Prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća: rizici, izvori i čimbenici

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Ekonomska sigurnost u današnjem poslovnom svijetu postaje sve važnija i višenamjenska komponenta administrativnog upravljanja. Koncept "sigurnosne prijetnje" postao je nestalan: popis prijetnji stalno uključuje nove stavke, a stare prestaju biti relevantne. Činjenica je da prijetnje i rizici sigurnosne sfere odražavaju promjene u vanjskom okruženju poduzeća koje dovode do negativne promjene u samom subjektu sigurnosti. Interna struktura i vođenje poslovanja također su podložni stalnim promjenama.

Definicije

"Prijetnja ekonomskoj sigurnosti poduzeća je skupina čimbenika u vanjskom i unutarnjem okruženju poduzeća čiji je cilj stvaranje prepreka i otežavanje rada."

Još jedna definicija vezana za ljude:

"Prijetnja ekonomskoj sigurnosti poduzeća su radnje fizičkih ili pravnih osoba koje kršeaktivnosti poduzeća koje ga mogu dovesti do prekida rada ili drugih gubitaka."

Ove suhe formulacije podrazumijevaju široku paletu situacija: nelojalnu konkurenciju, neispunjavanje ugovornih obveza od strane partnera, ekonomsku krizu, krađu unutar tvrtke, menadžersku nesposobnost, itd.

Klasifikacija

Postoji mnogo klasifikacija prijetnji ekonomskoj sigurnosti poduzeća, sve ovisi o kriterijima. Najčešća verzija je klasifikacija prijetnji prema području njihovog pojavljivanja:

• Prijetnje cijelom poduzeću: nesposoban menadžment, financijski bankrot, pogoršanje ugleda.
• Informacijske prijetnje: curenje povjerljivih podataka.
• Prijetnje imovini materijalne vrste: šteta, gubitak, potpuno uništenje.
• Prijetnje gubitkom ili opozivom nematerijalne imovine (licence, certifikati, itd.).

Vanjske prijetnje

Prijetnje ove skupine iznimno je teško predvidjeti i analizirati. Odlikuje ih neizvjesnost i tu leže sve poteškoće povezane s njima. Vanjske prijetnje mogu se podijeliti u sljedeće vrste:

• veliki i sporedni;
• objektivno i subjektivno;
• kontrolirano i nekontrolirano;
• postojeći u stvarnosti i potencijal;
• slučajno i pravilno (deterministički).

Čimbenici okoliša su ozbiljna prijetnja, mogu potpuno i nepovratno potkopati rad poduzeća. Kako bi se vježbalostvarno prioritetne prijetnje i da ne trošite resurse na male i beznačajne čimbenike, morate znati pratiti i ispravno analizirati vanjsko okruženje. Ovo je lako napisati na papiru, ali je vrlo teško primijeniti u praksi.

Gotovo je nemoguće identificirati sve opasnosti za okoliš s izračunom vjerojatne štete. Stoga počnite s onim vanjskim prijetnjama koje se mogu kontrolirati uz pomoć marketinške politike.

Popis vanjskih prijetnji i destabilizirajućih čimbenika koji su načelno mogući za svaku tvrtku:

• raider preuzimanja s spletkama konkurenata;
• "zelene pošte" (upadanje u "svjetlo" kako bi primili uplate, a ne zaplijenili imovinu);
• političke promjene;
• korupcija;
• ekonomska kriza i kolaps valute;
• Djelatnost kriminalnih skupina;
• krađa imovine ili intelektualnog vlasništva;
• industrijska špijunaža;
• prodaja povjerljivih informacija konkurentima od strane bivših zaposlenika tvrtke;
• kršenja službenika i agencija za provođenje zakona;
• razne vrste više sile od prirodnih katastrofa do terorističkih čina.

ruski aditiv

Popis se može nastaviti, ali već je impresivan i vrlo "neugodan", pa zastanimo i ograničimo se na čisto ruski "aditiv" vanjskih prijetnji:

• niska razina kapitalizacije ekonomskog sustava u cjelini;
• visoka razina monopolizacije glavnih tržišta u gospodarstvu zemlje;
• izraženoovisnost o uvozu;
• format izvoza uglavnom sirovina;
• prestroga carinska ograničenja;
• niska produktivnost rada (ova prijetnja je i vanjski i unutarnji problem za tvrtke).

Poduzeće može kontrolirati dio vanjskih prijetnji ekonomskoj sigurnosti: kompetentno, na primjer, odabrati dobavljače, osmisliti nove alate za izgradnju lojalnosti kupaca, odrediti tržišne segmente za planirane nove proizvode, itd.

Ali nijedna tvrtka neće moći kontrolirati, na primjer, vladine inicijative u poreznoj politici ili takozvanu restriktivnu poslovnu praksu, o čemu treba posebno govoriti.

Restriktivna poslovna praksa je prilično nov koncept. Povezan je s monopolskim pritiskom na partnere i potrošače s krajnjim ciljem ograničavanja konkurencije i preuzimanja dominantne pozicije na tržištu. Omiljeni alat ove prakse su prešutne barijere koje potkopavaju postojeće poslovne aranžmane.

Unutarnje prijetnje

Ako grupiramo interne prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća, one će izgledati ovako u smislu prioriteta: osoblje, oprema, financije, informacije.

Unutarnje prijetnje nisu ništa manje opasne od vanjskih. Glavni i nepresušni izvor internih prijetnji su zaposlenici. "Ne iz zlobe, već isključivo iz neznanja" - ova poznata fraza može dovesti do toga sigurnosne službeniketotalni očaj, koji se u stvarnosti događa češće nego što bismo željeli.

Za svaku tvrtku, popis trenutnih prijetnji je individualan, posebno za interne izvore. Popis "općih" tipičnih izvora je sljedeći:

• sabotaža ili nedjelovanje zaposlenika koji ometaju izvršavanje zakazanih zadataka;
• curenje informacija (nenamjerno ili krađa);
• podrivanje poslovnog imidža tvrtke (češće je to nenamjerna prijetnja);
• nesposobnost osoblja i, prije svega, uprave;
• sukobi različite prirode i između različitih strana: od internih između kolega do sukoba s državnim dužnosnicima ili partnerima;
• nepoštivanje sigurnosnih i zdravstvenih propisa;
• Neobučeno osoblje niskih kvalifikacija;
• nedostatak jasnih procedura i tijekova rada.

Za pažnju glavnog izvršnog direktora

Sada pažnja! Od osam gore navedenih stavki, svih osam se može kontrolirati. To znači da su unutarnje prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća u području nadležnosti prvog menadžera. Za svaku stavku mogu se poduzeti sustavne preventivne radnje kako bi se minimalizirale barem unutarnje prijetnje. Dakle, vanjske i unutarnje prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća razlikuju se na najosnovniji način u smislu kontrole i predvidljivosti. Mora se učiniti sve što se može učiniti kako bi se prijetnje smanjile. Uglavnom se to odnosi na čimbenikeunutarnja priroda.

Što nije prijetnja ekonomskoj sigurnosti

Ne rezultira svaki negativan događaj prijetnjom za tvrtku. Na primjer, odluke uprave o reinženjeringu ili poboljšanju operativne učinkovitosti nose određene rizike i mogu rezultirati gubicima ako ne uspije ili ako dođe do promjena na tržištu. Ali takve radnje se odnose na ispunjavanje zadataka i ciljeva, to je bit poduzetničke aktivnosti. I uvijek nosi rizike i uključuje određeni udio gubitaka pri tome.

Ne primjenjivati na prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća gubitke u marketinškoj odluci, na primjer, ukupno smanjenje cijene radi promocije novog proizvoda. Jer to je opet poduzetništvo.

Dovoljno je zapamtiti da glavne prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća imaju tri karakteristične značajke:

• svjestan sebičan karakter;
• obično postoji svrha - nanošenje štete;
• kontradiktorne radnje.

Vanjski izvori (faktori) prijetnji

Postoje prijetnje, ali postoje izvori prijetnji ekonomskoj sigurnosti poduzeća. Ponekad se nazivaju faktorima, što je u našem kontekstu jedno te isto. Prijetnje i čimbenici prijetnje su različite stvari, treba ih razlikovati. Čimbenici su uvjeti okoline koji utječu na sigurnost općenito ili na njezine parametre posebno. To još nisu prijetnje, već samo njihov izvor. Zašto moraju znati? Zatim, za praćenje promjena u tim izvorima. Da ih analiziramo i predvidimo u smisluekonomska sigurnost.

Izvori (faktori) se također dijele na vanjske i unutarnje. Vanjski izvori prijetnji uključuju:

Tržišni faktori

Porast ponude i potražnje, cijene sirovina i proizvoda, dinamika tržišnog kapaciteta, financijsko stanje drugih strana, itd.

Makro faktori

Razina ekonomskog zakonodavstva u zemlji, monetarna politika, vanjski ekonomski odnosi, investicijska klima, itd.

Ostalo

Demografska slika u zemlji, stopa kriminaliteta i kriminalna situacija, klima, prirodni fenomeni itd.

Unutarnji izvori (faktori) prijetnji

Unutarnji čimbenici koji mogu utjecati na ekonomsku sigurnost su "najgušće naseljeni" skup na koji bi svaki čelnik bilo koje tvrtke trebao obratiti veliku pozornost.

Ovdje je njihov popis:

• Financijske: profitabilnost poduzeća, povrat ulaganja, politika dividendi, struktura imovine, likvidnost imovine, itd.
• Osoblje: kvaliteta razvojne strategije, razina naknade, socijalna politika, motivacija i poticaji, itd.
• Proizvodnja: sustav upravljanja kvalitetom, struktura dugotrajne imovine, razina operativne učinkovitosti, itd.
• Tehnološka: politika inovacija, istraživanja i analitičke komponente procesnih tehnologija.
• Marketing: optimalnost linije proizvoda, ciljanje potrošačkih grupa,sustav odnosa s kupcima, politika lojalnosti kupaca, itd.

Financijske prijetnje: više od krađe

Financijske prijetnje ekonomskoj sigurnosti poduzeća zaslužuju posebnu pozornost i posebno objašnjenje. Mogu biti i unutarnji i vanjski. Interne su zlonamjerne radnje svjesne prirode od strane zaposlenika ili organizacije. Također, nekvalitetan rad zaposlenika financijskih odjela poduzeća ili partnerskih organizacija može postati interna financijska prijetnja. To može biti, na primjer, nedostatak učinkovite kontrole nad strukturom kapitalnih ulaganja. Ili pogrešno utvrđeni omjer udjela financijskog kapitala prema rizicima i prihodima njegovih komponenti.

Ako govorimo o vanjskim financijskim prijetnjama, onda se najčešće radi o okolnostima više sile koje spadaju u nekontroliranu vrstu prijetnji.

Analiza i procjena rizika

Analiza prijetnji ekonomskoj sigurnosti poduzeća trebala bi biti glavna komponenta svih aktivnosti službi ekonomske sigurnosti: to je jedini način za izgradnju učinkovitog sigurnosnog sustava koji uzima u obzir brze promjene uvjeta prijetnji.

Ovo je sustavno prikupljanje podataka o tržištima, konkurentima i drugim čimbenicima s naknadnom analizom i predviđanjem. Potrebno je analizirati i vrednovati sve gore navedene izvore prijetnji – i vanjske i unutarnje.

Visoka razina ekonomske sigurnosti ovisit će o sljedećem statusuposlovne komponente:

• Visoka razina tehnološke baze, njezina konkurentnost.
• Učinkovit sustav upravljanja organizacijom.
• Učinkovita politika ljudskih resursa, uključujući stroge kriterije za zapošljavanje.
• Informacijska sigurnost.
• Jasna zakonska regulativa svih pitanja vezanih uz djelatnost tvrtke.

Zanemarivanje rizika i prijetnji ekonomskoj sigurnosti poduzeća je poput smrti. S druge strane, glavna pravila i propisi ekonomske sigurnosti prilično su konzistentni s metodama poboljšanja ukupne operativne učinkovitosti poduzeća. Nema posebnih dodatnih mjera, sve je u okvirima pametne i adekvatne strategije. I to su sjajne vijesti.