Analiza rentabilnosti poduzeća. Analiza rentabilnosti proizvodnje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Analiza rentabilnosti je proces kojim poduzeće može odlučiti koliko će proizvoditi i prodavati gotove proizvode. To vam omogućuje da odredite kada možete pokriti stavku troškova.

Uz redovitu analizu ovih pokazatelja, možete zadržati svoju poziciju na tržištu roba i usluga i osjećati se samouvjereno u konkurentskom okruženju. A to će pomoći organizaciji ne samo da ostane na površini, već i da se uzdigne među drugim tvrtkama.

ispunjavanje

Za provođenje analize rentabilnosti, morat ćete imati popis organizacijskih pokazatelja koji su povezani s glavnim. Prvi korak je identificirati obavezne i ponavljajuće troškove što je točnije moguće. Uključuju se troškovi plaćanja poreza, nabave sirovina i materijala za radionicu, proizvodnje proizvoda, plaćanja zaposlenika, operativne opreme, reklamnih kampanja, pakiranja gotovih proizvoda, plaćanja komunalnih računa, najma zemljišta ili prostora i još mnogo toga..

U tijeku je analiza rentabilnostivrši se usporedba svih rashoda s prihodima od prodaje roba i usluga. Cilj je odabrati određeno razdoblje, izračunati iznos prihoda od prodaje, izračunati sve troškove i usporediti može li prihod u potpunosti pokriti stavku rashoda. Pravilnim izračunom jasno će se vidjeti koliko je jedinica robe za određeno vremensko razdoblje potrebno proizvesti da bi se pokrili troškovi. Također možete izračunati koliko robe trebate proizvesti da ne samo da se isplatite, već i ostvarite profit.

Analiza potpune čak može biti korisna iz nekoliko razloga:

• mogućnost predviđanja;
• nakon što dobijete rezultat, možete izvršiti prilagodbe u procesu rada;
• možete objaviti nove proizvode koristeći stare indikatore;
• može se koristiti kao početna točka i predviđanja.

Enterprise break-even

Prilikom obavljanja djelatnosti organizacije, vlasnik poduzeća mora poznavati situaciju s financijskom situacijom svoje proizvodnje. Mnogi su skloni pripisati takvo znanje pretpostavkama, a ne pouzdanim izračunima. Većina poduzetnika oslanja se na svoju intuiciju, stvarajući pretpostavke i nagađanja. Sve analize se provode na temelju obračuna gotovine s blagajne. Malo poduzetnika radi analizu rentabilnosti poduzeća. Neki od njih razvijaju poslovne projekte. Podaci dobiveni na temelju njega neće biti pouzdani, budući da se svi poslovni planovi izrađuju po istom predlošku, a koriste se za privlačenje investitora. Takve greške se obično činemalim poduzećima, mnogo su rjeđi u srednjim poduzećima. Mnogi ljudi vjeruju da je analiza rentabilnosti poduzeća alat koji radi isključivo s financijama, a s njim mogu raditi samo kompetentni ekonomisti i računovođe s iskustvom. Ali to apsolutno nije točno. Takve izračune zahtijevaju poduzetnici, oni ljudi koji su odgovorni i odgovorni za sve odluke.

Isplativost je financijska pozicija u kojoj se troškovi organizacije mogu u potpunosti nadoknaditi proizvedenim i prodanim proizvodima. U ovom slučaju, profitna marža je nula. Tijekom analize potrebno je dobiti odgovore na pitanja:

1. Koliko prihoda trebate imati da pokrijete sve troškove?

2. Koliko proizvoda ili usluga mora biti proizvedeno da bi se pokrili troškovi organizacije?

Analiza tu ne završava.

Za potrebe izračuna, troškove treba podijeliti u dvije kategorije:

1. Obavezni troškovi koji su dostupni svaki mjesec

2. Ponavljajući troškovi.

Obvezni troškovi uključuju sve troškove organizacije koji ne ovise o pruženim uslugama.

Ovo uključuje sve troškove koji su fiksni svaki mjesec. Na primjer, plaće zaposlenika, plaćanje poreza, premija osiguranja, plaćanje komunalnih računa i još mnogo toga.

Troškovi koji se ponavljaju uključuju sve troškove koji su u potpunosti povezani s proizvodnjom. Na primjer, kupnja potrebnog materijala i sirovina, trošakprijevoz, naknade zaposlenicima koji rade na komad. To uključuje sve troškove koji su potrebni za proizvodnju jedne jedinice robe.

Prilikom sastavljanja analize rentabilnosti aktivnosti organizacije uzimaju se u obzir podaci koji se ne mijenjaju određeno vrijeme. U stvarnosti je sve drugačije, a postoji mnogo nepredviđenih situacija koje mogu negativno utjecati na poduzeće. Ako vlasnik tvrtke želi dobiti točne izračune, sve do kopejki, ta se opcija ne koristi. Budući da pri provođenju analize možete dobiti ovisnost o tome kako se veličina dobiti mijenja u odnosu na troškove.

Kada analizirate rentabilnost proizvodnje, možete vidjeti kako dobit, neto prihod i rashodi ovise jedni o drugima u određenom vremenskom razdoblju. Cilj je otkriti fluktuacije u financijama u slučaju različite proizvodne aktivnosti.

