Poslovni plan za rekreacijski centar: obračun troškova izgradnje, rokovi povrata, recenzije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Odmor je dugo očekivano vrijeme za sve ljude. Zbog pogoršanja ekonomske situacije u zemlji, sve je više Rusa počelo posjećivati domaće rekreacijske centre. A ovaj će trend u bliskoj budućnosti samo ojačati. U tom smislu, poslovni plan za izgradnju rekreacijskog centra postaje sve relevantniji.

Opći podaci

Vaš vlastiti rekreacijski centar odlična je prilika za unosan posao. Poslovni plan za rekreacijski centar uvijek uključuje značajna ulaganja. Ali takav slučaj ima velike izglede. Kada radite tijekom cijele godine, kao u ovom slučaju, isplativost će biti dobra. Osim toga, rekreacijski centar pretpostavlja neograničen razvoj. Prilikom sastavljanja poslovnog plana za rekreacijski centar s izračunima, vrijedi se usredotočiti uglavnom na osobe s prosječnim primanjima.

Glavni čimbenici uspjeha

Vrijedi uzeti u obzir da niz čimbenika ima snažan utjecaj na uspjeh projekta u ovoj industriji. Dakle, prilikom izrade poslovnog plana za rekreacijski centar, važno je obratiti pozornost na slikovitu ljepotu okolnog područja, kvalitetu usluge. Još se treba uzeti u obzirširina izbora usluga, prihvatljivost cijena, razvoj potražnje.

Planirani proračun u bilo kojem poslovnom planu rekreacijskog centra iznosi najmanje desetke milijuna rubalja. U ovom slučaju razmatra se proračun od 33.700.000 rubalja. Poslovanje se počinje oporavljati od gubitaka od 4. mjeseca rada ustanove. Otplata će biti od 30 mjeseci. Neto dobit - 962.000 rubalja mjesečno. Povrat od prodaje bit će 30%.

Opis poslovanja

Ovaj poslovni plan rekreacijskog centra predviđa nekoliko zgrada. Imat će mjesto za odmor, razonodu, poslovne sastanke i treninge. Oni će biti smješteni na lijepom području, u blizini vodenih tijela. Budući da su rekreacijski centri u šumi popularni, ima smisla uključiti teritorij u blizini akumulacije u poslovni plan.

Planirano je da će poduzeće raditi tijekom cijele godine. Ciljana publika bit će raznolika. Ukupno su planirane tri velike zgrade. U središnjem uredu nalazit će se uprava i prostori za kućanske potrebe, blagovaonica, bar sa konferencijskom salom, medicinski centar, 20 soba.

Dvije zgrade će uključivati samo sobe namijenjene stanovanju. Ukupno će ovdje živjeti oko 100 ljudi. Svaka soba ima 20-30 četvornih metara.

Svaka soba će imati zaseban krevet, ormar, ogledala, noćne ormariće, telefon, TV, lampu, stolicu, kupaonicu s tušem. Interijeri se preporučaju raditi u toplom tonu. Bolje je dati prednost smeđim, mliječnim, zelenim nijansama.

Osim ovoga, najbolje je izraditi poslovni plan za rekreacijski centar,predvidjeti izgradnju sportskog igrališta, ljetne pozornice, sjenica, igrališta, bazena. Svi ovi dodaci povećat će popularnost rekreacijskog centra. Osim toga, ima smisla pružiti mogućnosti za ribolov nadopunom poslovnog plana baze na odmoru kupnjom čamaca i ribolovne opreme.

Razvojom naselja, vlasnik će moći povećati broj zgrada i privući više turista. Da biste postigli maksimalnu dobit, vrijedi uključiti tradicionalne sezonske usluge u popis usluga koje se pružaju. Dakle, u poslovni plan rekreacijskog centra na jezeru morate uključiti usluge vezane uz ribolov, klizalište.

Dodatne usluge

Vrlo popularni dodaci na popis usluga su doček Nove godine u rekreacijskom centru, mogućnost organiziranja odmora za djecu i odrasle, korporativni događaji, programi obuke, treninzi, izleti, transferi.

O prodajnom tržištu

Potrebno je uzeti u obzir činjenicu da broj ovakvih baza stalno raste. Primjerice, u samo godinu dana između 2016. i 2017. njihov se broj udvostručio. Potražnja za ovom vrstom rekreacije značajno je porasla. I nastavlja eksponencijalno rasti. Informacije preuzete sa službene web stranice Rosstata.

O ciljanoj publici

Ciljna publika će uključivati i djecu - školarce i predškolce, kao i ljude bilo koje dobne kategorije. Takva mjesta za odmor popularna su među poduzetnicima i mladima. Razina blagostanja za većinu posjetitelja bit će na prosječnoj razini.

O marketingu

Obavezno je prilikom izrade poslovnog plana zaotvarajući rekreacijski centar, unaprijed razmislite o marketinškoj strategiji koje će se pridržavati vlasnik ustanove. Među najučinkovitijim metodama promocije na ovom području navode, prije svega, stvaranje prepoznatljivog brenda na društvenim mrežama. mreže.

Obično ciljana publika pažljivo bira mjesto odmora. I ona mora unaprijed dobiti sveobuhvatne podatke o tome kakve će uvjete očekivati. Oni prvenstveno traže relevantne fotografije. Ima smisla oglašavati se na forumima.

Najučinkovitiji način za privlačenje kupaca je usmena predaja. Da biste to učinili, morate se pobrinuti za uslugu, kvalitetu pruženih usluga.

Tržište ove industrije karakterizira dinamičan razvoj. Zbog toga je važno pratiti promjene na njemu. To će vam dati konkurentsku prednost. Najbolje je osigurati uvjete pod kojima će kupci biti vrlo aktivni u ostavljanju povratnih informacija o bazi objavljivanjem fotografija i videa na društvenim mrežama. mreže.

Važno je unaprijed razmisliti o programima vjernosti za stalne kupce. Ako stvorite sjajan dojam o mjestu, oni će se pojaviti.

Osim toga, ima smisla postati partner s tvrtkama koje organiziraju treninge, korporativna događanja, događanja na otvorenom. Ovo će biti od koristi za obje strane.

Akcijski plan

Najvažnija faza u realizaciji gotovog poslovnog plana rekreacijskog centra bit će potraga za mjestom. Najbolje je dati prednost slikovitoj prirodi s ribnjakom. Blizina šuma je dobrodošla. Bitno je da je mjesto udaljeno od urbane sredine – barem 1-2sati putovanja od velikog središta stanovništva. Površina bi trebala biti oko pet do šest hektara. Osim toga, očekuje se smještaj na području koje ne pripada rezervatu. Inače jednostavno neće biti građevinske dozvole.

Važna je točka provesti temeljitu studiju zemljišta, odabir arhitektonskih značajki. Od gradske uprave morate ishoditi građevinsku dozvolu. Za to će biti potrebna dokumentacija, uključujući topografiju područja, zaključak o tehničkim uvjetima. Osim toga, morat ćete izvršiti katastarski upis.

Dokumentacija

Poslovni plan bi plan rekreacijskog centra pretpostavlja da će pravna osoba biti registrirana kao DOO. Također ćete morati odabrati sustav oporezivanja USN-a. Morat ćete registrirati blagajnu kod porezne uprave. Morat ćete potpisati ugovor o najmu. Također je potrebno potvrditi usklađenost sa zahtjevima sanitarne, tehničke, požarne i ekološke sigurnosti. Osim toga, trebamo prikupljanje, one. usluga.

Izgradnja u tijeku

Na mnogo načina, učinkovitost bi plana poslovnog plana rekreacijskog centra bit će određena izborom građevinskog tima. Kvaliteta zgrada izravno će ovisiti o njima. Upravo će ova faza predstavljati najviše troškova, stoga joj treba dati maksimalno vrijeme. Najprije se morate upoznati s iskustvom radnog tima, vidjeti recenzije uspješnog rada. Štednja u ovoj fazi nije dopuštena.

PrijeUkupno će biti potrebno osigurati opskrbu plinom, strujom i vodom. Najčešće se u takvim slučajevima buše arteške bušotine. Ovaj poslovni plan za otvaranje rekreacijskog centra predviđa izgradnju zasebne kotlovnice.

Optimalno je graditi dvokatne okvirne kuće koje imaju zasebne podrume i tavane. Površina prostora bit će 2000 četvornih metara. Približno 1.200 četvornih metara ići će na sobe, a 800 - za kućanske i administrativne potrebe, blagovaonicu, konferencijsku salu.

Ugradnja namještaja i opreme

Za provedbu poslovnog plana turističko-rekreacijskog centra važno je ugraditi kvalitetan i pouzdan namještaj s opremom. Važno je kombinirati razumne uštede s dugotrajnošću projekta.

Organizaciona struktura

Da bi baza u potpunosti funkcionirala potrebno je privući 22 djelatnika. Prvi korak je da dobijete dva administratora. Njima će biti povjereni zadaci susreta, smještaja i pratnje posjetitelja.

Morat ćete unajmiti 2 medicinske sestre za hitne slučajeve. Najteže situacije rješavat će se u zdravstvenim ustanovama, ali medicinske sestre će učiniti sve da ljudi dođu u bolnice.

Osim toga, mora se zaposliti šest konobara. Njima će biti povjerene funkcije osiguravanja čistoće i reda u blagovaonici.

Morate zaposliti 2 kuhara. Važno je vrlo pažljivo pogledati odabir kuhara.

Da biste pravilno posluživali goste u baru, trebat će vam barem 1 barmen.

Vrijedi angažirati 3 spremačice, jer povoljno okruženje i čistoća prostora igraju veliku ulogu u rekreacijskom centru.

Potrebna su vam 4 čuvara kako biste osigurali sigurnost. Ovo je ključni pokazatelj u turističkom mjestu.

Priručni radnici koji će obavljati manje popravke u kućanstvu trebat će 2.

Popis dodatnih stručnjaka u ovom slučaju nije ograničen. Sve će ovisiti o tome koje usluge vlasnik poduzeća odluči uključiti u svoj asortiman u rekreacijskom centru. Tu mogu biti i animatori, i radnici na nargilama, i sportski treneri, i glazbenici.

Prilikom zapošljavanja osoblja važno je uzeti u obzir iskustvo stručnjaka, njihove profesionalne vještine, stupanj aktivnosti, prisutnost discipline. Važne su i osobne kvalitete, kao što su odgovornost, poštenje, otpornost na stres. Potrebno je da svaki zaposlenik dobije medicinsku knjižicu.

O financijskom planu

Ukupni troškovi u ovom poslovnom planu iznosit će 33 milijuna 700 tisuća rubalja. Izgradnja će koštati najviše - ovdje će ići oko 24 milijuna rubalja. Druga važna stavka - namještaj i oprema - zahtijevat će 6,5 milijuna rubalja. Potrebne su rezerve u iznosu od 500 tisuća rubalja, kao i zakup mjesta - 1,8 milijuna rubalja. Također ćete morati izdvojiti 150 tisuća rubalja za marketing, kupiti zalihe u iznosu od 500 tisuća.

Oko devet milijuna rubalja bit će utrošeno na izgradnju glavne zgrade, dvanaest milijuna rubalja na druge dvije zgrade, oko milijun rubalja na sjenice, a otprilikeosamsto tisuća rubalja, za igralište - milijun dvjesto tisuća rubalja.

Bit će potrebno oko 3 milijuna rubalja za namještaj u sobama, 1 milijun 300 tisuća za blagovaonicu, 900 tisuća za konferencijsku salu, 800 tisuća za bar, 200 tisuća za upravnu zgradu i 100 za pomoćna soba tisuća, medicinski centar - 200 tisuća

Prema početnim planovima, posjećenost će se povećati u prvih šest mjeseci, dosegnut će vrhunac u ljeto.

Ne treba zaboraviti na dodatni izvor prihoda - najam konferencijske sobe. Cijena ovdje može doseći 50 tisuća rubalja dnevno. Kako njegova popularnost raste, njegova će vrijednost samo rasti. Početna cijena banketa je 2 tisuće rubalja po osobi. Bankete se mogu održati od 60 do 120 osoba.

Obavezno uzmite u obzir mjesečne troškove:

1. Ako je stranica iznajmljena, tada će u prosjeku do ove točke otići 600 tisuća rubalja.
2. Morat ćete potrošiti oko 100 tisuća rubalja na oglašavanje.
3. Na platnom spisku - 600 tisuća rubalja.
4. Komunalni troškovi - 100 tisuća rubalja.
5. 90 tisuća rubalja će se potrošiti na potrošni materijal.
6. Za nadopunu zaliha - 70 tisuća rubalja.
7. Za hranu - 652 tisuće rubalja.
8. Za bankete - 255 tisuća rubalja.
9. Održavanje će koštati 20 tisuća rubalja mjesečno.

Nikad ne zaboravite na nepredviđene troškove - najmanje 50 tisuća rubalja. Dakle, gotovi poslovni plan za rekreacijski centar sugerira da će mjesečni troškovi odnijeti 2 milijuna 537tisuća rubalja. Prihod će izravno ovisiti o posjećenosti rekreacijskog centra, a na ovu stavku vrijedi obratiti veliku pozornost.