Primjeri raznih vrsta SWOT analize

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

SWOT-analiza ima sličnu kraticu na ruskom, što točnije otkriva njenu bit. Ovo je SWOT analiza koja se dešifrira na sljedeći način: proučavanje slabosti (S), snaga (S), prilika koje pruža okruženje (B) i vjerojatnostnih prijetnji koje se mogu pojaviti i izvana u odnosu na određenu tvrtku. (U).

Primjer SWOT analize organizacije može se izgraditi na temelju tri opcije za ovu tehniku: jednostavna, sažeta ili mješovita analitička studija (potonja je kombinacija prve dvije metode).

Jednostavna SWOT analiza temelji se na isticanju prednosti, slabosti, te prijetnji i prilika okruženja tvrtke, koje se zatim razmatraju u sljedećem kontekstu: "Kako se naše snage mogu primijeniti za iskorištavanje dostupnih opcija?", “Kako negativni aspekti poslovnog okruženja mogu ometati realizaciju naših jakih pozicija?”, “Kako naše prednosti mogu izdržati destruktivne čimbenike?” i "Kako vanjske poslovne prijetnje mogu negativno utjecati na tvrtku ako utječu na identificirane ranjivosti?"

Primjeri SWOT analize takvog planapokazuju da studija može biti neučinkovita, jer. u korelaciji su samo čimbenici koji su povezani s vanjskim dobrim ili negativnim točkama. Na primjer, takva pozicija kao visokokvalificirani zaposlenici možda se uopće ne razmatra ako za nju nema pozitivnih ili negativnih stavova izvana.

Primjeri SWOT analize master plana u početnoj fazi omogućuju vam da identificirate pozicije koje mogu utjecati na razvoj tvrtke u sljedećih 1-5 godina. To su iste očigledne prednosti (ne ono što se može učiniti, već ono u čemu je tvrtka stvarno jaka), koje mogu uključivati iskustvo i imidž, povijest tvrtke, menadžerske i financijske sposobnosti, posebne tehnologije, kvalifikacije i posebne načine odnosa između zaposlenika i itd. Ranjive pozicije uključuju iste elemente kao i snage, ali s naznakom što koči razvoj tvrtke.

Primjeri SWOT analize (sažetak) obično sadrže naznaku značaja određenog parametra, kao i ponderiranje svake prednosti ili mana na određenoj ljestvici kako bi se odredila vjerojatnost događaja. U nekim slučajevima, ako tokovi informacija dopuštaju, vlastite pozitivne i negativne pozicije uspoređuju se s informacijama o konkurentskim tvrtkama.

Primjeri SWOT-analize prema konsolidiranoj metodologiji omogućuju procjenu vanjskih prijetnji i prilika za tvrtku na isti način. Ovo uzima u obzir vjerojatnost nastanka određenog događaja,usporedba mogućnosti poduzeća za njegovu obradu. Na primjer, možete procijeniti koliko je određena tržišna prilika privlačna u smislu interesa kupaca, organizacijskih sposobnosti, aktivnosti konkurenata, potražnje na tržištu i političkih, ekonomskih, društvenih i tehnoloških čimbenika.

Koji je najbolji način za provođenje SWOT analize? Primjer poduzeća s uspješnom strukturom takvih studija pokazuje da se analitički rad treba obavljati u redovitim intervalima za unutarnje i vanjske čimbenike koji:

A. Značajni su s malom vjerojatnošću (promatranje je u tijeku).

B. Vrlo su značajne, velika vjerojatnost pojave. Treba ih koristiti ili eliminirati (za negativne).

B. Nije osobito važno, ali je vjerojatnost pojave velika (istraživanje je u tijeku).

G. Nije značajno, mala vjerojatnost (ignorirajte).