Break-even je stanje u kojem organizacija ne ostvaruje dobit i istovremeno ne trpi gubitke, radi na nulu. Da biste ostvarili neto dobit, morate dobiti prihod od prodaje. Dobit se izražava u broju proizvedenih proizvoda koji se moraju prodati i naknadno pokriti sve troškove organizacije.

Zadatak analize točke rentabilnosti proizvodnje je traženje točke rentabilnosti, odnosno takvog stanja organizacije u kojem je moguće proizvesti minimum gotovih proizvoda i raditi na nula - za pokrivanje svih troškova. Dakle, u organizaciji nema dobiti i gubitaka. Iznos primljenog prihodakupnju materijala i sirovina za proizvodnju i plaćanje obveznih mjesečnih troškova.

Metode korištene u radu

Da biste proveli točnu analizu i pronašli kritičnu točku, vrijedi znati koji čimbenici mogu utjecati na rentabilnost.

Jedan od čimbenika je obujam proizvodnje. U slučajevima kada brojke proizvodnje ostaju konstantne i ne mijenjaju se tijekom vremena, analiza je napravljena točno. Niska razina pokazuje da je organizacija uspješna na tržištu. Drugi čimbenici također mogu utjecati na razinu rentabilnosti. Na primjer, broj zaposlenih, građevinski radovi i drugo.

U praksi postoji nekoliko metoda analize rentabilnosti, ali najpopularnije su tri:

• matematika;
• bruto marža;
• grafički.

Metoda kontrole smatra se matematičkom

Upotrebljava se za određivanje rentabilnosti organizacije pomoću formula. Za pronalaženje dobiti koriste se mnoge formule, no među njima se može izdvojiti jedna koja je trenutno najpopularnija. Izražava se na sljedeći način: iznos dobiti može se naći nakon što se od dobiti organizacije oduzmu svi troškovi, koji uključuju obvezne i periodične troškove.

Metoda za izračun bruto dobiti također se naziva marža doprinosa. Ova metoda je alternativa u slučaju da je nemoguće koristiti matematičku varijantu. U ovom slučaju je prihvaćenoupotrijebite sljedeću formulu: da biste pronašli granični prihod, potrebno je primljenu dobit dodati iznosu troškova.

Grafička metoda

Grafička metoda pokušava pronaći točku koja će biti ravnopravna, za to se gradi graf. Prikazuje prihode i rashode. Svaki indikator je označen u obliku linija. Točka u kojoj se ove linije sijeku smatrat će se beziznosnom.

Podaci metode koriste se za istraživanje u određenom vremenskom razdoblju. Ne preporučuje se za dugotrajnu upotrebu.

analiza marže

Kako ne biste provodili aktivnosti s gubitkom, morate pronaći točku koja je rentabilna. Idealna opcija je trenutak kada organizacija primi prihod. Ali za to se mora odrediti ravnoteža u kojoj će primljeni prihod pokriti troškove, a poduzeće će ići na nulu.

Svi izračuni moraju biti napravljeni bez PDV-a i poreza. To je zbog činjenice da postoje slučajevi kada je dio troškova oporeziv, a ostatak ne. Stoga je bolje ne uzimati u obzir podatke koji sadrže poreze u izračunima - to će izbjeći pogreške u analizi.

Za pronalaženje potrebnih podataka prikladna je analiza marže rentabilnosti, u kojoj postoji podjela na obvezne i ponavljajuće troškove.

U procesu aktivnosti svi se troškovi mogu klasificirati kao fiksni samo uvjetno. To je zbog činjenice da cijene rastu svake godine, pa se povećavaju i fiksni troškovi. Dakle, ako zbrojite sve troškove, dobit ćete ukupne troškove. Da biste odredili dobit, trebate oduzeti troškove od iznosa primljenog prihoda.

Ako se ova formula pretvori i podjela troškova uzme u obzir, tada za izračunavanje neto dobiti morat ćete od iznosa dobiti oduzeti obvezne troškove i periodične troškove.

Možete izračunati granični prihod ako oduzmete periodične troškove od prihoda organizacije. Iznos primljenog prihoda potreban je za pokriće obveznih troškova i prihoda. Dakle, obvezni troškovi ne bi trebali prelaziti granični prihod. Takav prihod ne bi trebao biti negativan. Svaki prodani proizvod povećat će minus u kojem tvrtka trenutno posluje.

Financijska analiza

Financijska analiza rentabilnosti način je ispitivanja financijskih podataka i uspješnosti tvrtke kako bi ih uprava usvojila.

Takve analize se provode u posebno dizajniranim programima. Pritom se izrađuju kvantitativni izračuni koji se temelje na različitim pokazateljima, kao i procjena i usporedba dobivenih podataka s drugim organizacijama. Financijske analize uključuju:

• analiza imovine;
• solventnost organizacije;
• Stabilnost na tržištu roba i usluga.

Uz njegovu pomoć može se otkriti takav trenutak kao što je bankrot. Koriste ih banke za izdavanje kredita ili glavni računovođa prilikom pripremanja izvješća.

U srcu svih financijskih analizasu koeficijenti. Među njima su:

1. Odnos između kapitala i imovine organizacije.

2. Omjer imovine koja je u opticaju i obveza u određenom trenutku.

3. Razina profitabilnosti kapitala u vlasništvu.

4. Razina profitabilnosti kao rezultat prodaje roba i usluga.

Za dobivanje svih potrebnih informacija koje su potrebne za analizu, u većini slučajeva koriste podatke iz svojih računovodstvenih izvješća. Ako trebate napraviti dublji i detaljniji izračun pokazatelja, onda su uključeni podaci iz financijskih pokazatelja. Da biste pronašli točku koja će se isplatiti, koristite računovodstvene podatke i proizvodno računovodstvo.

Analiza projekta

Analiza rentabilnosti projekta važan je element u ocjenjivanju učinkovitosti projekata. Investitor mora imati informaciju o tome kada će proizvodnja biti gotova i koliko će proizvesti za ovaj proizvod. Za izradu izračuna koriste se periodični, obvezni i opći troškovi. Zbog stalnog rasta cijena, o čemu ovisi trošak najma, režija i ostalog, opće je prihvaćeno da fiksnih troškova ne može biti. Stoga, za različite vremenske okvire, analizu treba ponoviti. Analiza rentabilnosti proizvoda provodi se samo za jedan naziv proizvoda. Ako radionica proizvodi nekoliko vrsta robe, tada bi izračun pokazatelja trebao biti individualan za svaki slučaj. Vrijedno je uzeti u obzir činjenicu da čak i ako dobiveni podaci zadovoljavaju svepreferencijama i željama investitora, vrlo je teško na temelju toga odlučiti hoće li projekt biti učinkovit ili ne. Koji su ciljevi procesa analize?

Procjena analize dobiti i rentabilnosti vrši se samo ako se uzme kraći period. Također, za to moraju biti ispunjeni određeni uvjeti i proizvodnja organizacije mora postojati s ograničenim kapacitetom. Drugim riječima, organizacija se u tom razdoblju ne bi trebala širiti, instalirati novu opremu za rad, otvarati dodatne proizvodne pogone i urede.

U takvim slučajevima, provođenjem analize rentabilnosti, možete riješiti niz zadataka, na primjer:

• pronađi točku koja će naknadno uspjeti za organizaciju;
• odredite koliko se gotovog proizvoda mora proizvesti za daljnju prodaju da bi se došlo do ove točke;
• koju vrijednost treba postaviti za robu i usluge kako bi se povećala potražnja i ostvario željeni prihod;
• koju tehnologiju proizvodnje treba odabrati za povećanje razine učinkovitosti;
• moguće je formirati plan proizvodnje koji će biti optimalan.

Tako se izračun analize rentabilnosti u organizaciji smatra jednom od opcija za proučavanje potražnje za robom i uslugama u trenutnoj ekonomskoj situaciji u zemlji.

Pod kojim uvjetima treba provesti analizu?

Provesti kvalitativnu analizu točkerentabilnost mora biti u skladu s određenim uvjetima i omjerima. Oni su sljedeći:

• profit od prodaje i iznos stalnih troškova u potpunosti ovise o sposobnostima poduzeća;
• razina izvedbe trebala bi ostati ista;
• u razdoblju u kojem se provodi analiza ne smije doći do promjena cijena gotovih proizvoda i kupljenog materijala u proizvodnji i organizaciji;
• cijela proizvodna struktura se ne mijenja;
• potrebno za što točnije određivanje iznosa obveznih i ponavljajućih troškova;
• Do završetka analize, poduzeću ne bi smjelo ostati nikakvih resursa za daljnju proizvodnju ili bi trebali biti u minimalnom iznosu.

Ako se jedna od točaka ne promatra u procesu, vrlo je vjerojatno da će se dobiti pogrešan rezultat. Ako se držite osnova analize rentabilnosti, onda možete učiniti sve kako treba.

Što to znači za tvrtke?

Pronalaženje točke rentabilnosti koristi se samo ako je planiranje kratkoročno. Ako postoji potraga za ovom točkom, onda to uopće ne znači da organizacija planira obavljati svoje aktivnosti na nulu, bez generiranja prihoda. U većini slučajeva traže točku rentabilnosti samo kako bi vizualno vidjeli donju traku za prodaju gotovih proizvoda.

Nakon što se ova točka izračuna, možete dobiti ujednačenu ravnotežu između iznosa prihoda isve troškove. Nakon toga možete imati jasnu ideju koliko još jedinica proizvesti da biste postigli željeni profit. Ako se sve radi bez pogrešaka, tada je moguće identificirati glavne čimbenike koji pomažu u postizanju ciljeva. Dakle, točka rentabilnosti pomaže organizaciji da se razvije i ostvari prihod od poslovanja.

Svaki poslovni čovjek ili osoba koja je daleko od financijskih pitanja shvaća da je rentabilnost ključ uspjeha poduzeća. Organizacija koja ne ostvaruje profit jednostavno ne može postojati, a analiza je jednostavno neophodna da bi se ona dobila.