Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije

Sadržaj:

Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije
Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije

Video: Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije

Video: Primjer stabla ciljeva i princip njegove konstrukcije
Video: Introduction to the Goal Tree (for people in a hurry) 2024, Travanj
Anonim

Svaki primjer stabla ciljeva demonstrira njegovu konstrukciju prema metodi deduktivne logike koristeći heuristički postupak. Predstavljen je grafičkim prikazom odnosa između ciljeva i sredstava potrebnih za njihovo postizanje.

Primjer stabla ciljeva
Primjer stabla ciljeva

Ovo stablo omogućit će vam da vidite potpunu sliku interakcije nekih događaja u bliskoj budućnosti prije formiranja popisa zadataka s informacijama o njihovoj važnosti. Pomaže osigurati da se ciljevi priopće izvršiteljima usklađivanjem organizacijske strukture i popisa zadataka.

Ciljna svojstva stabla

Primjer stabla ciljeva pokazuje prisutnost sljedećih svojstava:

  1. Subordinacija, koja je posljedica određene konstrukcije proizvodnih hijerarhija u smislu važnosti i vremena. Istovremeno, zadaće takvih proizvodnih jedinica određuju se smjerom aktivnosti organizacije, kratkoročno - dugoročno i taktičko - strateško.
  2. Raspoređivanje se sastoji u dijeljenju svakog cilja određene razine na podciljeve niže razine. Primjer ove vrste stabla ciljeva je −raspoređivanje zadataka industrijskog poduzeća na ciljeve radionice i niže za sljedeće strukturne podjele danog poslovnog subjekta.
  3. Odnos u važnosti zadataka, koji se sastoji u njihovoj različitosti na istoj razini kako bi se postigao njihov analog najviše razine. Ovo svojstvo omogućuje vam rangiranje zadataka prema važnosti s kvantitativnom definicijom relativne važnosti pomoću odgovarajućeg koeficijenta.
  4. primjer stabla ciljeva organizacije
    primjer stabla ciljeva organizacije

Izgradnja stabla ciljeva

Primjer stabla ciljeva prikazuje konstrukciju čija je prva faza formiranje glavnog cilja. Svaki zasebni cilj najviše razine može se predstaviti kao samostalan sustav, uključujući podciljeve kao njegove elemente. U tom slučaju treba uspostaviti cjelovitu sliku zadataka niže razine, koja se, pak, može podijeliti na analoge druge niže razine.

Kao znak završetka izgradnje stabla ciljeva, čiji primjer može imati konačnu formulaciju koja pokazuje nemogućnost njihovog daljnjeg rasparčavanja, može se razmotriti mogućnost dobivanja konačnog rezultata.

Metode formiranja stabla ciljeva koriste se u razvoju određenih programa usmjerenih na rješavanje problema s hijerarhijskom strukturom.

Stablo ciljeva organizacije: primjer

izgradnja primjer stabla ciljeva
izgradnja primjer stabla ciljeva

Glavni cilj poslovnog subjekta je povećanje dobiti. Na temelju jednostavne logike, napominjemo da rast dobiti može bitipostiže se na dva načina: povećanjem prihoda ili smanjenjem troškova. Uz ove dvije strategije na umu, recimo da bi stablo ciljeva moglo izgledati ovako:

- povećati dobit poduzeća;

- rast prihoda;

- smanjenje troškova.

Ovaj primjer stabla ciljeva trebao bi koristiti specifične metode za povećanje prihoda i smanjenje troškova, posebno se fokusirajući na poslovanje određene tvrtke u pitanju. Inače neće biti korisniji od bilo kojeg tematskog udžbenika.

Preporučeni: