Upravljanje rizikom: sustav za upravljanje potencijalnim gubicima

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2025-01-24 13:17

Glavni cilj svakog poslovanja je ostvariti maksimalnu moguću dobit uz minimalan rizik. Sustav za upravljanje potencijalnim gubicima naziva se upravljanje rizikom. Sastoji se od dva podsustava – objekta upravljanja i subjekta upravljanja. Rizici koji proizlaze iz investicijskih aktivnosti ili u procesu gospodarskih odnosa između gospodarskih subjekata su predmet upravljanja.

Profesionalci koji upravljaju rizikom su subjekti.

Upravljanje rizikom obavlja niz funkcija:

- predviđanje i planiranje, koje se sastoji u razvoju mjera za održavanje razine rizika unutar planiranog;

- organizacija - stvaranje posebne strukture unutar poduzeća koja upravlja rizicima;

- motivacija - sustav za poticanje profesionalaca na učinkovitu primjenu upravljačkih odluka;

- kontrola - analiza učinkovitosti tekućih mjera smanjenja rizika;

- regulacija i koordinacija - prilagodba programa i njihova provedba kroz učinkovito delegiranje i raspodjelu odgovornosti.

Postoji nekoliko metoda upravljanja rizikom. Upravljanje rizicima ih koristi ovisno o zadacima:

- ako je razina rizika previsoka, tada je najučinkovitije primijeniti metodu isplate;

- ako postoji mogućnost njegovog pada, tada se primjenjuje diversifikacija i zaštita, upravljanje novcem ili kvalitetom;

- djelomični ili potpuni prijenos rizika moguć je, na primjer, na osiguravajuće društvo;

- način prihvaćanja uključuje formiranje rezervi ili fondova osiguranja ili primjenu drugih metoda koje mogu ublažiti moguće rizike.

Vrste rizika mogu biti:

- strateški, baziran na dugoročnom razvoju poduzeća;

- operativni, nastaje izravno u procesu provedbe projekta ili gospodarske aktivnosti;

- financijski, povezan s kapitalnim gubicima;

- reputacija, određivanje statusa poduzeća na tržištu.

Ovisno o njima, formiraju se zasebne kategorije ovog koncepta. Stoga se upravljanje financijskim rizikom koristi u investicijskim aktivnostima, a ujedno je i osnova za funkcioniranje raznih kreditnih i financijskih institucija.

Prioritetna područja upravljanja rizicima određuju se ovisno o ukupnoj procjeni vanjskih i unutarnjih čimbenika koji utječu na potencijalne rizike u aktivnostima određenog poduzeća.

Glavni zadatak upravljanja rizicima je prepoznati iklasifikacija rizika, odabir instrumenata i metoda osiguranja od njih, njihovo minimiziranje ili potpuno odbijanje provedbe projekata ako postoji velika vjerojatnost značajnih gubitaka. Učinkovito upravljanje rizicima glavna je platforma za uspješan i profitabilan razvoj poduzeća. Stoga je vrijedno tome posvetiti maksimalnu pažnju! Sada imate osnovne informacije koje će vam pomoći da krenete u pravom smjeru.