Prosječna godišnja proizvodnja po radniku

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2024-01-17 18:53

Učinkovito korištenje resursa uvjet je koji osigurava ispunjenje proizvodnih planova. U svrhu analize, osoblje organizacije dijeli se na proizvodno i administrativno. Na temelju naziva jasno je da prva skupina uključuje zaposlenike koji su izravno uključeni u glavnu djelatnost poduzeća, a druga - sve ostale. Za svaku od ovih skupina izračunava se prosječna godišnja proizvodnja i analizira kvaliteta korištenja radne snage.

Osnovni koncepti

Analiza radne snage ispituje produktivnost rada. Pokazuje koliko se proizvoda napravi po satu (dan, mjesec, godina). Da biste izračunali ovaj pokazatelj, morate odrediti prosječnu godišnju proizvodnju i intenzitet rada. Oni najbolje predstavljaju učinkovitost rada. Povećanje produktivnosti dovodi do većeg obujma proizvodnje ištednja plaća.

Dostupnost resursa

Broj zaposlenih ljudi u poduzeću je od velike važnosti. Prilikom analize raspoloživosti radnih resursa uspoređuje se stvarni broj s planiranim i pokazateljima za prethodno razdoblje za svaku skupinu radnika. Pozitivan trend je da prosječna godišnja proizvodnja raste u pozadini promjene (pada) u broju bilo koje grupe zaposlenih djelatnika.

Smanjenje pomoćnog osoblja postiže se povećanjem razine specijalizacije osoba uključenih u prilagodbu i popravak opreme, rast mehanizacije i poboljšanje radne snage.

Broj osoblja određen je industrijskim standardima i racionalnom upotrebom radnog vremena potrebnog za obavljanje određenih funkcija:

1. Radnici: H \u003d Intenzitet rada: (godišnji fond radnog vremenakoeficijent usklađenosti sa standardima).

2. Radnici na opremi: N=Broj jedinicaBroj radnika u ovom dijeluFaktor opterećenja.

Analiza razine vještine

Broj zaposlenika po specijalnosti uspoređuje se sa standardom. Analiza otkriva višak (nedostatak) radnika u određenoj struci.

Procjena razine vještine izračunava se zbrajanjem tarifnih kategorija za svaku vrstu posla. Ako je stvarna vrijednost niža od planirane, to će ukazivati na smanjenje kvalitete proizvoda i potrebu za poboljšanjem vještina osoblja. Na to sugerira suprotna situacijaradnicima je potrebno isplatiti bonus za kvalifikacije.

Provjerava se usklađenost rukovodnog osoblja s razinom obrazovanja na radnom mjestu. Kvalifikacija zaposlenika ovisi o dobi i iskustvu. Ovi parametri se također uzimaju u obzir u analizi. Izračunava se udio zaposlenih i umirovljenika, uključujući i negativne razloge. U sljedećoj fazi analizira se korištenje radnog vremena prema sljedećem algoritmu:

1. Nominalni način rada=365 dana - Broj vikenda i praznika.

2. Privatni način rada \u003d Nominalni način - Broj dana odsutnosti s posla (godišnji odmor, bolest, izostanak, odluka uprave itd.).

3. Fond korisnog radnog vremena \u003d Privatni način radaDužina radnog dana - Broj zastoja, pauza, skraćenih sati.

Gubitak radnog vremena

Fond radnog vremena (FRV) je umnožak broja zaposlenih (H), prosječnog broja dana koje je jedna osoba odradila u godini (D) i duljine dana (T). Ako je prosječna godišnja proizvodnja ispod planirane, tada se izračunavaju vremenski gubici:

• Dp=(Df - Dp)NfTp - dnevno.
• Tp=(Tf - Tp)DfBfH - svaki sat.

Razlozi za takve gubitke mogu biti izostanci s posla uz dopuštenje uprave, zbog bolesti, izostanaka, zastoja zbog nedostatka sirovina ili neispravnosti opreme. Svaki od ovih razloga je detaljno analiziran. Rezerva za povećanje PDF-a je smanjenje gubitaka koji ovise o radukolektivno.

Vremenski gubici se posebno izračunavaju u vezi s proizvodnjom i ispravkom odbijenih proizvoda prema sljedećem algoritmu:

- udio plaće radnika u troškovima proizvodnje;

- iznos plaće u trošku braka;

- udio plaće radnika u cijeni koštanja minus materijalni troškovi;

- udio plaće radnika uključenih u ispravak braka;

- prosječna satnica;

- vrijeme provedeno na sklapanju i popravljanju braka.

Smanjenje gubitka=izgubljeno vrijemeProsječna godišnja proizvodnja.

Gubitci se mogu nadoknaditi ne samo smanjenjem proizvodnje, već i povećanjem intenziteta rada.

Izvedba

Ovaj pokazatelj odražava omjer količine proizvedenih (prodanih) proizvoda i broja zaposlenih. U ovom slučaju izračunavaju se generalizirajući, parcijalni i pomoćni koeficijenti. Prva skupina uključuje, posebice, prosječnu godišnju proizvodnju. Formula:

B=Volumen proizvodnje / Broj zaposlenika=Volumen proizvodnje / Količina utrošenog vremena.

Promjena prosječne godišnje proizvodnje može biti posljedica:

• prilagodba broja zaposlenih;
• smanjenje intenziteta rada;
• rast neproizvodnih troškova;
• organizacija rada - povećanje cjelodnevnih zastoja, izostanak uz dopuštenje direkcije, zbog bolesti, izostanak;
• promjena strukture proizvoda.

Brojevi su troškovivrijeme u fizičkom smislu, izračunato za jedan čovjek-dan (čovjek-sat).

Intenzitet rada

Intenzitet rada je vrijeme utrošeno na proizvodnju jedinice proizvodnje:

Tr=FRVi / FRVo, gdje je:

• FRVi - vrijeme za izradu konačne vrste proizvoda;
• FRVo - opći fond radnog vremena.

Prosječni godišnji učinak je obrnut od intenziteta rada:

• T=Trošak vremena / obujam proizvodnje.
• T=Broj zaposlenih/izlaz.

Za izračunavanje produktivnosti jednog radnika, brojnik mora biti jedan u gornjoj formuli. Prosječna godišnja proizvodnja po radniku inverzni je pokazatelj intenziteta rada. Ne samo da prikazuje učinak određenog zaposlenika, već omogućuje i planiranje za sljedeću godinu.

Kada se smanjuje intenzitet rada, povećava se produktivnost rada. To se postiže uvođenjem znanstveno-tehničkog napretka, mehanizacijom, automatizacijom, revizijom standarda proizvodnje itd. Intenzitet rada treba analizirati ne samo s planiranim pokazateljima, već i s drugim poduzećima u industriji.

Proizvodnja i intenzitet rada odražavaju rezultate stvarnog rada, na temelju kojih je moguće identificirati resurse za razvoj, povećati produktivnost, uštedjeti vrijeme, smanjiti broj.

Indeks uspješnosti

Ovo je još jedan pokazatelj uspješnosti zaposlenika. Pokazuje stopu rasta produktivnosti.

ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100%=[(T1 - T1) / T1]100%, gdje je:

• V1 - prosječni godišnji učinak jednog zaposlenika u izvještajnom razdoblju;
• T1 – intenzitet rada izvještajnog razdoblja;
• B0 - prosječni godišnji učinak radnika u baznom razdoblju;
• T0 – intenzitet rada baznog razdoblja;

Kao što možete vidjeti iz gornjih formula, indeks se može izračunati iz podataka o učinku i produktivnosti.

Promjene indeksa određuju se na temelju planiranih ušteda broja zaposlenih:

ΔPT=[E / (H - E)]100%, gdje je E planirana ušteda u brojkama.

Indeks pokazuje promjenu izvedbe u baznom razdoblju u odnosu na prethodno. Produktivnost ovisi o stručnosti zaposlenika, dostupnosti potrebne opreme, financijskim tokovima.

Alternativa

Sljedeća formula omogućuje vam da izračunate točniju izvedbu:

P=(volumen proizvoda(1 - stopa zastoja) / (radbroj zaposlenih).

Ovaj pristup ne broji sate zastoja. Obim proizvodnje može se izraziti u komadima, radnim ili novčanim jedinicama.

Faktorska analiza

Budući da se produktivnost rada izračunava na temelju količine proizvedenih proizvoda u jedinici vremena, ovi pokazatelji su predmet detaljne analize. Tijekom proračuna utvrđuje se razina izvršenja zadatka, napetost, povećanje proizvodnje, rezerve za rast produktivnosti i njihovo korištenje.

Čimbenici koji utječuproduktivnost se može kombinirati u grupe koje se odnose na:

- podizanje tehničke razine;

- poboljšanje organizacije rada;

- poboljšanje vještina zaposlenika, stupanj obrazovanja radnika, jačanje discipline i unapređenje sustava obračuna i isplate plaća.

Produktivnost rada analizira se u sljedećim područjima:

• daje se ocjena razini generalizirajućih pokazatelja;
• analiziraju se čimbenici koji utječu na prosječnu satu;
• identificirane su rezerve za poboljšanje produktivnosti;
• istraživanje intenziteta rada proizvoda.

Primjer 1

Na temelju podataka prikazanih u donjoj tablici, potrebno je odrediti prosječnu godišnju i prosječnu satni učinak poduzeća.

Indikator	2014	2015		Dynamics, %
		Plan	činjenica	Plan za 2014.	Činjenica do 2014.	Činjenica/ Plan
Proizvodnja proizvoda, tisuću rubalja	80100	81500	81640	101, 75	101, 92	99, 83
Radi radnici, tisuću radnih sati	2886, 12	2996	2765, 4	103, 81	95, 82	108,34
Intenzitet rada na tisuću rubalja.	36, 03	36, 76	33, 87	102, 02	94, 01	108, 52
Prosječna godišnja proizvodnja, rub.	27, 75	27, 20	29, 52	98, 02	106, 37	92, 14

Povećanje produktivnosti smanjenjem intenziteta rada:

- prema planu: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91%;

- zapravo: (9,03100) / (100 – 9,03)=9,92%.

Plan intenziteta rada preispunjen je za 4,33%. Kao rezultat toga, prosječna godišnja proizvodnja porasla je za 5,01%.

Značajke

• Broj zaposlenih u optimalnim uvjetima treba izračunati prema prosjeku. Svaki radnik se broji jednom dnevno.
• Učinak se može odrediti iz podataka o prihodima u računu dobiti i gubitka.
• Trošak rada i vremena također se odražava u računovodstvenim evidencijama.

Ostali pokazatelji

Prosječna produktivnost utvrđuje se ako postoji veliki broj proizvoda različitog intenziteta rada, prema sljedećoj formuli:

Vsr=ΣVolum proizvodnje vrste proizvoda Koeficijent intenziteta rada vrste proizvoda.

Vrijednost (K_{i) za pozicije s minimalnim intenzitetom rada jednaka je jedan. Za druge vrste proizvoda ovaj se pokazatelj izračunavadijeleći radni intenzitet određenog proizvoda s minimumom.}

Produktivnost po radniku:

Pr=(Izlaz(1 – K_{i) / T.}

Isti pokazatelj može se izračunati na temelju podataka bilance:

Pr=(str. 2130(1 - K)) / (TH).

Produktivnost se mora stalno poboljšavati korištenjem nove opreme, obukom radnika, organizacijom proizvodnje.

Fond za plaće (WFP)

FZP analiza počinje izračunom odstupanja stvarnih (FZPf) i planiranih (FZPp) plaća:

FZPa (rub)=FZPf – FZPp.

Relativno odstupanje uzima u obzir ispunjenje plana proizvodnje. Za njegov izračun varijabilni dio plaće množi se s faktorom ispunjenja plana, dok konstantni dio ostaje nepromijenjen. U varijabilnom dijelu uključene su plaće po djelu, bonusi za proizvodne rezultate, regresi za godišnji odmor i ostala plaćanja koja ovise o obujmu proizvodnje. Plaće obračunate po tarifama odnose se na stalni dio. Relativno odstupanje platnog spiska:

FZP=FZP f - (FZPperK + ZP konstanta).

Slijedeći, analiziraju se čimbenici koji uzrokuju ova odstupanja:

• proizvodni volumen (O);
• proizvodna struktura (C);
• specifični radni intenzitet proizvoda (UT);
• plaća po radnom satu (OD).

FZP traka=OSUTFROM.

Prije analize svakog od faktora potrebno je izvršiti međuizračune. Naime: utvrditi platni spisakvarijabla:

• prema planu: FZP pl=OSOT;
• prema planu, uzimajući u obzir zadani obim proizvodnje: masa plaća kond. 1=FZP plK;
• prema planu, obračunat sa stvarnim obujmom proizvodnje i strukturom: masa plaća kond. 2=OUTOD;
• stvarno sa specifičnim intenzitetom rada i zadanom razinom naknade: obračun plaća kond. 3 \u003d OdUtfOtf.

Tada trebate pomnožiti svaku od dobivenih vrijednosti s apsolutnim i relativnim odstupanjem. Na taj način možete odrediti utjecaj svakog od faktora na varijabilni dio plaće.

Na stalni dio mase plaća utječu:

• broj (N);
• broj radnih dana u godini (K);
• prosječno trajanje smjene (t);
• Prosječna satnica (HWR).

FZP f=HKtFZP.

Utjecaj svakog od faktora na konačni rezultat može se odrediti na potpuno isti način. Prvo se izračunavaju promjene u svakom od četiri pokazatelja, a zatim se dobivene vrijednosti množe s apsolutnim i relativnim odstupanjima.

Sljedeća faza analize je izračun učinkovitosti korištenja platnog spiska. Za proširenu reprodukciju, profit, profitabilnost potrebno je da rast produktivnosti nadmaši rast mase plaća. Ako ovaj uvjet nije ispunjen, dolazi do povećanja troškova i smanjenja dobiti:

• zarada (J RFP)=Prosječna plaća za izvještajno razdoblje / Prosječna plaća za razdoblje planiranja;
• prosječni godišnji učinak (J pet)=učinak za izvještajno razdoblje / učinak za razdoblje planiranja;
• produktivnost rada: (K_op) / K_{op=J pet / J sn;}
• ušteda na farmi: E \u003d FZPf((J zp - J fri) / J zp).

Primjer 2

Na temelju zadanih podataka, trebate izračunati izlaz:

• obim proizvodnje - 20 milijuna rubalja;
• prosječni godišnji broj od 1200 ljudi;
• za godinu dana zaposlenici organizacije radili su 1,72 milijuna ljudi/sat i 0,34 milijuna ljudi/dan.

Rješenje:

1. satni učinak jednog radnika=volumen proizvodnje / radni sati=20 / 1, 72=11, 63 rublja
2. Dnevna proizvodnja=20 / 0, 34=58,82 rubalja
3. Godišnja proizvodnja=20/1, 2=16,66 rubalja