Neosnovna imovina: upravljanje, prodaja, prodaja

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Većina velikih gospodarskih subjekata ima neosnovnu imovinu koja može donijeti i gubitke i značajnu dobit. Glavna stvar je pravilno upravljati njima.

Koncept neosnovne imovine

Ovo je vlasništvo tvrtke ili poduzeća koje nije uključeno u proces proizvodnje i marketinga i ne koristi se za popravke, održavanje, računovodstvo glavnog proizvodnog procesa. To također uključuje nedovršene gradnje, dionice, vrijednosne papire, dijelove u temeljnom kapitalu drugog poduzeća koje ima drugu djelatnost. Odnosno, ovo je sve što nije uključeno u glavne aktivnosti institucije.

Primjer je situacija kada poduzeće u svojoj bilanci ima hostel, dječji vrtić, zdravstveni kamp. Ove institucije možda ne stvaraju prihod, ali uvijek moraju trošiti novac na njih.

Upravljanje neosnovnom imovinom

Ova neaktivna sredstva često zahtijevaju značajne troškove održavanja, povećavajući ukupne troškove. Postoje dva načina da dobijete materijalni povrat na ovu nekretninu u bilanci:

1. Prodaja neosnovne imovine(implementacija).
2. Restrukturiranje.

Prodaja neosnovne imovine omogućit će tvrtki da se riješi imovine u koju ne želi ulagati. Uprava organizacije možda neće sama vidjeti izglede za njezino korištenje i pridržavati se takve poslovne strategije u kojoj ova imovina neće biti uključena. Tada je prodaja neosnovne imovine najbolji način da se riješite tereta. Implementacija je poželjna ako za nju postoje određeni uvjeti:

• slab odnos neosnovne imovine s glavnom proizvodnjom;
• postoje potencijalni kupci;
• ova nekretnina je tražena;
• imovina ima visoku vrijednost.

Na internetu često možete pronaći najave velikih tvrtki za prodaju nekretnina. To su sve vrste zgrada, kao što su radionice, skladišta, stanovi, pansioni, sportski objekti, zemljište, automobili, oprema i još mnogo toga.

Restrukturiranje

Može se izvesti na različite načine. Postoje sljedeće upute:

1. Uvođenje u glavnu proizvodnju - ovo je najprikladnije kada uz slabljenje kontrole postoji opasnost od dobivanja nekvalitetnog ili skupog poluproizvoda, proizvoda koji se koristi u osnovnoj djelatnosti.



2. Prijenos lokalnim vlastima - obično društvena dobra kao što su vrtići, klinike, domovi zdravlja.
3. Debit - akoimovina je moralno ili stvarno zastarjela, ili ako je nemoguće pronaći kupca za prodaju ove neosnovne imovine.
4. Lizing ili prijenos na upravljanje. Koristi se ako postoji značajan odnos između glavne proizvodne i neosnovne imovine organizacije, a poremećaji u opskrbi mogu nastati uz potpuni gubitak kontrole od strane glavnog vlasnika. Leasing je poželjniji kada je tržišna vrijednost nekretnine niska ili ako vlasnik planira koristiti nekretninu u budućnosti u glavnoj proizvodnji.

Slijed rada s neosnovnim svojstvom

Restrukturiranju treba prethoditi temeljita kontrola uprave. Izvodi se na sljedeći način:

1. Procjena neosnovne imovine.
2. Određivanje ekonomske učinkovitosti imovine.
3. Procijenite tržište za ovaj proizvod.
4. Analiza prikladnih metoda restrukturiranja.
5. Procjena rizika povezanih s uklanjanjem imovine.
6. Rasprodaja, zakup na aukciji.
7. Izgradnja odnosa s dodijeljenom imovinom.

Stjecanje neosnovne imovine

S jedne strane, takva imovina može donekle ometati, te je poželjno da je se riješite. S druge strane, može postati dodatni posao i kupuje se radi ulaganja sredstava. Velike banke, holdingi, poduzeća uvijek nastoje imati takvu investicijsku imovinu. Održavanje drugih tvrtki, naime, ne smeta im, dapače, donosi koristi i prihod.

Na primjer,Neosnovna imovina Gazproma pripojena je medijskom holdingu Gazprom-Media. Uključuje radio stanice:

• Relax-FM.
• City-FM.
• Dječji radio.
• Echo of Moscow.

Gazprom je također vlasnik izdavačke kuće Sedam dana, koja izdaje novine i časopise kao što su Itogi, Karavan povijesti, Tribuna, Panorama TV. U području televizije i kina, Gazprom upravlja filmskom tvrtkom NTV-kino, podržava kina Crystal Palace i Oktyabr, te posjeduje internetski resurs Rutube.

U financijskom sektoru, Gazprom posjeduje sljedeće tvrtke:

• nedržavni mirovinski fond pod nazivom "Gazfond";
• Gazprombank LLC.

Sberbank i VTB

Banke često imaju situaciju da se neosnovna imovina pojavljuje u njihovim bilancama. To je zbog činjenice da klijenti banke uzimaju kredite osigurane imovinom, a ako je nemoguće vratiti kredit, ta im se imovina povlači.

Tijekom krize, Sberbank je stekao veliku količinu takve imovine, među kojima su bile razne zgrade, mreža maloprodajnih objekata i udio u poslovanju s naftom i plinom. Zbog visokih troškova održavanja neosnovne imovine banke odlučeno je da se ona proda. U tu svrhu stvorena je Ruska aukcijska kuća.

Još jedna velika banka u zemlji, VTB, vlasnik je Hals-Developmenta, specijaliziranog za izgradnju stambenih i nestambenih zgrada. Ova tvrtka izgradila je "Dječji svijet" na Lubjanki, kompleks elitestanovanje "Literator", kompleks u rekreacijskom području "Camellia" u Sočiju. Osim toga, VTB ima imovinu u plinskoj industriji.

JSC Ruske željeznice

Najveća transportna organizacija u zemlji ulaže u mnoge projekte i posjeduje nekoliko različitih tvrtki. Neosnovna imovina Ruskih željeznica:

• Kit Finance dionice je poslovna banka;
• udio vlasništva u "TransCreditBank" - ova financijska institucija opslužuje prometni sektor i srodna područja;
• nedržavni fond "Welfare" - radnici u industriji doniraju mu novac, a nakon navršenih godina za umirovljenje primaju mirovinu iz njega;
• JSC Mostotrest je organizacija koja gradi cestovne i željezničke mostove, temelje, cestovne čvorove, nadvožnjake, itd.

Druge zamke neosnovne imovine

Ulagači radije daju svoj novac jasnom i transparentnom poslovanju. Ako poduzeće ima tu nekretninu, onda se ona u očima investitora ocjenjuje kao manje atraktivna. Da bi to učinile, mnoge su banke stvorile zasebna društva za upravljanje koja se bave isključivo neosnovnom imovinom i potpuno su odvojena od bankarskog sektora.

Kako povećati vrijednost i početi koristiti?

Ako uprava tvrtke odluči prodati neosnovnu imovinu, tada se mogu poduzeti neke mjere za pomoćpovećati cijenu transakcije. To uključuje:

1. Ukupni rezultat.
2. Sažetak imovine ponuđene na prodaju.
3. Sastavljanje investicijskog memoranduma. Ovo je dokument koji opisuje glavnu poslovnu ideju ili model projekta, njegove prednosti, prednosti i sve ostalo kako bi se pokazala investicijska privlačnost imovine.
4. Izbor mogućih kupaca.
5. Izravno im donosi informacije.
6. Promocija.
7. Pregovori.
8. Revizija partnera.
9. Zaključivanje posla i potpisivanje dokumenata.

Proces odbijanja je prilično naporan i kompliciran. Faze raspodjele neosnovne imovine:

1. Odredite kako je nekretnina profilirana.
2. Analizirajte učinkovitost njegove upotrebe.
3. Proučite tržište za ovaj proizvod.
4. Odredite opcije restrukturiranja.
5. Provedite procjenu imovine.
6. Utvrdite rizike oduzimanja imovine i moguće mjere ublažavanja.
7. Provođenje najma ili prodaje.
8. Izgradnja odnosa s namjenskom imovinom.

Neosnovna imovina nalazi se u bilanci gotovo svih velikih organizacija i poslovnih subjekata. Dio ove imovine naslijedili su iz vremena Sovjetskog Saveza ili kao rezultat promjena u tijeku njihovog djelovanja. S druge strane, neosnovna imovina često se koristi za ulaganje u dodatne poslove koji donoseodgovarajući prihod.

Ako je ova imovina samo teret i balast koji "usisava" novac, onda bi prava odluka bila prodaja ili restrukturiranje te imovine. Možete ga prodati ako uopće nije potreban i ako postoji pravi kupac. U drugim slučajevima, bolje je odabrati leasing ili prenijeti na glavnu proizvodnju. Likvidacija je moguća ako je nekretnina potpuno neupotrebljiva i zastarjela.