2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2025-01-24 13:17
Razvoj osoblja je skup međusobno povezanih aktivnosti usmjerenih na razvoj strategije zapošljavanja, planiranje potreba za osobljem, upravljanje rastom u karijeri te organiziranje procesa njihove obuke i prilagodbe. Osim toga, takve aktivnosti uključuju formiranje radnog bontona i organizacijske kulture.
Budući da je razvoj osoblja sustavan proces, mora se odvijati kontinuirano i biti usmjeren na formiranje vještina i sposobnosti zaposlenika u skladu s potrebama pojedinog poduzeća, kao i na proučavanje i razvoj obrazovnih i produktivno osoblje među zaposlenicima.
Rad na razvoju osoblja uključuje nekoliko komponenti, uključujući profesionalnu obuku, razvoj osoblja, rotaciju i planiranje karijere osoblja.
Važna komponenta razvoja osoblja, naravno, je njegova obuka. To su radnje koje se razvijaju unutar određenog koncepta.osposobljavanje zaposlenika i usmjereno na njihovo kontinuirano usavršavanje. Takve mjere imaju pozitivan učinak na poboljšanje vještina i produktivnosti na svim razinama, zadovoljavajući individualne potrebe za obukom osoblja.
Što se tiče profesionalnog razvoja, to je osposobljavanje osoblja za preuzimanje novih odgovornosti, suočavanje s novim izazovima i prelazak na više pozicije. Koja je svrha razvoja osoblja? Prvo, uz njegovu pomoć lako možete povećati radni potencijal zaposlenika, koji će kao rezultat moći riješiti ne samo osobne probleme, već i pridonijeti razvoju cijele organizacije. Drugo, povećava se razina učinkovitosti rada, obučava se vodeće osoblje. Treće, razvoj osoblja obrazuje mlade zaposlenike s izvanrednim sposobnostima, pomaže im da se prilagode novim tehnologijama i razvijaju njihove društvene kvalitete.
Svaki menadžer, razmišljajući o razvoju osoblja svoje tvrtke, treba imati na umu da će takav skup poduzetih mjera pomoći u održavanju učinkovitosti, prilagođavanju zaposlenika novim promjenjivim uvjetima, pripremi osoblja za obavljanje složenijih zadataka i organizirati psihološku pomoć zaposlenicima.
Načela razvoja uključuju:
- integritet razvojnih mjera, pažnja na različite vrste i oblike razvoja osoblja;
- razvoj na temelju prognoze, anticipativne prirode obuke zaposlenika;
- fleksibilnost oblika razvoja, korištenje različitih oblika u različitim fazama;
- poticanje razvoja ljudskih potencijala na profesionalnoj i društvenoj razini;
- organizacija razvoja osoblja, uzimajući u obzir sve mogućnosti poduzeća, postojeće ekonomske uvjete.
Zašto nam je potreban profesionalni razvoj osoblja? Odgovor na ovo pitanje je očigledan. Visoka konkurencija i globalizacija gospodarstva, razvoj informacijske tehnologije, potreba rješavanja važnih pitanja vezanih uz upravljanje produktivnošću zaposlenika, potreba za sudjelovanjem svih menadžera u unapređenju poduzeća i mnogi drugi čimbenici utječu na važnost razvoja kadrova. u modernim uvjetima. Zato lideri koji danas žele uspjeti moraju posvetiti veliku pozornost razvoju svog osoblja.
Preporučeni:
Propisno organizirano radno mjesto ključ je poslovnog uspjeha
Pravilno organizirano radno mjesto pružit će vam sve što vam je potrebno za obavljanje trgovačkih aktivnosti. Trebao bi biti udoban i doprinijeti stvaranju radnog okruženja i psihičkog komfora, budući da trgovac značajan dio svog vremena provodi na svom radnom mjestu
Investicijski projekt: uravnotežena odluka je ključ uspjeha
Usvajanje bilo koje upravljačke odluke popraćeno je rizikom, a svaki investicijski projekt može pozitivno i izrazito negativno utjecati na aktivnosti Vaše tvrtke. Stoga svaki poduzetnik njihovom usvajanju mora pristupiti s vrlo visokim stupnjem opreza
Tvornica čokolade "Novosibirskaya" - ključ uspjeha u kvalitetnim proizvodima
Tvornica čokolade "Novosibirskaya" započela je s radom daleke 1942. godine i do danas je glavni proizvođač konditorskih proizvoda u Sibiru. Asortiman njegovih proizvoda je ogroman. Kvaliteta je vrhunska. To stalno prati uprava tvornice. Oprema se ažurira svake godine, uvode se novi razvoji i tehnologije. O tome kako tvrtka uspijeva zadržati svoju vodeću poziciju govorit ćemo u članku
Upravljanje financijama tvrtke ključ je uspjeha
Propisno organizirana financijska aktivnost dovodi do visokih rezultata. Uspjeh poduzeća ovisi o dobro koordiniranom, dobro organiziranom sustavu za upravljanje složenim, multivarijantnim, raznolikim novčanim tokovima
Dobar dobavljač je ključ uspjeha svakog poduzeća
Prilikom formiranja tima zaposlenika, svaki menadžer bi trebao znati da je dobavljač stručnjak koji, kao rezultat svojih proizvodnih aktivnosti, može olakšati ili zakomplicirati svoj posao. Zbog toga se odabiru takvog osoblja mora postupati s posebnom pažnjom