Međunarodni prijenos tehnologije

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Transfer tehnologije jedan je od glavnih elemenata procesa korištenja znanstvenog potencijala zemlje. Nažalost, posljednjih godina upravo strane tvrtke pronalaze nove oblike razvoja kvalitativno novih proizvoda. Metode i oblici opisani u članku pripadaju nasljeđu međunarodne zajednice, ali nemaju ograničenja za njihovu upotrebu u Rusiji.

Inovacija, inovacija, izum: u čemu je razlika?

Prije svega, složimo se da su inovacija i inovacija jedno te isto. Većina izvora ukazuje da je inovacija srodna inovaciji i da je sinonim za nju. Pritom, oboje se razlikuje po prisutnosti dodatne vrijednosti u proizvodu, usluzi, tehnologiji… Inovacija se često definira kao implementirana inovacija, odnosno izum ili poboljšanje primijenjeno u praksi s određenim učinkom.

Dakle, izum, da bi postao inovacija, mora biti implementiran, primijenjen u nekom sektoru gospodarstva. Taj se proces naziva prijenos ilikomercijalizacija.

O čemu je prijenos tehnologije?

Suština koncepta "transfera tehnologije" je prijenos rezultata istraživanja (izuma) za neku upotrebu. Ako uporaba podrazumijeva ekonomsku korist za vlasnika novog proizvoda ili usluge koja se provodi u praksi, tada se takav proces naziva komercijalizacija. Naš se članak bavi samo komercijalnim uvođenjem inovacija, pa su pojmovi prijenosa i komercijalizacije u ovom kontekstu sinonimi.

Oblici kapitalizacije inovacija mogu biti ugovori za kupnju patenta, stvaranje novih tvrtki ili start-upova, često se koriste razni centri za transfer tehnologije (inovacijski centri).

Opća načela za komercijalizaciju znanstvenih otkrića

Komercijalizacija inovacija je dati proizvodu ili tehnologiji svojstva koja omogućavaju primjenu u praksi s komercijalnim učinkom.

Dugi niz godina znanost se u našoj zemlji razvijala - u različitim smjerovima, pod različitim vodstvom, ispunjavajući različite strateške zadaće - međutim, u svakom trenutku posebna se pažnja poklanjala primjeni rezultata rada znanstvenika u raznim sektorima gospodarstva. Prijenos (komercijalizacija) tehnologija uključuje nekoliko faza:

1. Identifikacija prioriteta novih proizvoda.
2. Procjena tržišta prioritetnih područja za potencijalnu implementaciju.
3. Izračun isplativosti implementacije.
4. Istraživanje mogućih negativnih učinaka komercijalizacijeinovacija.

Razmotrimo najpopularnije oblike prijenosa tehnologije.

Patentiranje

Patent je dokument koji potvrđuje isključivo pravo na objekt u odnosu na koji je izdan. Istovremeno, sam izum mora zadovoljiti tri ključna zahtjeva:

• Novo (bez poreza).
• Domišljatost (nije očita i potrebno je istraživanje za stvaranje).
• Utility (može se koristiti u bilo kojem sektoru nacionalnog gospodarstva).

Posebni pregled provjerava usklađenost objekta s ovim zahtjevima i, u slučaju povoljnog ishoda, podnositelju zahtjeva izdaje potvrdu.

Franšizing

Franšizing je jedna od najpopularnijih metoda širenja novih tehnologija u suvremenom svijetu. Odlikuje se očuvanjem brenda i cjelokupnog poslovnog modela od strane tvrtke koja kupuje franšizu. Glavna prednost ove metode je da se stječe gotov posao s učinkovitim metodama upravljanja, iskustvom u prodaji proizvoda i imidžom.

Međutim, kupac ostaje ovisan o vlasniku franšize. Na primjer, dobavljači su već definirani od strane vlasnika tehnologije za korisnika, nova tržišta su često zatvorena za potonje, a propisi i interni dokumenti također nisu podložni promjenama.

Zajednički pothvat

Inovacije i prijenos tehnologije također se mogu odvijati unutar zajedničkog pothvata. Ova se organizacija temelji nasporazum između dvije strane o zajedničkom poslovanju. Rizici i troškovi dijele se između svih sudionika u poduzeću, što povećava učinkovitost širenja inovacija.

Međutim, različiti interesi svih korisnika mogu ometati donošenje strateški važnih i hitnih (operativnih) odluka. Raspodjela dobiti je također teška u takvom poduzeću zbog različitog stupnja financijske i upravljačke uključenosti u posao.

Zajednički pothvat za implementaciju izuma u praksu često uključuje stranu imovinu, koja je obično odgovorna za inovativnost korištenih tehnologija, nove pristupe upravljanju. Domaći dio osnivača u većini slučajeva odgovoran je za marketing nacionalnog tržišta, analizu karakteristika konjunkture i lokalnih političkih rizika. U ovoj situaciji, raspodjela dobiti postaje posebno težak proces.

Izravna akvizicija tehnologije

Najjednostavniji i najčešći način uvođenja inovacije u praksu je kupnja proizvoda (tehnologije). Ova metoda se razlikuje od franšizinga po nepostojanju obveza u određenom smjeru korištenja kupljene tehnologije, korištenju određenog pristupa upravljanja, brenda, brenda. U isto vrijeme, kupac ne dobiva nikakve vještine u radu s novim proizvodom/tehnologijom, a proces implementacije se često događa s mnogo pogrešaka i kašnjenja.

Strano ulaganje

Zaposlenici stranih tvrtki često posjećuju zemlje u razvojutraže nova tržišta i jeftinu radnu snagu. Država u ovoj situaciji dobiva sve prednosti posjedovanja nove tehnologije i priliku za novi krug razvoja svojih istraživačkih aktivnosti. Nova radna mjesta pojavljuju se u zemlji primateljici inovacije, a porezi se plaćaju ovdje. Unatoč tome, potrebno je uzeti u obzir oproste i pogodnosti koje država daje stranoj inovacijskoj korporaciji.

Upravljanje inovacijama

Transfer tehnologije također se može dogoditi putem određenih pojedinaca koji zauzimaju određene pozicije u najvišem menadžmentu tvrtke. Da bi to učinili, obično unajmljuju stranog menadžera, koji ga "zabavljaju" iz inovativne tvrtke u razvoju. Patent na tehnologiju može smanjiti učinkovitost ove metode na nulu, ali se to događa prilično često.

Možete "kupiti" ne samo menadžera, već i cijelu tvrtku. To dovodi do ulaska na nova tržišta - zahvaljujući prisutnosti tima sposobnog za razvoj kvalitativno novog proizvoda ili usluge. Među rizicima ove metode prevladava preskupa prodajna cijena (zbog posjedovanja tajne inovativnog proizvoda od strane većine njegovih zaposlenika).

Centri za komercijalizaciju izuma

Centar za prijenos tehnologije je organizacija koja je usmjerena na ostvarivanje prihoda korištenjem rezultata znanstvenih istraživanja provedenih u javnim znanstvenim organizacijama i privatnim tvrtkama.

Takvi centri se često nazivaju start-upovima - nova mala inovativna poduzeća nastala korištenjemizumi i druge inovacije.

Glavne funkcije takvog centra:

1. Tehničko (znanstveno) – procjena znanstvenog potencijala, sklapanje partnerskih ugovora, održavanje veza s razvijačima inovacija.
2. Marketinško istraživanje.
3. Pravna pomoć organizacijama koje implementiraju inovacije.
4. Upravljanje projektom.
5. Administracija;.
6. Kadarmee management.

Fape stvaranja centra za komercijalizaciju tehnologije

U prvoj fazi stvaranja centra utvrđuje se strategija organizacije koja se formira, njezine mogućnosti, rizici i glavni cilj.

Prvi korak uključuje identificiranje nekoliko ključnih aspekata:

• Strateški cilj centra (za koga organizacija radi, koje probleme namjerava riješiti, kako).
• Smisleno okruženje (potencijalni klijenti, partneri, kupci, protivnici).
• Vanjske prepreke (da li gospodarska i politička situacija u zemlji/regiji pogoduje stvaranju i radu centra).
• Unutarnji potencijal organizacije (financijski, materijalni, ljudski resursi).

Odgovori na ova pitanja čine osnovu poslovnog plana centra za transfer tehnologije i ispunjavaju njegove glavne odjeljke:

• Poslovni plan.
• Marketinška strategija.
• Plan komercijalizacije.
• Plan razvoja radne snage.
• Plan treninga.

Druga faza uključuje formiranje organizacijske strukture poduzeća. Pritom treba obratiti posebnu pozornostdivergentni interesi sudionika u inovacijskom procesu i prisutnost vanjskih čimbenika. U istoj fazi analizira se tržište, utvrđuju osnivači, klijentela i organizacijsko-pravni oblik centra (njegove mogućnosti u političkom i gospodarskom sustavu regije).

Glavni uvjeti za formiranje centara za transfer tehnologije

Centar za transfer tehnologije mogu osnovati bilo koja organizacija i pojedinci, ali najčešće ideolozi takvih poduzeća su:

1. Istraživačke organizacije (istraživački instituti, sveučilišta) - izvršitelji poslova.

2. Vlasti (obično regionalne i lokalne) - za promicanje razvoja komercijalizacije tehnologije u dotičnoj regiji.

3. Privatne tvrtke - poslovni interesi.

Procjena tržišne vrijednosti može se provesti na tri načina:

1. Regionalni smjer.
2. Međunarodna razina.
3. Tematska koncentracija.

Transfer tehnologije je, naravno, glavni zadatak svakog komercijalizacijskog centra, ali postoje dva glavna područja djelovanja takvih organizacija:

1. Savjetovanje - revizija, patentiranje, poslovno planiranje, marketing, upravljanje investicijama, itd.
2. Stvaranje i vođenje visokotehnološkog poslovanja - traženje obećavajućih tehnologija, prodaja jedinstvenih proizvoda.

Prijenos inovativnih tehnologija može se izvršiti uz pomoć organizacije ili centra bilo kojeg pravnog oblika: pododjel postojeće organizacije, konzorcij,komercijalna ili nekomercijalna pravna osoba, itd.

Razvoj transfera tehnologije u Rusiji i inozemstvu

Glavni uvjeti za komercijalizaciju su:

Reformirajte i pojednostavite istraživački sektor gospodarstva kako biste povećali njegovu dinamiku i usredotočili se na potrebe za inovacijama

U ovom trenutku se odvija takva reforma koja osigurava transfer tehnologija u Rusiji, jamči rast BDP-a i nova rješenja problema i zadataka u različitim sektorima gospodarstva. Istovremeno se zatvaraju i spajaju različiti istraživački instituti, stvaraju se novi inovacijski centri sa specifičnim funkcijama u cjelokupnom procesu inovativnog razvoja zemlje.

Davanje državnim istraživačkim institutima i sveučilištima novih pravnih statusa

Ovo je jedan od najvažnijih aspekata funkcioniranja sustava prijenosa tehnologije, koji je usmjeren na provedbu zadataka uvođenja novih dostignuća u praksu. U tu svrhu u Rusiji se trenutno stvaraju mreže za prijenos tehnologije, koje omogućuju zajedničku provedbu kvalitativne rekonstrukcije moderne industrije i drugih sektora nacionalnog gospodarstva.

Uvođenje sustava za analizu i ocjenu učinkovitosti istraživanja

Trenutno postoji mnogo metoda za procjenu učinkovitosti inovacija koje se temelje na ekonomskim pristupima i matematičkom modeliranju. Istodobno, iznimno je teško uzeti u obzir vanjske čimbenike koji utječu na industriju u kojoj bi se implementacija trebala provoditi.

Promicanje međunarodne znanstvene i tehnološke suradnje

Razmjena iskustva oduvijek je bila dobrodošla u razvoju industrija intenzivnih znanja. Danas postoje neprofitna partnerstva, udruge i sindikati znanstvenika iz različitih zemalja, koji ne samo da provode međunarodni transfer tehnologija, već uvelike određuju tijek razvoja svjetske znanosti.

Povećanje kapaciteta apsorpcije za inovacije u malim i srednjim tvrtkama

Stvaranje inovacija i implementacija inovacija u privatnom poslovanju nedovoljno je razvijeno zbog nedostatka dovoljno informacija o prednostima primjene inovacija, kao i zbog nedostatka kvalificiranih konzultantskih usluga.

Zaključno, treba napomenuti da međunarodne metode prijenosa tehnologije kombiniraju postojeće oblike poslovnog razvoja, samo uzimajući u obzir specifičnosti inovacija.