Koncept, funkcije, primjer poslovnog plana. Poslovni plan je

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Planiranje u svakom poslu je njegov temelj. U poslovanju je posebno važno napraviti plan, jer poduzetnik mora vizualizirati koliko je njegovo poduzeće profitabilno.

Što je poslovni plan

Dakle, treba odmah naznačiti da niti jedan poduzeće ne može bez pravilnog planiranja, bez obzira na razmjere planiranog poduzeća. Poslovni plan je dokument kojim se uređuje djelatnost poduzeća. Sadrži sve važne informacije o vlasniku, industriji, konkurenciji, prodaji i još mnogo toga.

Koncept poslovnog plana je prilično opsežan, zapravo je to korak po korak vodič za djelovanje samog poduzetnika, u kojem je sve opisano točku po točku. Također uzima u obzir moguće rizike i načine rješavanja potencijalnih problema. Poslovni plan nužno sadrži izračune, ne samo tekuće troškove, već i procijenjenu dobit.

Općenito, morate detaljno razmotriti što je poslovno planiranje, uzorak, njegove zadatke i funkcije. Također treba napomenuti da je za svako pojedinačno poduzeće planje individualan, a poslovni čovjek ga sastavlja isključivo za sebe.

Smjernice

Kako napisati poslovni plan? Njegova definicija znači poslovno planiranje. Ubuduće će se ne samo organizator, već i cijeli njegov tim striktno ponašati prema planu. Sukladno tome, ovo ne bi trebao biti zbirka znanstvenih pojmova, već vodič za djelovanje napisan jednostavnim i pristupačnim jezikom koji može razumjeti svatko, čak i nespecijalist. Na primjer, ako je investitor uključen u organizaciju, mora razumjeti suštinu poslovnog plana.

Također imajte na umu da se, ovisno o okolnostima, plan može prilagoditi. Izračuni, uvjeti provedbe projekta i još mnogo toga mogu se promijeniti. Međutim, poslovni plan ima određene ciljeve.

ciljevi poslovnog plana

Jasno je da se poduzetnik suočava ne s jednim, već s nekoliko zadataka. Evo nekih od njih:

• Odredite svrhu poduzeća i izglede njegovog razvoja, kako će se ponašati na tržištu.
• Odredite prodajne tokove, za koju kategoriju stanovništva je konačan proizvod dizajniran.
• Saznajte koliki bi postotak tržišta tvrtka trebala osvojiti.
• Odredite asortiman tvrtke i odredite cjenovnu politiku poduzeća.
• Saznajte s kojim se poteškoćama poduzetnik može suočiti u različitim fazama projekta i kako riješiti probleme.
• U kojem smjeru će se poduzeće kretati i kako će se razvijati u budućnosti.
• Koliko košta projekt? toobavezni izračuni koji će pomoći organizatoru da procijeni svoje financijske mogućnosti.

Potpuno pogrešno, mnogi gospodarstvenici smatraju da poslovni plan nije obvezna komponenta, a sasvim je moguće i bez njega. Ali to uopće nije slučaj, jer bez toga je nemoguće jasno koordinirati njihove akcije. Usput, poslovni plan je potreban ne samo u fazi organiziranja poduzeća, već i za njegov razvoj.

Svrha poslovnog plana

Glavni cilj poslovnog plana je osigurati da je poduzeće profitabilno i pravilno rasporediti akcije i snage. Osim toga, morate jasno razumjeti kako će se organizacija ponašati na današnjem tržištu.

Još jedan važan cilj poslovnog plana je istraživanje tržišta. Da biste utvrdili isplativost događaja, morate pronaći odgovore na važna pitanja:

• Koliko je proizvod tražen na današnjem tržištu?
• Postoji li konkurencija?
• Što vam je potrebno da pokrenete posao?
• Gdje tražiti dobavljače?
• Gdje i kako pronaći klijente?
• Koji će biti omjer cijene i tržišne vrijednosti proizvoda?

Da biste odgovorili na ova i druga slična pitanja, potrebno je provesti istraživanje tržišta. Bolje je to povjeriti trgovcu. Samo najbolji poslovni planovi, koje su napisali profesionalci, jamče uspjeh u poduzetničkoj aktivnosti, a početnik je nemoguće nositi se sa zadatkom.

Značajke poslovnog plana

U današnjem gospodarstvu postoje četiri funkcije poslovnog planiranja:

1. Planiranje je obavezno u fazi organiziranja nove tvrtke i tijekom određenog razdoblja njenog djelovanja.
2. Glavna funkcija poslovnog plana je procijeniti sposobnosti poduzeća i kontrolirati procese organizacije i razvoja.
3. Nabavite zajam: to će zahtijevati plan potrošnje.
4. Privucite investitore: Bez detaljnog poslovnog plana nemoguće je prikupiti sredstva za pokretanje ili rast poslovanja.

