2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Izgradnja bilo kojeg objekta, bez obzira na njegove karakteristike, izvodi se prema posebnim pravilima i standardima. Prije nego što se pređe izravno na slučaj, razvija se projekt organizacije izgradnje. Ovaj samostalni dokument ne treba miješati sa skupom radne dokumentacije. Na temelju ovog razvoja određuje se radni red. Na primjer, ako se planira izgradnja postrojenja na mjestu koje se nalazi na velikoj udaljenosti od grada i komunikacija, tada je prije svega potrebno tamo položiti cestu, postaviti dalekovod i ograditi dodijeljeni teritorij.
Prema propisima koji su na snazi u Ruskoj Federaciji, projekt organizacije građenja smatra se obveznom uputom za sve tvrtke i organizacije koje sudjeluju u radu. Među njima su, naravno, naručitelj, izvođači radova i oni objekti koji financiraju i opskrbljuju gradilište. Tek nakon togadobivanjem i koordinacijom sa svim navedenim organizacijama, svaka od njih dobiva priliku započeti rad na svojoj stranici. Najčešće razvoj projekta organizacije građenja provodi generalni izvođač. Ako je potrebno, može ga povjeriti specijaliziranoj projektantskoj organizaciji.
Na temelju ovog dokumenta izrađuje se projekt za izradu radova u izgradnji svake pojedine radionice. Ako je općim dokumentom propisan redoslijed postavljanja objekata na cijelom gradilištu, tada se za svaku pojedinu građevinu izrađuje plan proizvodnje. Na primjer, u strukturi poduzeća u izgradnji nalazi se kotlovnica, postrojenja za pročišćavanje i stanica dušika i kisika. U kojem će redoslijedu biti podignuti određuje se općim planom izgradnje. No, u kojim uvjetima i uz korištenje koje tehnologije će se svaki od njih graditi, već je rečeno u projektu izrade radova.
Projekt organizacije izgradnje uključuje dva glavna dijela: 1. je glavni plan izgradnje; 2. - raspored rada. Na temelju plana izgradnje, cijela lokacija podijeljena je na određene dijelove. Budući da je gradnja uvijek povezana s velikom količinom materijala, mehanizama i konstrukcija, potrebno ih je negdje postaviti. Mjesto za privremeno skladištenje metalnih konstrukcija ne može se organizirati gdje će radovi početi za tjedan dana. Samo iz ovog jednostavnog primjera možemo to kvalitativno zaključitiispunjeni dokument osigurava ritam rad na gradilištu.
Ako ne riješite zadatak, raspored će se prilagođavati i stalno kršiti. No, na temelju kalendarskog plana sredstva i mehanizmi raspoređuju se na objekte u izgradnji. Iz svega rečenog vidljivo je da je za ritam i sustavan rad na gradilištu potrebno izraditi projekt organizacije građenja uzimajući u obzir sve tehnološke i organizacijske značajke. Mogu ga izvesti stručnjaci s potrebnim iskustvom u građevinskom poslu.
Preporučeni:
Faze razvoja organizacije. Životni ciklus organizacije
Što je zajedničko divovima poput McDonald'sa, Applea i Walmarta, osim što imaju preko 100.000 zaposlenih, zanimljivo je pitanje. Svi su počeli mali, sa samo nekoliko ljudi, a onda su rasli. Faze organizacijskog razvoja odnose se i na domaća poduzeća. Svi veći proizvođači suočavaju se s prijelaznim razdobljima. Uglavnom, bez državne potpore i velikih ulaganja, sve počinje malim poduzetništvom
Suština i koncept organizacije. Oblik vlasništva organizacije. Životni ciklus organizacije
Ljudsko društvo sastoji se od mnogih organizacija koje se mogu nazvati udrugama ljudi koji teže određenim ciljevima. Imaju niz razlika. Međutim, svi oni imaju niz zajedničkih karakteristika. Bit i koncept organizacije bit će razmotren u članku
Koncept organizacije. Svrha i ciljevi organizacije
Organizacija je definirana kao grupa ljudi koji međusobno komuniciraju radi postizanja zajedničkih ciljeva, uz pomoć financijskih, pravnih i drugih uvjeta. Ciljeve pred njima postavlja voditelj i osigurava im materijalna, radna, informacijska sredstva. Ovaj pristup je učinkovita metoda koordinacije rada u poduzeću za brzo postizanje određenih želja
Razlika između komercijalne organizacije i neprofitne organizacije: pravni oblici, karakteristike, glavni ciljevi djelovanja
Glavna razlika između komercijalnih i neprofitnih organizacija je sljedeća: prve rade za profit, dok si druge postavljaju određene društvene ciljeve. U neprofitnoj organizaciji profit mora ići u smjeru svrhe za koju je organizacija stvorena
Nomenklatura poslova organizacije: popunjavanje uzorka. Kako napraviti nomenklaturu poslova organizacije?
Svaka organizacija u procesu rada suočena je s velikim protokom dokumenata. Ugovori, statutarni, računovodstveni, interni dokumenti… Neki od njih moraju se čuvati u poduzeću za cijelo vrijeme postojanja, ali se većina potvrda može uništiti nakon isteka valjanosti. Kako bi se mogli brzo razumjeti prikupljeni dokumenti, sastavlja se nomenklatura slučajeva organizacije
