakom. Čitajte više, posjećujte kulturna događanja češće i kvaliteta će se poboljšati.

Rad na umrežavanju i poboljšanju komunikacije

Vođa je, u pravilu, prisiljen stalno kontaktirati veliki broj ljudi. Upravo poboljšanje komunikacijskih vještina može dovesti do brzog rasta.

crveni vođa
crveni vođa

Metode osobnog razvoja

Da biste razvili liderske kvalitete osobe (kao i bilo koje druge), možete koristiti sljedeće metode:

  1. Samorazvoj - uz samostalnu potragu za potrebnim materijalima, njihovo proučavanje i usavršavanje. Definitivni plus metode je njezina dostupnost, dok minus nije ništa manje značajan, nema povratnih informacija, što također oduzima puno vremena.
  2. Završite obuku za vodstvo. Tržište softvera za obrazovanje odraslih ima široku ponudu na ovu temu. Prednosti takvog treninga su dobivanje informacija od stručnjaka i stručnjaka, povratna informacija tijekom treninga, razrada slabosti. Nedostaci - prilika da naletite na iskrene šarlatane i ne dobijete željeni rezultat, a priznati stručnjaci imaju prilično visoku cijenu obuke.
  3. Učenje online. Mnogo obrazovnih resursanude online verzije svojih programa koje pružaju gotovo iste prednosti kao i obuka, dok su mnogo jeftinije i nemaju vremensku referencu.

Vođa i šef su ista stvar?

Samo u idealnom modelu upravljanja šef djeluje kao pravi vođa. Vođa u pravilu upravlja podređenima samo silom umjetnog autoriteta uzrokovanog službenim činom. Vođa, pak, ima stvarni autoritet među zaposlenicima, što je uzrokovano njegovim osobinama liderske ličnosti, oni mu vjeruju, spremni su ga slijediti. Često u timu postoje 2 odvojena menadžera - šef i vođa grupe.

Grupa slaže slagalicu
Grupa slaže slagalicu

Tvrtke koje prelaze na moderne modele upravljanja sve više postavljaju liderske kvalitete lidera kao glavni zahtjev za novozaposlene zaposlenike, budući da potiskivanje podređenih više ne donosi željeni rezultat.

Preporučeni: