2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Moderni uvjeti na tržištu skladištenja i transporta su takvi da tvrtke koje posluju na ovom području moraju udovoljavati prilično strogim zahtjevima kako bi "ostali na površini" i ne bi pustili konkurente ispred sebe.
Stalni pritisak ekonomske krize i stalna konkurencija u pozadini rastućih zahtjeva za poboljšanjem kvalitete pruženih usluga tjeraju mnoge tvrtke da više pažnje posvećuju aspektima kao što su transport i skladišna logistika. To uvelike pojednostavljuje zadatak održavanja već zauzetih tržišnih pozicija i omogućuje pristup novoj, naprednijoj razini razvoja organizacije.
Propisno organizirana transportna i skladišna logistika izvrstan je alat koji osigurava stabilan prosperitet tvrtke, pristup novim tržištima i stalan porast broja kupaca. Ovo je obavezan elementmoderno strateško upravljanje, čiju učinkovitost potvrđuje iskustvo uspješnih međunarodnih poduzeća. Učinkovita transportna i skladišna logistika dovode do povećanja profita čak i u lošim ekonomskim uvjetima - i samo to zaslužuje njezino istinsko poštovanje. Pogledajmo pobliže oba ova područja. Počnimo s nabavom sirovina i otpremom gotovih proizvoda.
Menadžeri odgovorni za transportnu logistiku izračunavaju najbolju rutu za prijevoz koji koristi poduzeće, odabiru njegovu vrstu koja je najprikladnija za zadanu udaljenost i određeni teret te određuju njegov utovar. Sve je to posebno važno za domaće uvjete: naše prometne gužve u velikim gradskim područjima i velike udaljenosti više ne iznenađuju. Korištenje proračuna transportne logistike uvelike smanjuje ukupne troškove i stoga dovodi do povećanja prihoda.
Skladišna logistika se pak bavi pitanjima racionalnog smještaja skladišta na teritoriju određene regije ili zemlje. Posebno je važno za poduzeća s razvijenom mrežom podružnica, koja posluju uz pomoć vlastitih ili iznajmljenih skladišta. Osim toga, skladišna logistika je odgovorna za rješavanje svih pitanja vezanih uz organizaciju skladišnog poslovanja: puštanje i prihvat robe, istovar i utovar, distribuciju skladišnih površina, itd.
U principu, svako poduzeće, koristeći računovodstveni program koji je najprikladniji za njegovo područje djelovanja, može samostalno uspostavitisve interne procese koji se odnose na prijevoz i učinkovito korištenje prostora za skladištenje njihove robe. Međutim, ako je poduzeće malo, korisno mu je koristiti usluge skladišne logističke tvrtke treće strane. To vam omogućuje uštedu troškova i povjerenje profesionalcima s bogatim iskustvom u ovom području.
Mnoge logističke tvrtke, osim operacija utovara i istovara, sigurnog skladištenja robe, komisioniranja, potencijalnim kupcima nude i zbrinjavanje otpada, izvještavanje o kretanju robe u skladištu, rukovanju teretom itd.
Dakle, svaka tvrtka može koristiti usluge skladišta profesionalnih organizacija koje se nalaze u blizini važnih prometnih čvorišta i rade s modernom inovativnom opremom. Što je bolje, osloniti se na vlastite snage ili privući iskusne stručnjake - ovisi o samoj tvrtki. Glavna stvar je ne propustiti niti jedan detalj koji može povećati konkurentnost poduzeća.
Preporučeni:
Koncept i vrste moći u upravljanju. Osnove i oblici očitovanja moći u upravljanju
Osoba koja zauzima vodeću poziciju uvijek preuzima veliku odgovornost. Menadžeri moraju kontrolirati proizvodni proces kao i upravljati zaposlenicima tvrtke. Kako to izgleda u praksi i koje vrste moći postoje u menadžmentu, pročitajte u nastavku
Mali poslovni problemi. Zajmovi za mala poduzeća. Pokretanje malog poduzeća
Mali biznis kod nas praktički nije razvijen. Unatoč svim naporima države, on još uvijek ne dobiva odgovarajuću potporu
Unutarnje i vanjsko okruženje poduzeća. Analiza okruženja poduzeća
Procedura upravljanja bilo kojom organizacijom je složen ciklički proces koji zahtijeva jasno razumijevanje. Važno je ne samo poznavati faze proizvodnje, nego i razumjeti unutarnje i eksterno okruženje poduzeća, kao i odrediti njihov stupanj utjecaja na poslovne subjekte
Organizacijske strukture poduzeća - primjer. Obilježja organizacijske strukture poduzeća
Provedba planova i programa postiže se izgradnjom organizacijske strukture koja omogućuje učinkovitu organizaciju zajedničkih aktivnosti osoblja kroz odgovarajuću raspodjelu dužnosti, prava i odgovornosti. Članak ističe elemente organizacijske strukture, daje primjere njezinih različitih tipova, ističe njihove prednosti i nedostatke
Trgovina na veliko je važan element u gospodarstvu svake zemlje
Veleprodaja je bitna karika u lancu tržišnih odnosa, obavlja niz važnih funkcija. Zašto ga razvijati? Koje su zadaće države?