Ne zaboravite da funkcije poslovnog plana nisu ograničene na gore navedeno. Glavna je pomoći poduzetniku da ispravno procijeni svoje sposobnosti i rasporedi akcije za postizanje cilja.

Struktura poslovnog plana

Ne postoji jasna definicija kako izraditi poslovni plan, niti postoje jasni uvjeti za njegovo pisanje, svaki poduzetnik ga napiše u bilo kojem obliku. Može se podijeliti u nekoliko članaka:

1. Sažetak, trebao bi ukratko opisati o čemu će se dalje raspravljati.
2. Dalje, trebate identificirati ciljeve i ciljeve planiranja. Odnosno, morate uvjetno odrediti što je potrebno učiniti da biste dobili određeni rezultat.
3. Napravite pravi opis tvrtke, koliko će zaposlenika imati, gdje i na kojem području će se nalaziti.
4. Financijski plan, odnosno određivanje iznosa početnog kapitala, kako će biti raspoređen u postocima, procijenjenog prihoda i cjenovne politike poduzeća.
5. Morate izraditi marketinški plan, razmotriti konkurente, identificirati njihove slabostistrane i razumjeti kako ih se može nadmašiti.
6. Plan proizvodnje, odnosno opis tehnološkog procesa - od pronalaska dobavljača i nabave sirovina do određivanja konačnog kupca.
7. Dalje, trebate odrediti organizaciju tijeka rada i sustava upravljanja poduzećem.
8. Posljednja stvar koju treba uzeti u obzir je osoblje poduzeća i raspodjela odgovornosti među osobljem.

Budući da je koncept poslovnog plana dvosmislen, njegova struktura može varirati ovisno o veličini organizacije i mnogim drugim čimbenicima.

Primjer poslovnog plana

Ne postoje jasni zahtjevi za pisanje plana, tako da možete samo pogledati primjer i napisati ga sami. Na primjer, uzorak poslovnog plana za malu tvrtku započeo bi sažetkom, odnosno sažetkom projekta.

Dalje, trebate detaljno napisati za što će se tvrtka specijalizirati, na primjer, maloprodaju hrane ili građevinski materijal. Također je potrebno odrediti gdje će se ured ili trgovina nalaziti, na kojem području i s kojom gustoćom naseljenosti.

Sljedeći korak je marketinško istraživanje. Prije svega, potrebno je identificirati prisutnost konkurenata i ocijeniti njihove aktivnosti. Zatim odredite ciljnu publiku, odnosno krug potrošača za koje će se proizvod ili usluga izračunati. Ako je, na primjer, ovo trgovina mješovitom robom, tada će stanovnici najbližih kuća biti njezini stalni kupci.

Sljedeći korak bit će izračun financijskih sredstavatroškovi. Potrebno je sve izračunati - od zakupa prostora i nabave opreme do nabave sirovina i plaćanja rada osoblja. Također morate izračunati dobit koju će tvrtka donijeti, odnosno napraviti prognozu.

Ne zaboravite da u svakom poslu postoje rizici, koje treba minimizirati. Na primjer, ako postoji stvarna konkurencija, tada prvo morate razmišljati o promociji poduzeća, odnosno o visokokvalitetnom oglašavanju, a to povlači dodatne troškove.

Zapravo, ako trebate uzorak poslovnog plana za malu tvrtku, onda ga je lako pronaći na internetu, ali samo za referencu. Ne biste se trebali voditi time, jer je svaki slučaj individualan.

Glavne pogreške pri pisanju poslovnog plana

Nažalost, bez iskustva je teško ispravno planirati. Unatoč činjenici da je poslovni plan dokument koji nema određeni oblik, moraju se uzeti u obzir neke nijanse. Na primjer, ne smije sadržavati nepotrebne informacije, sve napisano treba imati određeno značenje.

Prije nego što izradite poslovni plan koji je jasan i razumljiv, morate jasno identificirati ciljeve poduzeća. Jer načini za njihovo postizanje moraju biti stvarni i dostupni. Osim toga, morate jasno analizirati tržište, adekvatno procijeniti konkurenciju. Prisutan je u svakoj industriji, prije svega se mora uzeti u obzir.

Zaključak

Dakle, poslovni plan je vodič za akciju za poduzetnika koji će mu pomoći da pravilno distribuira svojemogućnosti i privući ulaganja. Morate sami pripremiti plan i vrlo ga dobro poznavati. Nije potrebno puno pisati, glavno je istaknuti ključne probleme i bit cijelog događaja.