2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Osnova za donošenje menadžerskih odluka je formiranje kreativnog čina određenog subjekta koji određuje program djelovanja cjeline
poduzetnički tim. Provedba ovih mjera usmjerena je na učinkovito rješavanje nastalih problematičnih pitanja, uzimajući u obzir važeće zakonodavstvo, zakonitosti rada samog upravljanog sustava i odgovarajuću analizu informacija o njegovom stanju.
Strateška osnova za donošenje menadžerskih odluka je određivanje mjera za postizanje ciljeva poduzeća za budućnost. Istodobno, administrativne odluke vezane su za pitanja koja se stalno pojavljuju unutar organizacije. Operativno donošenje odluka usredotočeno je na svakodnevna pitanja.
Teorijske osnoveupravljačko odlučivanje u bilo kojoj ravnini funkcioniranja poduzeća može se okarakterizirati s pet pozicija. Gospodarska sfera je donošenje bilo koje upravljačke odluke temeljene na stvarnoj vrijednosti, čijom se provedbom očekuje ostvarivanje određene dobiti ili gubitka. Organizacijska osnova za donošenje upravljačkih odluka povezana je s izravnim sudjelovanjem osoblja u razvoju projekta s njegovom naknadnom provedbom. Tehnološka pozicija je slijediti određeni algoritam pri donošenju i provedbi određene odluke. Također treba napomenuti da ukoliko se ovaj algoritam naruši, postoji mogućnost značajnog smanjenja učinkovitosti cjelokupne aktivnosti poslovnog subjekta. Pravna osnova za donošenje upravljačkih odluka podrazumijeva poštivanje važećeg zakonodavstva. Racionalan pristup donošenju odgovarajuće odluke temelji se na njenom analitičkom opravdanju.
Kada se razmatraju različite namjene provedbe aktivnosti, potrebno je uzeti u obzir utjecaj određenih čimbenika na postizanje konkretnih rezultata. Primjerice, psihološki temelji za donošenje menadžerskih odluka uključuju uzimanje u obzir potreba, interesa, motiva, poticaja, stavova i vrijednosti zaposlenika uključenih u provedbu ovih aktivnosti.
U svakom slučaju, izbor specifičnog pristupa izboru određenog algoritma uvjetovan je nekim čimbenicima. Glavna je neizvjesnost, koja je popraćenavećinu zadataka u društveno-ekonomskoj sferi. Prisutnost postupka za razvoj određene upravljačke odluke značajno smanjuje njezinu nesigurnost. Ovaj koncept treba shvatiti kao popis nejasnih i nejasnih situacija, čija je pojava povezana s nedovoljnim informacijama.
Postoje četiri razine nesigurnosti:
- nisko, ne utječe na opću prirodu odluke;
- srednje, zahtijeva reviziju nekih postupaka za razvoj rješenja;
- visoka, usmjerena na razvoj novih postupaka donošenja odluka;
- super visoko, izvan razumijevanja samog menadžera, koji mora donijeti određenu odluku.
Preporučeni:
Metode donošenja menadžerskih odluka i njihove karakteristike
Odluka menadžmenta je izbor jedne od mogućih alternativa. Izbor se vrši na temelju analize uzroka situacije koju treba riješiti. Donošenje menadžerskih odluka i preuzimanje odgovornosti za njih najvažnija je funkcija menadžmenta. Metode razvoja i donošenja menadžerskih odluka su različite i međusobno nisu slične. Zadatak voditelja je odabrati odgovarajuću metodu i ispravno je primijeniti
Tehnologija za donošenje menadžerskih odluka: zahtjevi, metode i analiza
Tehnologija za razvoj i donošenje upravljačkih odluka ključna je za dugoročno učinkovito poslovanje svakog poduzeća. Doista, uspjeh i prosperitet upravljane organizacijske strukture ovisi o njihovoj kvaliteti i adekvatnosti
Koncept menadžerskih odluka i njihova djelomična klasifikacija
Koncept menadžerskih odluka podrazumijeva voljni utjecaj na tim, planiranje i organizaciju rada u cilju postizanja konkurentnosti poduzeća. Ovo je jedan od temelja upravljanja poduzećem ili organizacijom, uključujući vođenje naredbi ciljanog utjecaja na objekt kontrole
Organizacija sustava upravljanja organizacijom ključ je za učinkovito djelovanje subjekta
Organizacija sustava upravljanja organizacijom bit će vrlo učinkovita samo ako se koristi specijalizirani softver. Ne smijemo zaboraviti tako važne čimbenike kao što je optimalna organizacija cijelog procesa s pravilnom raspodjelom uloga u projektu
Što je električna struja? Uvjeti za postojanje električne struje: karakteristike i djelovanje
Električna struja je električni naboj u kretanju. Može biti u obliku iznenadnog pražnjenja statičkog elektriciteta, poput munje. Ili bi to mogao biti kontrolirani proces u generatorima, baterijama, solarnim ili gorivnim ćelijama. Danas ćemo razmotriti sam pojam "električne struje" i uvjete za postojanje električne struje
