2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Nestabilno poslovno okruženje zahtijeva stalno ažuriranje znanja i razvoj menadžerskih kvaliteta. Ključne vještine menadžera su principi ponašanja nužni za učinkovito izvršavanje zadataka. Njihova uporaba pojedinačno ili u kombinaciji ovisi o specifičnoj situaciji. Raskinimo glavne točke:
- Poznavati svoj posao i svoje ljude. Menadžer mora razumjeti svoje poslovanje, poznavati tehnološke procese i nijanse povezane s njim. Samo tako će naučiti zamišljati rizike. Osim toga, morate poznavati podređene. Stroga evaluacija i povratne informacije pomažu im u razumijevanju. Ovdje su korisne ključne menadžerske vještine poput sposobnosti slušanja, analize činjenica, prikupljanja ideja i mišljenja. Slušajući radnike, možete pogoditi tko je pun odlučnosti, tko će svladati sve prepreke na svom putu. Također je potrebno da zaposlenici poznaju menadžera: menadžer mora biti cijelo vrijeme na vidiku, zračiti samopouzdanjem i smirenošću.
- Inzistiranje narealizam. Realist prepoznaje neizvjesnost. Menadžer je spreman živjeti u uvjetima neizvjesnosti. Planove je potrebno ispuniti, čak i ako se okolnosti nisu promijenile na bolje. Samo čitanje izvještaja nije dovoljno. Dobar menadžer prikuplja informacije na terenu i promatra ponašanje potrošača na prodajnom mjestu.
- Postavljanje ciljeva i prioriteta. Ove ključne vještine menadžera prodaje utječu na tvrtku u cjelini. Od voditelja se očekuju konkretni ciljevi, jer pogrešan izbor uništava tvrtku. No, formuliranje ciljeva je samo početak, jer tada zaposlenici trebaju ispuniti svoje planove. Stoga su jasni prioriteti i prekretnice ključ uspjeha.
- Kontrola nad izvršenjem. Bez sustavne kontrole, izvođači nemaju pojma o svojoj ulozi u slučaju. Skraćivanje intervala između kontrolnih točaka pomaže vam da ostanete na pravom putu s podacima koji dolaze brže i u granuliranom obliku. Analiza situacije vodi u akciju. Ključne vještine menadžera u opasnoj situaciji moraju se koristiti i hrabro napraviti prilagodbe.
-
Nagrade uspješnih zaposlenika. Nagrade su poticaj za uspješnu provedbu planova. Međutim, u potrazi za planom mogu se napraviti upitne ili rizične transakcije. Kako se to ne bi dogodilo, identificirajte uspješne zaposlenike – one koji učinkovito izvršavaju svoje zadatke i ciljeve. Menadžer s menadžerskim vještinama uvijek je odgovoran za isplatu adekvatne naknade istaknutim zaposlenicima.
- Razvijanje sposobnosti zaposlenika. treninzi,dodatno usavršavanje, usavršavanje, obogaćivanje znanjem ulaganje je u budućnost poduzeća. Ljudi koji ne klonu duhom, drže udarac, imaju veliko iskustvo, postaju okosnica i podrška tvrtke u teškim uvjetima.
- Poznavanje sebe. Ključne vještine menadžera se stalno usavršavaju. Život pokazuje da vođa ima dva načina: počivati na lovorikama i raditi na sebi. Trebate znati priznati svoje nedostatke, jer idealnih ljudi nema, mi težimo samo idealu. Slušajte i budite sposobni čuti. To će osigurati kontakt i protok različitih informacija.
Menadžer koji pronalazi prava rješenja u promjenjivom poslovnom svijetu pokreće svoju tvrtku naprijed. Vođa poznaje ljude i svoj posao, kontinuirano uči i nadopunjuje svoje znanje. Ovo je fleksibilna osoba koja se zna prilagoditi novim uvjetima. Najvažnija stvar za vođu je pozitivan stav, sposobnost da energizira i uliva povjerenje.
Preporučeni:
Kako raditi kao freelancer: značajke, potrebne vještine, savjeti
Freelancens daje ljudima puno slobode. Freelancer bira gdje i kada radi. Njegova plaća u potpunosti ovisi o njemu samom. Prije nego počnete raditi kao freelancer, najbolje je upoznati se s preporukama onih koji su već savladali ovo područje
Proces donošenja menadžerske odluke: čimbenici utjecaja, faze, bit i sadržaj
Odlučivanje je važan aspekt modernog menadžmenta, jer određuje organizacijske akcije u poduzeću. Ovo je osnovna funkcija upravljanja i može se definirati kao tijek djelovanja koji se svjesno bira iz skupa alternativa za postizanje željenog ishoda
Profesionalne vještine vođenja. Što bi trebao biti vođa
Vođa ima veliku odgovornost na svojim plećima, mora rješavati razne zadatke. Koje vještine i kvalitete treba imati učinkovit menadžer? Razgovarajmo o tome kakav bi vođa trebao biti i što bi trebao biti sposoban raditi
Linijski menadžer: definicija, menadžerske aktivnosti, zadaci i funkcije
Linijski menadžer je voditelj odvojenog odjela, poslovanja ili proizvodnje. Uz pomoć povjerenog mu upravljačkog aparata koordinira rad podređenih djelatnika, donosi ključne odluke vezane uz funkcioniranje svog odjela
Menadžerske kompetencije su Koncept, definicija, kvalifikacije, specijalizirana obuka, osobno iskustvo i sposobnost upravljanja resursima
Menadžerske kompetencije su vještine koje posjeduje menadžer. Zahvaljujući svojim sposobnostima, osoba može pravilno organizirati podjelu rada i postići maksimalnu produktivnost svog tima. Sve što će osoba iskoristiti za postizanje dobrog rezultata može se smatrati menadžerskim kompetencijama. Kako postati dobar vođa i poboljšati proces produktivnosti tvrtke?