Korporativna organizacija je Koncept, struktura i vodstvo korporacije
Korporativna organizacija je Koncept, struktura i vodstvo korporacije

Video: Korporativna organizacija je Koncept, struktura i vodstvo korporacije

Video: Korporativna organizacija je Koncept, struktura i vodstvo korporacije
Video: Учить английский: 4000 английских предложений для ежедневного использования в разговорах 2024, Travanj
Anonim

Po prvi put koncept "korporativne organizacije" dobio je svoje značenje početkom prošlog stoljeća. U razvijenim zemljama tvrtke i tvrtke počele su se ujedinjavati u jedinstveni sustav. Do danas se pojavio koncept kao što je "korporativna kultura", što podrazumijeva postojanje određenih pravila i normi. Što je? Organizacija poduzeća je složen i strukturni mehanizam, o čemu ćemo govoriti u članku.

Kratka povijest

Prve asocijacije nastale su u starom Rimu. Stvaranje korporativne organizacije nije lako, jer su se u to vrijeme takvi sindikati mogli osnivati samo uz suglasnost najviše vlasti - Senata. Nakon pada Rimskog Carstva, korporacije su izgubile svoju važnost. Međutim, u XII. stoljeću ljudi su se počeli ujedinjavati u grupe prema svojim vještinama i interesima. Na primjer, trgovci su sklapali saveze s obrtnicima. Glavni cilj ovih organizacija bio je formiranje zajedničke proizvodnje i povećanje prihoda.

Stora Kopparberget smatra se jednom od najstarijih korporacija. Njegova glavna djelatnost bila je u području vađenja bakra na otvorenim prostorima Švedske. U Indiji su postojale slične formacije. Na primjer, East India Company. Kralj Magnus Eriksson ključna je figura u razvoju korporativnih saveza. U XIV stoljeću izdao je dekret o pravu obavljanja djelatnosti. Sredinom 20. stoljeća bilo je do 7000 takvih poduzeća.

Definicija

Korporacija je savez različitih poduzeća koja obavljaju zajedničke djelatnosti prema svojim interesima i specijalizaciji. Za poduzeće je važno pronaći savjesne poslovne partnere koji bi donosili obostranu korist. Na primjer, privlačenje stranih investitora, povećanje dobiti, obavljanje neke vrste djelatnosti. Važan cilj korporativne organizacije je rast konkurentnosti na međunarodnom tržištu. To doprinosi povećanju potražnje za proizvodima.

Uspostavljanje strategije
Uspostavljanje strategije

Karakteristike korporativnih organizacija

Pojedinci koji drže blokove vrijednosnih papira udružuju se kako bi međusobno koordinirali u gospodarskoj sferi. Korporativno društvo je dioničko društvo. Svaki član ovog sindikata ima samostalan pravni status. Upravljanje i kontrolu poslovanja korporativne organizacije provode posebno osposobljene osobe – menadžeri. U sastav udruge uključene su upravljačke, trgovačke i financijske stranke. Poduzeće može raditi i u jednom i u potpuno različitim smjerovima. Korporacija je dobro koordiniran i strukturiran sustav.

Pregledi

Postoje tri glavne vrste korporativnih sindikata u svijetu:

  • Javno. Takve udruge su otvorene. Njihov glavni cilj je privući strane investitore i prikupiti kapital.
  • Integrated je unija industrijskih i gospodarskih poduzeća. Međusobno sklapaju ugovor prema kojem matično društvo upravlja korporativnom organizacijom.
  • Affiliate je suradnja nekoliko tvrtki.

U Sjedinjenim Američkim Državama postoji nekoliko drugih vrsta:

  • Organizacije koje su izravno povezane s poslovanjem.
  • Neprofitne organizacije su škole, sveučilišta, dobrotvorne zaklade i tako dalje.

Osim toga, dijele se na javne i privatne. Prva uključuje sve općinske i državne objekte, a druga uključuje poduzetničke korporacije.

Dioničko društvo
Dioničko društvo

Značajke

Struktura korporativne organizacije, značajke nije teško razumjeti. Ovaj savez ima niz karakteristika:

  • Prvo, dioničko društvo podrazumijeva vlasništvo nad vrijednosnim papirima, imovinom.
  • Drugo, cjelokupno upravljanje provode menadžeri koji su članovi upravnog odbora.
  • Treće, svaka tvrtka koja je članica korporacije ima potpunu neovisnost od vanjskih ekonomskih utjecaja, a također ima i zakonska prava.
  • Interesi dioničara mogu se razlikovati od upravljanja organizacijom. Međutim, njihova prava i obveze moraju biti navedene u ugovoru.
  • U osnovi, ovaj sindikat podrazumijeva komercijalni fokusu daljnjem radu.

Načela korporativne organizacije

Sve monetarne transakcije korporacije moraju biti podložne određenim pravilima i propisima. Postoji nekoliko principa koji pomažu u koordinaciji financijskih veza.

  • Ekonomska ili industrijska neovisnost. Ovo načelo podrazumijeva da sva poduzeća imaju pravo samostalno kontrolirati svoje aktivnosti u cilju povećanja kapitala. Glavni zadatak je uspostaviti daljnju strategiju razvoja poduzeća, kao i povećanje potražnje za proizvodima i uslugama na tržištu.
  • Samofinanciranje. Tvrtka kontrolira svoje prihode i rashode. Glavni cilj je povećati dobit i proširiti svoj kapital, privući investitore. Organizacija u potpunosti koordinira svoja ulaganja kako bi povećala razinu konkurentnosti na međunarodnom tržištu.
  • Još jedan važan čimbenik je stvaranje dodatnih financijskih rezervi. Potrebni su u slučaju krize ili drugih nepredviđenih okolnosti.
Razmišljanje o strategiji
Razmišljanje o strategiji

Upravljanje

Upravni odbor je zadužen za korporaciju. Njihov glavni zadatak je razviti strategiju povećanja prihoda i imovine. Osim toga, dužni su vršiti kontrolu nad aktivnostima poduzeća, štititi prava dioničara i podržavati njihove interese. Važna tijela koja također sudjeluju u upravljanju sindikatom su odbori:

  • Ulaganje.
  • Kompenzirano.
  • Revizija.

Ove formacije se sastoje od kvalificiranihprofesionalci koji poboljšavaju učinak cijele korporativne organizacije. Izvršni direktor je predstavnik ove udruge. Njegove odgovornosti uključuju praćenje rada Upravnog odbora i povjerenstava, rješavanje nekih problema i pitanja.

Načela smjernica

Postoje i pravila u upravljanju i kontroli udruge koja se moraju poštivati:

  • Upravni odbor dužan je donositi i vagati sve odluke, uzimajući u obzir provjerene podatke o radu dioničkog društva.
  • Vodstvo mora uzeti u obzir potrebe svih članova organizacije.
  • Interese koji jamče daljnji napredak u aktivnostima korporacije treba staviti iznad svega.
  • Štitite prava dioničara i primajte dividende od njih.
Korporativno tijelo
Korporativno tijelo

Moćne korporacije

Do kraja prošle godine, poznati časopis o bogatašima "Forbes" predstavio je svijetu popis najutjecajnijih i najskupljih organizacija početkom 2019. Ocjena:

  • Prvo mjesto zauzima Apple organizacija. Korporacija proizvodi mobilnu opremu, računala, tablete, prijenosna računala, televizore, satove, slušalice. Njegovi proizvodi se u svijetu smatraju vrlo kvalitetnim i skupim. Apple je 1976. osnovao Steve Jobs. U 2018. godini tvrtka je zaradila 183 milijarde dolara.
  • Drugo mjesto osvojila je kineska naftna korporacija Sinopec. Tvrtka se bavi opskrbom naftom i plinom, kao i kemijskim proizvodima.
  • Nemoguće je ne spomenuti Walmart Internet Association. Osnivač tvrtke je Sam W alton. Osnovan je početkom 1962. godine. Organizacija se bavi veleprodajom i maloprodajom raznih proizvoda. Njezin profit iznosi približno 125 milijardi.
  • Microsoft je na četvrtom mjestu. Tvrtku je 1975. osnovao jedan od milijardera - Bill Gates. Ova je organizacija izumila prvi računalni softver na svijetu. Microsoft nastavlja s radom do danas. Godine 2018. njezin prihod bio je 110 milijardi dolara.
  • Amazon je na petom mjestu. Organizacija se bavi trgovinom na malo, kao i opskrbom proizvoda putem svoje platforme na internetu. Korporacija je rođena 1994. zahvaljujući Jeffu Bezosonu. Amazon ima kapital svih vremena od 71 milijardu dolara.
Apple Corporation
Apple Corporation

ruske korporacije

Danas u Rusiji postoji i nekoliko prestižnih korporativnih organizacija. To uključuje:

  • Gazprom je osnovan 1989. godine. Tvrtka se bavi vađenjem prirodnog plina u utrobi ruskog tla, kao i njegovom opskrbom. Prihod organizacije za 2018. iznosio je 5 bilijuna rubalja.
  • Rosneft je druga najveća korporacija u Ruskoj Federaciji. Organizacija je specijalizirana za proizvodnju čiste nafte i prirodnog plina. Dobit varira do 6 bilijuna rubalja.
  • Dioničko društvo "Surgutneftegaz" osnovano je 1977. godine. Tvrtka je rangirana na 496. na Fortune Global Top 500.
  • "Lukoil" je druga korporativna organizacija u Rusiji nakon "Gazproma" u smislu prihoda. Glavni smjer tvrtke je nafta.
Rješavanje problema
Rješavanje problema

Stvorite korporaciju

Formiranje korporativne organizacije je postupan i složen proces. Korporacija je pravna osoba koja može otvarati vlastite bankovne račune, posjedovati imovinu i određivati poreze. Postoji nekoliko koraka koje treba uzeti u obzir prilikom stvaranja takvog saveza:

  • Prije svega, trebate odabrati ime za buduću organizaciju. Trebalo bi biti glasno i nezaboravno. Može koristiti sljedeće oznake: Corp., Inc. i tako dalje. Međutim, naziv ne bi trebao biti povezan s državom.
  • Dalje, morate registrirati ime kod državnih agencija.
  • Nakon toga potrebno je pristupiti stvaranju tijela korporativnog upravljanja, odnosno Upravnog odbora. Oni će birati zaposlenike, kontrolirati sav rad tvrtke, tražiti nove dioničare i investitore, rješavati financijska pitanja.
  • Nakon toga vrijedi pribaviti sve potrebne licence i dozvole koje omogućuju osnivanje i rad korporativne organizacije.
  • Osim toga, trebate sastaviti glavni dokument tvrtke - ovo je povelja, koja će sadržavati sve važne informacije. Na primjer, adresa udruge, kontakt podaci Upravnog odbora i tako dalje.
  • Svi porezi se moraju platiti prilikom prijave za registraciju organizacije.
  • Ondapotrebno je izraditi pravila prema kojima će se sav rad tvrtke odvijati.
  • Nakon toga vrijedi sazvati Upravni odbor i riješiti sva bitna pitanja vezana uz izbor zaposlenika i funkcioniranje korporacije.
  • Dalje, trebali biste sastaviti ugovore s aukcionarima.
Partnerstva
Partnerstva

Koja je razlika između holdinga i korporacije?

Neki vjeruju da ova dva pojma znače istu stvar. Međutim, među njima postoji značajna razlika. Što je to:

  • Holding je udruživanje tvrtki u jedinstveni sustav. Male tvrtke prenose sve svoje dionice na matično poduzeće. Matično društvo vrši kontrolu i upravljanje ovisnim društvima. Osim toga, ona stvara zajednička pravila i norme za sve strukture, rješava probleme i probleme firmi koje su pod njezinim nadzorom.
  • Korporacija je sindikat aukcionara. Komercijalne tvrtke se udružuju kako bi obavljale aktivnosti u jednom smjeru. Osnovan je upravni odbor koji nadgleda cjelokupnu organizaciju. Svaka tvrtka u sindikatu ima pravni status i neovisnost.

Glavna razlika je u tome što holding ima glavnu tvrtku koja upravlja cijelim mehanizmom. Članovi korporacije mogu samostalno upravljati svojim financijama, kao i obavljati aktivnosti.

Preporučeni: