Poslovna procjena osoblja: značajke procesa i njegove osnove
Poslovna procjena osoblja: značajke procesa i njegove osnove

Video: Poslovna procjena osoblja: značajke procesa i njegove osnove

Video: Poslovna procjena osoblja: značajke procesa i njegove osnove
Video: Intro & POTS Overview - Harvard Physician Education Course 2024, Studeni
Anonim

Lideri u modernim uvjetima moraju stalno obogaćivati svoj stil upravljanja. Uostalom, inače formiranje dobro uigranog i prijateljskog tima neće uspjeti. Ne gubite vrijeme na upravljanje ljudima koji nisu vrijedni povjerenja. Poslovna procjena osoblja samo je jedna od aktivnosti koja vam omogućuje da procijenite koliko su zaposlenici profesionalni, jesu li njihova kvalifikacija dovoljna za određenu djelatnost.

poslovna procjena osoblja
poslovna procjena osoblja

Obilježja takve analize

Glavna stvar u ovoj analizi je pridržavati se isključivo sustavnog pristupa, koji u praksi često izostaje. Štoviše, ponekad su menadžeri ograničeni samo raspodjelom plaća među zaposlenicima, ovisno o njihovom ukupnom doprinosu razvoju i radu poduzeća. U međuvremenu, prema zakonu, šef može na vlastitu inicijativu otkazati ugovor o radu zaposleniku bez kvalifikacija. Dakle, ispravna poslovna procjena može stvarno pomoći da se izvuku najbolje od najboljih.

Što se događa u praksi?

U posljednje vrijeme dosta znanstvenika posvećuje svoje radove ovom problemu i njegovomrazvoj. Uključujući i mnoge ruske autore, obraćaju pažnju na ovu temu. Ali zapravo, čak ni uobičajena poslovna procjena osoblja nije u potpunosti razvijena, iako postoji dosta znanstvene literature.

O postojećim nedostacima

Svaka organizacija će moći povećati svoju učinkovitost ako kompetentno provede takav događaj kao što je poslovna procjena osoblja. Međutim, do danas ovaj proces nije bez nekih nedostataka. Prije svega, ne postoji jasan odnos između individualnog doprinosa zaposlenika i konačnih rezultata rada. Poduzeća često koriste različite oblike ocjenjivanja, ali se koriste odvojeno jedno od drugog, a ne u kombinaciji.

metode poslovne procjene osoblja
metode poslovne procjene osoblja

Nekoliko dodataka

Općenito, važno je razviti metode za poslovnu evaluaciju osoblja. Uostalom, praktički samo ovaj sustav omogućuje procjenu koliko se učinkovito ta ili ona osoba, ili cijela skupina zaposlenika, nosi sa svojim dužnostima. Postoji povratna sprega između različitih procesa i pojava. Tako i sami zaposlenici dobivaju dodatni poticaj za poboljšanje kvalitete svog rada.

O važnim uvjetima

poslovnu procjenu osoblja organizacije
poslovnu procjenu osoblja organizacije

Prije svega, da bi takav sustav bio učinkovit, mora biti objektivan. U tom smislu i sami zaposlenici i menadžeri koji provode relevantnu politiku trebaju razviti odnos prema njoj. Poslovna procjena osoblja organizacije također osigurava povjerljivost rezultata. Odnosno, moraju bitipoznat samo zaposleniku i njegovom menadžeru. Pa, osim ako odjel ljudskih resursa ne sazna za to. Situacija u poduzeću će postati još napetija ako se rezultati takvih inspekcija objave u javnosti. Podređeni će se još više suprotstavljati vođama, što će za svaku osobu postati samo smetnja. Sukladno tome, cijelo će se poduzeće početi raspadati.

Preporučeni: