Odabir osoblja. Neophodan čl

Odabir osoblja. Neophodan čl
Odabir osoblja. Neophodan čl

Video: Odabir osoblja. Neophodan čl

Video: Odabir osoblja. Neophodan čl
Video: Торговля на бирже. Трейдеры не хотят, что бы вы это знали. 2024, Studeni
Anonim

Kada se osoba suoči s potrebom da promijeni ili nađe posao, sama odlučuje o brojnim pitanjima. Kao što statistika pokazuje, najznačajniji kriteriji na koje podnositelj zahtjeva obraća veliku pažnju pri odabiru budućeg mjesta profesionalne djelatnosti su:

  • Razina plaće i raspored zapošljavanja.
  • Socijalna jamstva i prilike za karijeru.
  • Udaljenost od mjesta stanovanja.
odabir osoblja
odabir osoblja

Što se tiče rukovoditelja koji traže nove članove svog tima, pred njima je ozbiljniji zadatak. Slažem se, u potrazi za dostojnim kandidatom potrebno je uzeti u obzir njegovu stvarnu razinu profesionalizma (a ne onu koja je navedena u diplomi), osobne kvalitete, prave razloge otkaza s prethodnog posla i niz drugih nijansi da se kandidati za slobodna radna mjesta često pokušavaju sakriti.

Kako pravilno odabrati profesionalno osoblje, na što obratiti posebnu pozornost, koja pitanja postaviti da biste na kraju dobili uistinu kvalificiranog zaposlenika u svoje osoblje?

Poslodavac može biratijedna od dvije moguće opcije. U prvom slučajuodabir osoblja provodi naš HR stručnjak, u drugom možete vjerovati agencijama za koje je odabir kandidata profesionalna djelatnost.

Velika je vjerojatnost da će velike tvrtke koristiti obje opcije. Istodobno, potragu za kadrovima srednje i niske kvalifikacije obavljaju vlastite divizije, a za specijaliste rijetkih zanimanja, agencije za zapošljavanje.

zapošljavanje i odabir osoblja
zapošljavanje i odabir osoblja

Obje metode imaju svoje prednosti i nedostatke. Dakle, predstavnik vlastite kadrovske službe, prilikom odabira osoblja, uzima u obzir ne samo kandidatovu usklađenost sa svim potrebnim zahtjevima radnog mjesta, već je u stanju i jasno odrediti koliko se osoba skladno može pridružiti postojećem timu, prihvatiti njegov norme i stil komunikacije.

Agencije koje zapošljavaju i odabiru osoblje na zahtjev tvrtke neće moći dati takvu ocjenu. No, suradnja s takvim organizacijama minimizira mogućnost "osobnog sudjelovanja" i dogovora zaposlenika, kako kažu, "povlačenjem". Štoviše, tvrtke za zapošljavanje primaju plaću za obavljeni posao tek nakon što kandidat prođe intervju u poduzeću, a njegovo zapošljavanje bude odobreno. Menadžer ljudskih resursa s punim radnim vremenom primat će plaću bez obzira na to koliko ljudi intervjuira i prihvati.

profesionalni odabir kadrova
profesionalni odabir kadrova

Vrijedi napomenuti da u malim poduzećima menadžeri radije provode svojeintervjue te donose vlastite procjene i zaključke o prikladnosti osobe za upražnjeno mjesto.

Općenito, sve su gore navedene opcije prilično izvodljive. Što se tiče postupaka podnositelja zahtjeva, vrijedi napomenuti da je pronalazak posla sam po sebi prilično ozbiljan posao. Potrebno je pažljivo pristupiti pripremi životopisa, izgledu, tijekom intervjua (bez obzira tko ga vodi) dati samo pouzdane podatke. Štoviše, poštenje je primjereno ne samo u odnosu na osobne podatke ili nečije kvalifikacije, već i na pitanja o razlozima otkaza. Međutim, i na ovom području vrijedi promatrati određeni takt i ne ulaziti u emocionalnu priču.

Osoba koja predstavlja organizaciju također treba prilično jasno formulirati vlastite zahtjeve i buduće odgovornosti kandidata, iznijeti suptilnosti internih odnosa u timu, kao i zahtjeve za obavljanje posla.

Takav reciprocitet može pretvoriti odabir osoblja u prilično ugodan i koristan proces za obje strane.

Preporučeni: