Upravljački objekt, kontrolni subjekt - komplementarni koncepti

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

U menadžmentu postoje dva koncepta kao što su objekt upravljanja, subjekt upravljanja. Svaku organizaciju predstavlja asocijacija dvaju podsustava. Jedan od njih vodi, a drugi je kontroliran. Ali u oba slučaja predstavljaju odnose među ljudima.

Objekat i subjekt

Upravljanje je sustav interakcije međusobno povezanih elemenata. Predstavljen je skupom kvalitativnih karakteristika, od kojih je jedna nepredvidljivost svih procesa koji se odvijaju u sustavu. Tako se menadžment i menadžment razvijaju. U isto vrijeme, sve što se događa trebalo bi biti podložno analizi, što vam omogućuje da pojednostavite i objasnite događaje.

Subjekt upravljanja je tijelo ili osoba koja obavlja poslove upravljanja. Usmjeren je na podređene strukture ili pojedince. Oni su predmet kontrole. Istodobno, isti dio organizacije u odnosu na različite strukture i tijela može obavljati suprotne funkcije. To jest, predstavljati objekt kontrole, istovremeno i subjekt kontrole.

položaj crne kutije

U teoriji razmatranja menadžmenta, takav koncept kao što je "crna kutija" ima značajnu važnost. Smatra ga smjer "Teorija organizacije". Za određene granice i okvire uobičajeno je kombinirati čimbenike, resurse, utjecaje i druge utjecajne karakteristike. Kao rezultat, pojavljuje se rezultat čiji su važni elementi objekt kontrole, subjekt kontrole. Predstavljen je kvantitativnim karakteristikama koje su podložne mjerenju i usporedbi.

Odnosno, crna kutija je znanje, iskustvo, praktične vještine koje su potrebne za postizanje rezultata. Sustav bi trebao biti usmjeren na postizanje određenog cilja. Raspoloživi resursi, kao i vanjski utjecaj, trebali bi dovesti do rezultata. Upravljanje se temelji na tome.

Postoje određeni procesi u crnoj kutiji koji su od interesa i treba ih proučiti. To vam omogućuje da kontrolirate što se događa. A zahvaljujući potpunom razumijevanju objekta i subjekta, možete izgraditi prilično međusobno povezanu strukturu. To jest, postoji sustav koji kombinira takve koncepte kao što su objekt kontrole, subjekt kontrole. U njegovom okviru odvija se interakcija.

Primjer urbanog supermarketa

Vrlo jasno je takav sustav vidljiv na primjeru običnog supermarketa. U njemu ravnatelj i uprava čine upravni aparat. Njegov utjecaj je usmjeren na odjele trgovine. Oni predstavljajuupravljani sustav.

Svaki odjel vodi njegov voditelj. On upravlja prodavačima koji rade u dodijeljenom odjelu. Pritom je direktor robne kuće podređena osoba u odnosu na više vlasti. No, Ministarstvo trgovine djeluje kao subjekt upravljanja. Ovaj primjer jasno pokazuje da se pojmovi "menadžment" i "menadžment" temelje na komplementarnom objektu i subjektu upravljanja. To jest, vođa i rob su relativni koncepti.

Također, subjekte upravljanja predstavljaju sudske i zakonodavne vlasti. Država utječe na podređene strukture korištenjem sudskih odluka i zakona.

Klasifikacija objekata na koje utječe stanje

Utjecaj subjekta upravljanja na objekt upravljanja često se očituje kao utjecaj na razini države. Postoji nekoliko vrsta klasifikacije za podređene strukture:

1. Prema razini zadataka koje treba riješiti. Mogu se odnositi na pitanja o gospodarstvu republike, određenom području djelatnosti, kao i regiji ili organizaciji.
2. Ovisno o vrstama reguliranih aktivnosti. S tim su povezani ulaganja, prihod, tržišta, osobna potrošnja i niz drugih čimbenika.
3. Ovisno o primatelju udarca. Mogu ih predstavljati privatne nacionalne tvrtke, obrazovne institucije, zaklade i istraživački centri.

Tako se formira kontrolni sustav. Objekt i subjekt su komplementarne kategorije. Oni se mogu transformirati u suprotne u odnosu na različite strukture.