Inovacijska aktivnost: vrste, smjerovi, razvoj i financiranje

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Razvojom industrijskog napretka, riječ "inovacija" postala je vrlo popularan izraz. U svakodnevnom životu inovacija je postala simbol napretka i napretka. Zauzeli su gotovo svako područje našeg života. Inovativna aktivnost u obrazovanju omogućuje dobivanje više stručnih stručnjaka, u medicini - niži mortalitet, u obrani - bolja zaštita.

Definicija

Ova vrsta aktivnosti može se definirati kao uvođenje nečeg novog u određenu strukturu bilo koje sfere ljudskog života. Inovacija u gospodarskom smislu odnosi se na aktivnosti koje su usmjerene na poboljšanje proizvoda i proizvodnih tehnologija, te traženje novih tržišnih sektora i širenje proizvodne linije.

Među točkama organiziranja inovacijskih aktivnosti mogu se izdvojiti tri glavne: potraga za slabostima u poduzeću, provedba procesa i organizacija samog uvođenja inovacija u proizvodnju..

Bez inovacija, sfera proizvodnje ne može postojati, jer se svaka proizvodnja troši, a tehnologije zastarjevaju. Svako veliko poduzeće ima svojeznanstveni kompleks koji poduzeću omogućuje razvoj inovativnih aktivnosti. To je neophodno kako bi se izbjeglo kočenje tehničkog procesa.

Pored svoje proizvodnje, morate obratiti pažnju na sektor tržišta i paziti na konkurente. Također je potrebno pravovremeno analizirati svoj proizvodni proces u vrijeme mogućih poboljšanja i novih oblika inovacija. Ako se tvrtka na tržištu pojavi s oskudnim asortimanom ili zastarjelim proizvodom za kojim se dugo nije tražila, tada će odmah izgubiti konkurenciju.

Potreba za inovacijom može proizaći iz različitih čimbenika, to može biti neka vrsta uspjeha tvrtke, na primjer, pobjeda na natječajnoj aukciji ili širenje mreže poslovnica. Važan poticaj inovacijama događa se kada dođe do velike promjene u strukturi tržišta, kao što je pojava moćnog konkurenta ili povećanje potražnje za drugim proizvodom.

Vrste inovativnih aktivnosti

Inovacija je sveprisutna u svim aktivnostima. Posebna im se pozornost posvećuje ne samo u poslovnom okruženju, već iu području obrazovanja, stambeno-komunalnih usluga, pa čak i u sektoru obrane. To je zbog velike državne potpore inovacijama. Vrijedno je uzeti u obzir da se među oblicima aktivnosti može razlikovati mnogo različitih vrsta, ali znanstvenici razlikuju samo tri glavna.

Uzastopno

S obzirom na naziv, sve aktivnosti se odvijaju u fazama u svim odjelima. Nakon provođenja inovativnog istraživanja iuvođenjem u proizvodnju, rezultati se prenose na vrh menadžmenta koji ocjenjuje i odlučuje o isplativosti uvođenja tehnologije. Među prednostima takve sheme može se izdvojiti ponovljivost analize novih proizvoda u svakoj fazi implementacije, smanjenje rizika i pojednostavljenje kontrole.

Među nedostacima ove metode je i teškoća ispravljanja nedostataka inovacija kada je razvoj već otišao na sljedeći korak. To podrazumijeva povećanje troškova ispravljanja nedostataka i, kao rezultat, povećanje radnog intenziteta procesa i povećanje vremena njegove provedbe.

paralelno

S ovom shemom, inovacijska aktivnost se provodi u svim odjelima odjednom, što omogućuje pravovremenu prilagodbu procesa u svim njegovim fazama. Među minusima se može primijetiti poteškoće u kontroli procesa, budući da se odvija istovremeno u nekoliko odjela, stoga se ova shema najčešće koristi u malim i srednjim poduzećima.

Integralni

Prethodne dvije implementacijske sheme podrazumijevaju potpunu preorijentaciju svih odjela prema inovacijama. Istodobno, sadašnja proizvodnja i gospodarstvo poduzeća u cjelini su ozbiljno pogođeni. Kako bi izbjegli gubitke, mnoga poduzeća na temelju divizije stvaraju takozvane fokus grupe, koje se bave implementacijom inovacija, dok se glavni dio bavi svojim uobičajenim poslom. Takav se sustav naziva matrica.

Mnoge velike tvrtke stvaraju na njihovoj osnovi posebne znanstvene iistraživački timovi predvođeni najboljim stručnjacima, koji su često pozvani izvana. Takav sustav prepoznat je kao najbolji u području inovacija, jer skraćuje vrijeme implementacije, poboljšava kvalitetu, čuva trenutnu proizvodnju i pojednostavljuje kontrolu. Ovaj sustav je prikladan za velike tvrtke u kojima uvođenje inovacija postaje trenutni zadatak, a inovacije se provode kontinuirano.

poduzetnički fondovi

Posebna kategorija je stvaranje poduzeća rizičnog kapitala. Ovo je jedan od najpopularnijih oblika financiranja inovacija u američkim korporacijama. Na njihovoj osnovi stvaraju posebna poduzeća, čija je glavna svrha istraživačko-razvojne aktivnosti za financijsku organizaciju.

