Stilovi vodstva u upravljanju i njihove značajke

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Od malih nogu čovjek zna što je menadžment. Prvo se susrećemo s upravljanjem, na primjer, dječjim biciklom, zatim s automobilom, pa s kontrolom opreme, i tako redom. Nalazi se u svim područjima ljudskog života.

Stilovi vođenja u menadžmentu su način (ili njihova kombinacija) interakcije između menadžera i podređenih. Odnosi s osobljem izravno utječu na učinkovitost i produktivnost cijele tvrtke.

Kao iu svakom drugom području, istraživanja se provode u području odnosa menadžer-podređeni, zahvaljujući čemu su identificirana tri glavna smjera koji određuju stilove upravljanja organizacijom.

Stil direktive definiran je kao dominantan. Vođa nastoji biti svjestan svega što se događa i zahtijeva da ga o tome izvijesti. S takvim upravljanjem sve odluke donosi isključivo pročelnik. Odnosi s timom potpuno su odsutni, a metode upravljanja su naredbe, ukori, komentari, oduzimanje bonusa. Direktivni stil u potpunosti lišava osoblje mogućnosti inicijative, štoutječe na njegov borbeni duh i moral. U pravilu, u tvrtkama s takvim voditeljem postoji velika fluktuacija osoblja, rad se odvija po principu "nitko nije nezamjenjiv".

Demokratski stil upravljanja podrazumijeva podjelu ovlasti između upravitelja i njegovog zamjenika. Menadžer uvijek sluša osoblje i njihovo stajalište. S takvim menadžmentom odluke se donose kolektivno, što zaposlenicima omogućuje osjećaj da je vođa u istom timu s njima, da slijede iste ciljeve. Ako uzmemo u obzir sve stilove vodstva u menadžmentu, onda demokratski ima više uspjeha. U takvoj tvrtki komunikacija s osobljem odvija se na prijateljski način, metodom zahtjeva, preporuka, želja i savjeta. Za zaposlenike je vođa autoritet koji će uvijek pomoći, što je važan čimbenik za stvaranje povoljnog moralnog i psihičkog raspoloženja. Tim s demokratskim stilom upravljanja pouzdan je i radi kao jedan.

Na popisu stilova vođenja u menadžmentu, liberalni stil je sljedeći. Vođa ne ispunjava svoju pravu svrhu – upravljati. On, u pravilu, čeka upute od nadređenih ili je pod utjecajem podređenih. Sav posao leži na podređenima, dok vođa radije izbjegava pitanja i oslobađa se svake odgovornosti. Rad zaposlenika je slabo kontroliran, što može dovesti do katastrofalnih rezultata.

Čini seRazmatrani stilovi vođenja u menadžmentu su različiti, a najpraktičniji od njih je demokratski. Možda je to tako, direktiva je prikladnija za ljude koji imaju mali kadar radnika pod nadzorom. Liberalni stil se može pronaći u kreativnim radionicama ili studijima. Kreativni ljudi su neovisniji i ne zahtijevaju stalni nadzor.

Stoga ne možete reći da je jedan stil loš, a drugi dobar. Sve ovisi o specifičnoj situaciji, o vrsti djelatnosti tvrtke, o osobnim kvalitetama vođe, na temelju kojih se formiraju stilovi vođenja. Menadžment ne podrazumijeva poseban stil upravljanja za određenu tvrtku i nije ograničen na njega. Često postoji kombinacija sva tri stila, što je samo po sebi učinkovito rješenje u određenoj situaciji.