2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Kada se osoba suoči s potrebom da promijeni ili nađe posao, sama odlučuje o brojnim pitanjima. Kao što statistika pokazuje, najznačajniji kriteriji na koje podnositelj zahtjeva obraća veliku pažnju pri odabiru budućeg mjesta profesionalne djelatnosti su:
- Razina plaće i raspored zapošljavanja.
- Socijalna jamstva i prilike za karijeru.
- Udaljenost od mjesta stanovanja.
Što se tiče rukovoditelja koji traže nove članove svog tima, pred njima je ozbiljniji zadatak. Slažem se, u potrazi za dostojnim kandidatom potrebno je uzeti u obzir njegovu stvarnu razinu profesionalizma (a ne onu koja je navedena u diplomi), osobne kvalitete, prave razloge otkaza s prethodnog posla i niz drugih nijansi da se kandidati za slobodna radna mjesta često pokušavaju sakriti.
Kako pravilno odabrati profesionalno osoblje, na što obratiti posebnu pozornost, koja pitanja postaviti da biste na kraju dobili uistinu kvalificiranog zaposlenika u svoje osoblje?
Poslodavac može biratijedna od dvije moguće opcije. U prvom slučajuodabir osoblja provodi naš HR stručnjak, u drugom možete vjerovati agencijama za koje je odabir kandidata profesionalna djelatnost.
Velika je vjerojatnost da će velike tvrtke koristiti obje opcije. Istodobno, potragu za kadrovima srednje i niske kvalifikacije obavljaju vlastite divizije, a za specijaliste rijetkih zanimanja, agencije za zapošljavanje.
Obje metode imaju svoje prednosti i nedostatke. Dakle, predstavnik vlastite kadrovske službe, prilikom odabira osoblja, uzima u obzir ne samo kandidatovu usklađenost sa svim potrebnim zahtjevima radnog mjesta, već je u stanju i jasno odrediti koliko se osoba skladno može pridružiti postojećem timu, prihvatiti njegov norme i stil komunikacije.
Agencije koje zapošljavaju i odabiru osoblje na zahtjev tvrtke neće moći dati takvu ocjenu. No, suradnja s takvim organizacijama minimizira mogućnost "osobnog sudjelovanja" i dogovora zaposlenika, kako kažu, "povlačenjem". Štoviše, tvrtke za zapošljavanje primaju plaću za obavljeni posao tek nakon što kandidat prođe intervju u poduzeću, a njegovo zapošljavanje bude odobreno. Menadžer ljudskih resursa s punim radnim vremenom primat će plaću bez obzira na to koliko ljudi intervjuira i prihvati.
Vrijedi napomenuti da u malim poduzećima menadžeri radije provode svojeintervjue te donose vlastite procjene i zaključke o prikladnosti osobe za upražnjeno mjesto.
Općenito, sve su gore navedene opcije prilično izvodljive. Što se tiče postupaka podnositelja zahtjeva, vrijedi napomenuti da je pronalazak posla sam po sebi prilično ozbiljan posao. Potrebno je pažljivo pristupiti pripremi životopisa, izgledu, tijekom intervjua (bez obzira tko ga vodi) dati samo pouzdane podatke. Štoviše, poštenje je primjereno ne samo u odnosu na osobne podatke ili nečije kvalifikacije, već i na pitanja o razlozima otkaza. Međutim, i na ovom području vrijedi promatrati određeni takt i ne ulaziti u emocionalnu priču.
Osoba koja predstavlja organizaciju također treba prilično jasno formulirati vlastite zahtjeve i buduće odgovornosti kandidata, iznijeti suptilnosti internih odnosa u timu, kao i zahtjeve za obavljanje posla.
Takav reciprocitet može pretvoriti odabir osoblja u prilično ugodan i koristan proces za obje strane.
Preporučeni:
Što se može preprodati s "Aliexpressom": savjeti za odabir robe, očekivana zarada
Kupovanje jeftine robe u kineskim online trgovinama postalo je toliko isplativo i jednostavno da je mnogi smatraju izvorom dodatnog prihoda. Je li moguće preprodavati robu s Aliexpressa u Rusiji? Je li isplativo? Na koje kategorije proizvoda treba obratiti pozornost?
Kako uzgajati peršin: odabir sjemena, priprema za sjetvu i značajke njege
Zelenje je esencijalna kultura bez koje je nemoguće. Uoči proljeća, vrijeme je da razmislite o tome kako uzgajati peršin. Čini se da je takva nepretenciozna biljka, ali zahtijeva provedbu pravila poljoprivredne tehnologije. Međutim, iz prakse vrtlara postalo je jasno da rezultat uzgoja ove kulture izravno ovisi o kompetentnom pristupu. Sve se svodi na ono što očekujete da ćete dobiti - pahuljasto živo grmlje ili oskudne grančice zelenila?
Raspoređivanje osoblja je Preslagivanje osoblja u organizaciji
Raspoređivanje osoblja je normalna pojava za život gotovo svakog poduzeća. Zakon o radu predviđa mogućnost premještaja radnika u drugo mjesto (unutar poduzeća) na stalno ili privremeno, u drugi odjel, na drugo radno mjesto i sl. U tom slučaju poslodavac je dužan poštivati niz uvjeta utvrđenih Kodeksom. U protivnom, njegove radnje mogu se smatrati nezakonitim
Koncept, ciljevi, suština procjene osoblja. Certifikacija osoblja je
Periodično ocjenjivanje osoblja omogućuje menadžeru ne samo da utvrdi razinu profesionalne osposobljenosti i stav zaposlenika, već i da procijeni koliko njihove osobne i poslovne kvalitete odgovaraju njihovoj poziciji
Nalog za smanjenje osoblja: izrada uzorka, nacrt i obrazac. Kako sastaviti nalog za smanjenje osoblja?
U teškoj financijskoj situaciji, poduzeće je ponekad prisiljeno provesti poseban postupak, u čijoj se početnoj fazi sastavlja nalog za smanjenje osoblja. Uzorak takvog dokumenta mora biti u skladu s određenim obrascem i uzeti u obzir sve suptilnosti radnog zakonodavstva