Obično su takve tvrtke organizirane za rizične inovacije koje imaju dugo razdoblje povrata, ponekad i do 10 godina. Prve organizacije rizičnog kapitala počele su se stvarati u SAD-u 70-ih godina, a vrhunac popularnosti dostigle su 90-ih godina. Omogućuju financiranje gotovo svih područja inovacija.

Vrlo često se VC fondovima daje gotovo neograničena sloboda i financiranje, budući da matična tvrtka ima ekskluzivna prava na svaki novi proizvod, a često onaj tko posvećuje veliku pažnju inovacijama osvaja tržište.

Trendovi razvoja

Trenutno se među naglascima razvoja inovacije mogu identificirati:

1. Smanjenje regulatornih tijela,usporavanje rada odjela za inovacije.
2. Stvaranje dodatnih upravljačkih struktura i odjela koji su usmjereni na strateške inovacije.
3. Kombiniranje istraživanja i razvoja s marketingom i proizvodnjom u višenamjenske, svestrane strukture koje se usredotočuju na testiranje i inovacije.
4. Postavljanje ciljanog tečaja i sustava motivacije usmjerenog na dobivanje konačnog proizvoda u najkraćem mogućem roku.

Proces

1. Istraživanje. Svako uvođenje novog proizvoda počinje u fazi istraživanja tržišta, potreba i mogućnosti za poboljšanje proizvoda u cjelini. Ova faza se provodi u posebnim znanstvenim centrima ili istraživačkim grupama unutar poduzeća. Ovisno o tome, sponzorstvo dolazi iz državnog proračuna ili proračuna organizacije za financiranje. Također u ovoj fazi odvija se teoretsko testiranje novog proizvoda za preživljavanje u tržišnim uvjetima.
2. Razvoj. U ovoj fazi se provodi izrada samog proizvoda, kao i razvojni radovi, čime se smanjuje rizik ulaganja u istraživački rad, koji je visokorizična imovina.
3. Uvod. U ovoj fazi događa se najzanimljiviji trenutak za investitore, odnosno komercijalizacija projekta. Cilj svake inovativne aktivnosti u poduzeću je daljnje uvođenje ovih inovacija u proizvodnju, osvajanje novog tržišnog segmenta i kao rezultat toga povećanje dobiti. Ova fazaje najskuplji jer zahtijeva prekvalifikaciju kadrova, snažnu reklamnu kampanju za promociju novog proizvoda, a ponekad i preopremanje cjelokupne proizvodnje. Često troškovi posljednje faze premašuju troškove prve faze za desetke puta.

Vrijedi uzeti u obzir da istraživačke aktivnosti ne utječu samo na proizvodni sektor. Vrlo često se istraživački rad odvija u marketinškoj i ekonomskoj sferi. Vrlo često tvrtke angažiraju konzultantske tvrtke koje imaju potrebno iskustvo i znanje za inovacije u tim područjima.

Analiza inovacija

Vrlo važan element je sustav upravljanja inovacijama - to je sustav upravljanja svim djelatnostima, odjelima koji su uključeni u to i povezani su ekonomskim odnosima koji nastaju tijekom bilo kojeg djelovanja. Ova vrsta upravljanja dio je funkcionalnog upravljanja i sastavni dio cjelokupnog procesa, bez kojeg bi funkcionalnost djelatnosti bila uvelike smanjena. Ovdje analiziraju promjene koje su u tijeku, njihovu kvalitetu i nužnost. Analiza ukupnog učinka provodi se ispitivanjem pokazatelja jedinice koja se bavi inovacijama, pokazatelja novog proizvoda i učinka uvođenja inovacija.

Mjerni podaci o izvedbi

Pokazatelji odjela obično uključuju obujam znanstvene aktivnosti, obujam projekata razvijenih u okviru ove djelatnosti. Pokazatelji novog proizvoda uključuju pokazatelje njegovogkonkurentnost, količine novih proizvoda, broj novih proizvoda i ekonomski pokazatelji kao što su profit i profitabilnost.

Pokazatelji učinka inovacije uključuju:

1. Financijski učinak. Ovaj pokazatelj se izračunava kao razlika između profitabilnosti novog proizvoda i cijene njegovog izuma.
2. Indikator proračuna. Odražava ekonomski utjecaj na proračun iz kojeg se financirala inovacija.
3. Opći ekonomski pokazatelji - izračunajte pokazatelje kao što su prihod od prodaje proizvoda, prihod od prodaje licence, razni krediti i zajmovi za provedbu djelatnosti.

Ekonomska analiza

U vezi sa svim ovim pokazateljima, postaje potrebno provesti ekonomsku analizu inovativne aktivnosti u poduzeću, koja se odvija u sljedećem slijedu:

1. Prvi je korak procijeniti inovativni potencijal poduzeća, njegove znanstvene i tehničke sposobnosti i rezerve na farmi. Također se provodi analiza ulaganja u inovativne aktivnosti, proučavaju se pokazatelji financijske poluge.
2. Drugi korak je procjena omjera troškova i vrijednosti novih inovacija i projekata u razvoju. Također, ovaj omjer se uspoređuje između izvještajnog i prošlog razdoblja, kako bi se utvrdila dinamika. Nakon ovog koraka mogu se identificirati dodatne rezerve za poboljšanje kvalitete inovacije.
3. U trećoj fazi provodi se analizafinalni proizvod, donose se zaključci za izvještajno razdoblje i usklađuju planovi za sljedeću godinu.