Aktivnosti izgradnje tima za tim
Aktivnosti izgradnje tima za tim

Video: Aktivnosti izgradnje tima za tim

Video: Aktivnosti izgradnje tima za tim
Video: Tim Morozov. ЭГФ на практике: деревня Осмерицы. 2024, Travanj
Anonim

Prijateljski, zbijeni tim, spreman učiniti sve što je moguće za postizanje svojih ciljeva, san je svakog vođe. Istovremeno, svaki vrhunski menadžer želi vidjeti pravi tim u svom poduzeću. U širem smislu, ovaj koncept označava radni tim s visokom razinom kohezije, čiji je svaki član posvećen zajedničkim ciljevima, kao i vrijednostima organizacije. Tim nije ništa drugo nego skupina ljudi koji imaju isto mišljenje koji se kreću prema svom cilju pod vodstvom vođe. On je najviši dužnosnik ove organizacije.

Ali kako stvoriti takav tim?

ljudi jedni drugima pomažu da se popnu na planinu
ljudi jedni drugima pomažu da se popnu na planinu

Team building pomaže u formiranju takvog tima. S engleskog se ovaj izraz prevodi kao "kreacija, izgradnja tima". Drugim riječima, team building. Dakle, što je team building i koje tehnike koristi?

U zoru povijesti

Povratak unutrana samom početku razvoja ljudskog društva ljudi su, gubeći agresivnost i druženje, počeli stjecati mogućnost suradnje i uzajamne pomoći. Nastala grupna teritorijalnost pridonijela je konsolidaciji svih članova plemena. To je omogućilo provođenje kolektivnih radnih aktivnosti u lovu i kod kuće. Ako uzmemo u obzir suvremeni koncept, možemo reći sljedeće: ono što danas nazivamo team buildingom nastalo je u antičko doba. Ovaj fenomen postao je prisilna mjera osmišljena da poveća učinkovitost kolektivnog djelovanja određene skupine ljudi, na čijem je čelu uvijek bio vođa (vođa, vođa) ili grupa vođa.

U davna vremena, važnost održavanja timskog duha na odgovarajućoj razini postala je jedan od glavnih ciljeva zapovjednika. Kako bi se postigla kohezija vojske, održavala su se natjecanja među njenim vojnicima u domišljatosti, izdržljivosti i snazi.

Stoljeća su prolazila, jedna generacija je smjenjivala drugu. Ali od ove ideje se nije odustalo. Počeli su ga provoditi čelnici velikih tvrtki. Oni su prvi razmišljali o korištenju metodologije koja je osmišljena kako bi povećala učinkovitost grupnog rada. Taj je problem bio posebno hitan tijekom godina industrijske revolucije. Ipak, znanstveni razvoj na ovom području u to vrijeme nije stvoren.

Uvod u tehnike igranja

Aktivni team-building događaji započeli su 40-ih godina prošlog stoljeća u SAD-u, Francuskoj i Velikoj Britaniji. Za to su korištene grupne i sportske igre. Svrha takvihdogađanja je okupljanje ljudi koji se nisu dovoljno poznavali, a koji su naknadno morali ispuniti zajednički zadatak. Kao rezultat korištenja takvih igara, njihova je učinkovitost postala očita. Tih godina, team-building događaji su se aktivno koristili tijekom vojne obuke.

Razvoj koncepta

U poslovnoj literaturi jednostavno je nemoguće pronaći točan datum kada je pojam "team building" prvi put spomenut. No, rodonačelnikom ovog koncepta smatra se američki sociolog i psiholog, profesor Upton Mayo. Ovaj znanstvenik svojedobno se bavio proučavanjem utjecaja različitih čimbenika na rast produktivnosti rada. Njegovo istraživanje je provedeno u jednom od industrijskih poduzeća u Chicagu. Mayo je uspjela dokazati posebnu ulogu grupe i ljudskog faktora. Prema znanstveniku:

  • Na produktivnost izravno utječe odnos između podređenih i nadređenog;
  • povećanje proizvodnje ovisi o radnim normama;
  • podrška i briga su ljudima vrlo važni, oni stimuliraju više od poboljšanja radnih uvjeta;
  • radno mjesto ima svoju kulturu.

Svi ovi zaključci napravljeni tijekom eksperimenta bili su prvi impuls koji je omogućio da se rodi koncept team buildinga.

Moderna teorija upravljanja

Team-building event - što je to? Teorija menadžmenta razmatra team building s različitih stajališta. S jedne strane, vjeruje se da je team-building događajproces koji okuplja tim. Istodobno se temelji na znanstvenim područjima kao što su organizacijski razvoj i dinamika, grupna psihologija i grupna dinamika. Mnoge istaknute ličnosti u psihologiji i menadžmentu razvijaju ovaj koncept.

ruke položene jedna na drugu
ruke položene jedna na drugu

S druge strane, team building aktivnosti se vide kao alternativni smjer u razvoju i učenju. To potvrđuje temeljna razlika između ovog procesa i klasičnih oblika stjecanja vještina i znanja. Uostalom, teambuilding događanja često se održavaju u prirodi. U isto vrijeme, njihovi sudionici uče kroz svoje iskustvo i aktivnu interakciju.

Potreba za team buildingom

Da li su osoblju vaše organizacije potrebne team building aktivnosti? Bez ikakvih dvojbi. Činjenica je da danas postoji stalni porast konkurencije na gospodarskim tržištima. Zato tvrtke koje posluju u današnjem okruženju moraju uložiti velike napore u potrazi za nestandardnim rješenjima koja bi im omogućila da postanu lider u svom području, a nakon toga i da se zadrže na najvišim pozicijama.

ljudi uz more drže se za ruke
ljudi uz more drže se za ruke

Ne primjećuje se ništa manje intenzivna konkurencija među stručnjacima. Da bi se popeo na korporativnoj ljestvici i dobio pristojnu plaću, zaposlenik mora stalno dokazivati svom menadžeru da je najbolji u svom poslu. Ovaj trend često utječe na odnos između članova tima. Ali vođa trebakoordiniran timski rad. Samo u ovom slučaju bit će moguće povećati rejting tvrtke na tržištu. Zato je potrebno uspostaviti produktivnu komunikaciju među zaposlenicima. Aktivnosti izgradnje tima za tim će pomoći vođi u tome. Predstavljaju najčešće zajedničke večeri, izlete i natjecanja koji doprinose formiranju zajedničke korporativne filozofije i jedinstvu zaposlenika.

Profesionalna pomoć

Kako se mogu organizirati team building aktivnosti? Profesionalci u tome mogu pomoći čelniku tvrtke. Na primjer, uopće nije teško naručiti team-building event u Moskvi za 250 ljudi ili više. Za to specijalizirane organizacije nude svoje stranice za aktivnosti na otvorenom, kao i za bankete i domjenke.

Team-building događaji održavaju se svaki dan. Voditelj poduzeća samo treba odabrati bilo koji od njih. Također će biti potrebno dogovoriti scenarij za team-building event. Može biti u vrlo različitim smjerovima.

Na primjer, neke tvrtke biraju planinarske izlete, tijekom kojih stručnjaci koriste elemente team buildinga. U najzanimljivijem i najoriginalnijem obliku, takav aktivan odmor doprinijet će:

  • formiranje motivacije za zajedničko postizanje rezultata;
  • stvaranje visoke emocionalne pozadine i povoljnih uvjeta za fizičko opuštanje zaposlenika;
  • pružajući priliku za realizaciju potencijala stručnjaka u nestandardnompostavka;
  • stvaranje uvjeta za okupljanje ljudi i donošenje kolektivnih odluka prilikom postavljanja ciljeva.

Danas je vrlo popularan scenarij nazvan "lančana reakcija". Ovo je jedinstveni novorazvijeni team building program. Njegova implementacija podrazumijeva emancipaciju zaposlenika, razvoj njihovog kreativnog potencijala i neformalnih odnosa, kao i povećanje učinkovitosti grupnog rada i sposobnosti postizanja zajedničkog rezultata.

Održavanje ovakvih team-building događaja omogućuje ljudima da dobiju pozitivne emocije, odvraća ih od njihove svakodnevne rutine. No, osim izgradnje odnosa u timu, takav je odmor živopisna demonstracija brige i pažnje koju vlasti pokazuju svojim zaposlenicima. Vrlo koristan team-building događaj za rukovodioce tvrtki. Ravnatelj i voditelji odjela imaju priliku bolje upoznati svoje zaposlenike, otkrivajući njihove sposobnosti donošenja odluka u najtežim situacijama.

Koliko košta organizacija team building događaja? Konkretni iznos ovisit će o veličini tima, mjestu održavanja, kao i o potrebi korištenja posebne opreme itd. Na temelju dosadašnje prakse, ovaj trošak u pravilu ispada manji od onoga koji se ulijeva u organizaciju običnih zabava. Međutim, učinak team building aktivnosti je puno jači.

Pozitivni rezultati za tvrtku

Kvalitetna organizacija team buildingaomogućuje razvijanje korporativne kulture među zaposlenicima, stvaranje jedinstvenog duha u timu i usmjeravanje na zajedničke aktivnosti. Osim toga, svrha team building aktivnosti je:

  • oslobađanje od stresa zaposlenika;
  • povećanje razine povjerenja u tim;
  • psihološko opuštanje ljudi;
  • meka adaptacija u timu novih stručnjaka;
  • brzo potiskivanje nepovoljnih trenutaka koji se događaju u komunikaciji među ljudima.

Koja je korist od korporativnog team buildinga? Danas takvo zajedničko provođenje vremena postaje izvrsna opcija za stimuliranje zaposlenika. Uz redoviti raspored teambuilding aktivnosti imaju veći učinak od bonusa i bonusa za zaposlenike. Osim toga, visokokvalitetna organizacija team buildinga omogućuje vam jačanje imidža tvrtke na tržištu i privlačenje stručnjaka s najvišim kvalifikacijama u njezine redove.

Pozitivni rezultati za radnike

Organizacija team buildinga pomaže svakom od zaposlenika da bolje upozna svoje kolege i zbliži im se, otkrivajući pritom njihove najbolje kvalitete. Tijekom takvih događaja, svaka osoba dobiva povjerenje da je značajna za tvrtku.

Prilikom organiziranja team buildinga mogu se koristiti razne opcije. Pogledajmo ih pobliže.

jednodnevni programi

Upoznajmo se s primjerima team building aktivnosti. Kao jedna od opcija za organizaciju team buildinga - igra koja se održavatematsko igralište i povezano je s uzbudljivim avanturama. Sportske aktivnosti također mogu biti uključene. To je, primjerice, team-building event "Tečaj užeta", kao i "Laser Tag" itd., koji se održava u prirodi. Zaposlenici tvrtke odlaze na slikovito mjesto i nalaze se na svježem zraku. To pridonosi njihovom psihičkom i fizičkom oporavku.

natjecanja u prirodi između zaposlenika
natjecanja u prirodi između zaposlenika

Osim toga, svi članovi tima dobivaju vještine zajedničkog donošenja odluka, sposobnost rada u timu i preuzimanja odgovornosti za sve radnje partnera.

Polazak za vikend

Ovakve aktivnosti su zanimljiva i zabavna zabava. Okupljaju čak i one ljude koji su jedni drugima malo poznati. Odlazak s ekipom za vikend omogućuje vam da prekrasno okupite momčad. U ovom slučaju stvaraju se iznimni uvjeti za prevladavanje poteškoća koje stoje na putu.

Održavanje ovakvih team-building događaja u pravilu se organizira na šumskim proplancima, slikovitim obalama, u lječilištima itd. Ako postoje potrebna sredstva, uprava može organizirati team building u inozemstvu, uključujući obrazovne i obrazovne aktivnosti u obliku treninga, majstorskih tečajeva, posjeta izložbama, itd.

Team building vikend pamti se kao dinamičan i uzbudljiv.

Office team building

Tim-building događaji u ovom slučaju organiziraju se izravno na radnom mjestu. Ova vrsta team buildinga za menadžment je najekonomičnija. Međutimmanje uz nisku cijenu moguće postići najviši rezultat.

Osim uštede novca, uredska opcija je korisna i zbog brzine pripreme. To omogućuje pooštravanje rasporeda aktivnosti izgradnje tima. Bit će ih moguće provoditi i radnim danima. Takav potez će osigurati prisutnost 100% zaposlenika. Postoji nekoliko primjera team-building događaja za tim koji se održavaju u uredu. To mogu biti različiti scenariji, uključujući zabavni i poslovni, intelektualni itd.

Igre i zadaci koji se koriste za organizaciju ovakvog događaja u uredu odabiru se ovisno o veličini prostora, broju zaposlenika, kao i ciljevima koje si voditelj postavlja.

Ideje za izgradnju tima

Kako održati team-building event na najvišoj razini? Da biste to učinili, morat ćete pristupiti njegovoj pripremi sa svom odgovornošću. Na primjer, za poboljšanje odnosa među zaposlenicima, najbolje je koristiti Tečaj užeta.

ljudi vuku uže
ljudi vuku uže

Čak i prije događaja, morat ćete formirati tim, ne uzimajući u obzir osobne simpatije radnika. Istodobno se odabire kapetan momčadi, osmišljava se njezin moto i ime. Ponekad se sudionici unaprijed upoznaju s pravilima igre. Svi zadaci moraju biti odabrani na način da što više odgovaraju karakteristikama tima.

Aktivni team building

Takvi će programi povećati povjerenje među zaposlenicima. Primjeri team building aktivnosti zaima dosta kolektiva koji se održavaju u aktivnom obliku. Dakle, može se igrati igra graditelja. Pomaže povećati koncentraciju i naučiti sabranosti.

ljudi dižu ruke
ljudi dižu ruke

Prema scenariju igre, sudionici se pozivaju da završe zadatak, za što moraju dobiti virtualni novac. Nadalje, za dobivene bodove članovi tima imaju pravo "kupiti" sav potreban materijal. Istodobno, što će se igrači bolje nositi sa svojim zadacima, to će biti veća lista stečenog od njih. Tijekom događaja, zadatak voditelja je ispravno preraspodijeliti uloge u timu. To će ljude usmjeriti prema postizanju zajedničkih ciljeva.

Lov na fotografije

Ovo je jedna od najljepših ideja za team building. Tijekom takvog događaja njegovi sudionici razvijaju svoju maštu, otkrivaju skrivene talente. Istovremeno se stvaraju svi potrebni uvjeti za okupljanje tima.

Organiziranje lova na fotografije prilično je jednostavno. Voditelj će jednostavno morati odrediti temu kojoj fotografije trebaju biti posvećene, kao i vrijeme za njihovu realizaciju. Za najsjajnije radove sudionicima se dodjeljuju vrijedne nagrade. Zadatak mora biti konkretan. To može biti, na primjer, izbor slika slučajnih prolaznika za društveno oglašavanje, kolaž itd. U obavljanju zadataka foto lova ne treba voditi računa o profesionalnosti, već o kreativnim sposobnostima i kreativnosti sudionika.

Održavanje takvog događaja neće zahtijevati velike financijske troškove. Međutim, dat će izvrsne rezultate upostizanje cilja teambuildinga.

Potrage i avanture

Ovo je jedna od najzanimljivijih opcija za team building događaje. Scenarij u ovom slučaju može biti vrlo različit. Često se kao osnova koristi princip poznate igre "Fort Boyard". Sudionici takve potrage moraju se nositi s raznim zadacima, čiji je uspješan završetak moguć samo uz učinkovite radnje svakog od članova tima.

Najbolje vrijeme za takav događaj je toplo godišnje doba. To će zaposlenicima omogućiti bijeg od uredske vreve, posjet prirodi. Potraga na otvorenom sigurno će okupiti ljude.

Kreativne radionice

Ovakvi događaji se preporučuju za oslobađanje kreativnog potencijala zaposlenika. U ovom slučaju mogu biti uključeni različiti smjerovi. Među njima su kuhanje i slikanje, keramika i tako dalje. Prilikom odabira jedne ili druge opcije treba uzeti u obzir karakteristike tima.

Za takve događaje morat ćete privući stručnjaka. Uz njegovu pomoć bit će moguće naučiti osnove majstorstva u odabranom polju kreativnosti.

Tim u ovom slučaju treba biti prijateljski postavljen. Vrlo je važno da momenti rivalstva između sudionika budu potpuno isključeni.

Tečaj užeta

Takva obuka je učinkovita tehnologija za izgradnju tima i razvoj vodstva. Zadaci Tečaja užeta uključuju prevladavanje fizičkih, emocionalnih i intelektualnih prepreka, što omogućujepoboljšati vještine timskog rada i odnose unutar njega. Program predviđa prolazak timskih dijagnostičkih vježbi, kao i izvođenje zadataka koji zahtijevaju osobni impuls.

Snaga "Tečaja užeta" je uključenost svih članova grupe u rad bez prethodne obuke. U tom slučaju zaposlenici tvrtke dovode se na mjesto za obuku, koje je u pravilu šuma. Cijeli dan ih ovdje čekaju razne pustolovine koje treniraju.

Priroda postavljenih zadataka je neobična za sudionike. To je ono što im uskraćuje priliku da čuju nagovještaj svojih iskusnijih kolega. Većina testova nema jedan ispravan način izvođenja. Ponekad broj točnih opcija doseže desetak ili više. Zato način rješavanja problema mora odabrati cijela grupa.

Prije svake vježbe sudionici razvijaju strategiju i taktiku izvršavanja zadatka, a sve uloge se raspoređuju među članovima tima uz imenovanje odgovornih osoba. Ako je potrebno, grupa čini probne pokušaje, usavršavajući ili dopunjujući prethodno izrađeni plan. Tek nakon toga tim dobiva priliku bez grešaka izvršiti zadatak koji je pred njim. U vezi s postojećim jasnim kriterijima za izvođenje ili ne izvođenje vježbi, skupini se daje mogućnost uvida u stupanj njihove učinkovitosti. To vam omogućuje stvaranje odgovornosti - osobne i kolektivne.

natjecanje odbora
natjecanje odbora

Obvezni uvjet zaprolazak "Tečaja užeta" je sudjelovanje u njemu svih članova tima. To može biti bilo koja dostupna metoda, naime emocionalna podrška, savjet ili do koljena. U tom slučaju, sudionik koji zbog svojih objektivnih ograničenja fizički nije sposoban izvoditi vježbe, ponekad postaje glavni strateg.

Preporučeni: