2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Profit se smatra ključnim pokazateljem socio-ekonomskog rasta. Njegovo planiranje mora biti opravdano. Može biti kratkoročno ili dugoročno. U prvom slučaju, metoda izravnog brojanja smatra se najjednostavnijim. Pogledajmo to pobliže.
Opće informacije
Planovi poduzeća profitiraju od prodaje:
- proizvodi, uključujući nekomercijalne prirode i usluge;
- stalna imovina;
- ostala imovina i stvarna prava.
Osim toga, predviđaju se prihodi od plaćanja za obavljeni rad, izvršene usluge, kao i prihod (gubitak) od neposlovnih poslovnih transakcija.
Planiranje koristi:
- Izravna metoda brojanja.
- Kombinirana nagodba.
- Analitička metoda.
Planiranje Značenje
Razumno s ekonomskog gledišta, predviđanje obujma dobiti omogućuje vam da ispravno procijenite financijske mogućnosti poduzeća, odredite iznos odbitaka u proračun, količinu sredstava za proširenje reprodukcije ipoticaji za zaposlenike. Učinkovitost politike dividendi dioničkog društva također ovisi o obimu prihoda.
Trenutno ne postoji jasna regulativa o metodama planiranja i predviđanja financijskih rezultata. Međutim, oni su pobliže opisani u trgovačkoj literaturi.
Metoda izravnog brojanja i analitička metoda smatraju se tradicionalnim metodama planiranja prihoda. Uz nekoliko ograničenja, mnoga poduzeća ih koriste.
Kako izračunati dobit koristeći metodu izravnog brojanja?
Ova tehnika se temelji na sljedećem. Količina prodane robe (volumen prodaje) za zasebnu nomenklaturnu stavku množi se s troškom prodaje i jediničnim troškom. Razlika između ovih pokazatelja je predviđeni iznos prihoda.
Prilikom utvrđivanja troška neusporedivih proizvoda uzimaju se u obzir planirane jedinične procjene troškova. Formule za metodu izravnog brojanja su:
P=V - W ili P=P1 + pet - P2, u kojem:
- profit - P;
- prihodi od prodaje po veleprodajnoj cijeni – B;
- ukupni trošak proizvodnje – G;
- profit u stanju neprodane robe na početku i na kraju razdoblja - P1, P2;
- profit od tržišnih proizvoda - pet.
Ukupni trošak uključuje trošak prodane robe, usluga, radova, administrativne i komercijalne troškove.
Kada se koristi metoda izravnog prebrojavanja, utvrđivanje prihoda od tržišnih proizvoda provodi se uu skladu s planom proizvodnje za detaljnu nomenklaturu, procjene komercijalnih i upravljačkih troškova, planirane troškovnike za svaki proizvod.
Značajke izračuna
Prilikom planiranja dobiti metodom izravnog računa, primici u salcima prijenosa gotovih proizvoda izračunavaju se prema njihovoj ukupnosti. Oni se obračunavaju po nominalnom trošku proizvodnje. Sukladno tome, pri planiranju dobiti metodom izravnog računa izračunava se razlika između vrijednosti ulaznih i izlaznih salda u prodajnim cijenama i u troškovima proizvodnje.
Administrativni i komercijalni troškovi uvjetno se prenose na puštanje robe.
Prema metodi izravnog računa, primici se mogu izračunati korištenjem troška proizvodnje i pokazatelja profitabilnosti (trošak za posljednje tromjesečje izvještajnog i planskog razdoblja).
Njanse
Obračun prodanih proizvoda vodi se na obračunskoj osnovi. Stvarno kretanje sredstava za isporučenu robu ne podudara se s materijalnim tokom.
Kada se koristi metoda izravnog brojanja, važno je utvrditi stvarno primanje prihoda. S tim u vezi, pri obračunu primitaka u stanje neprodanih proizvoda, preporučljivo je, osim stanja u skladištu, uključiti i otpremljene, a neplaćene isporuke.
Nedostaci
Metodično, metoda izravnog brojanja je vrlo jednostavna. Međutim, u prisutnosti velikog broja naziva proizvoda, njegov se radni intenzitet značajno povećava. Za izračun trebate:
- Definirajte asortiman premasve nomenklaturne pozicije.
- Izradite procjene troškova za sve usporedive proizvode.
- Izračunajte planirane troškove i ugovorne cijene za neusporedive proizvode. To će pak zahtijevati pripremu procjene proizvodnje za sve elemente.
- Postavite prodajne cijene za proizvedene proizvode.
Jedan od značajnih nedostataka metode je nemogućnost identificiranja čimbenika koji utječu na iznos dobiti u prognoziranom razdoblju.
Zaključci
Metoda izravnog brojanja nije prikladna za godišnje i dugoročno planiranje prihoda. Trenutno se uglavnom koristi za kratkoročno predviđanje, dok cijene, plaće i druge okolnosti ostaju nepromijenjene.
Omjer obrtnog kapitala
Svako poduzeće samostalno odlučuje o rasporedu sredstava za pojedine objekte i utvrđivanju ukupne potrebe za njima za planirano razdoblje. Istovremeno, organizacija uspostavlja metode izračuna i učestalost predviđanja.
Prilikom racioniranja preporučljivo je pridržavati se općih pristupa izračunavanju. Tradicionalno, norma se određuje prema:
- u danima - za sirovine, gorivo, osnovne materijale, gotove proizvode, rad u tijeku;
- u rubljama ili postocima - za kontejnere, rezervne dijelove, opremu za kućanstvo, radnu odjeću.
Jednodnevna potrošnja materijala i sirovina, kao i puštanje robe obračunava se prema prognostičkim pokazateljima za četvrto tromjesečje planiranog razdoblja. Godina ima 360 dana, kvartal je 90, a mjesec je 30.
Standard obrtnog kapitala naziva se procijenjena vrijednost troškova, odražavajući minimalni kapital koji tvrtka mora trajno imati. Može biti privatno i javno. U prvom slučaju radi se o standardima za pojedine artikle i objekte obrtnih sredstava. Zbroj privatnih standarda čini opći standard.
Metode ocjenjivanja: metoda izravnog brojanja
Smatra se najtočnijim, ali, međutim, i najzahtjevnijim. Da biste ga koristili, trebate poznavanje metoda za izračunavanje normi u danima.
Rioniranje se sastoji od sljedećih koraka:
- Razvoj zaliha prema vrsti zaliha.
- Izračun privatnih standarda.
- Izračun općeg standarda.
Da biste odredili potrebu za obrtnim kapitalom metodom izravnog računa, morate postaviti indikator zaliha u danima, a zatim odrediti jednodnevnu potrebu. Da biste to učinili, ukupni volumen za četvrto tromjesečje podijeljen je s 90.
Za utvrđivanje zalihe nedovršenih radova uzima se u obzir trošak objekta, za gotove proizvode se koristi proizvodni trošak robe.
Zalihe sirovina i materijala određuju se množenjem jednodnevne potrebe s stopom zaliha u danima.
Analitičke metode
Upotrebljavaju se u dugoročnom (proširenom) predviđanju, u formiranju procjena za poslovne planove u industrijama koje karakterizira širok raspon roba. Osim toga, analitičke metode se primjenjuju kao dopuna metodi izravnog brojanja.
Osnova za izračunmože izvesti:
- Troškovi po 1 tisuću rubalja. tržišni proizvodi.
- Kompleks izvještajnih pokazatelja poduzeća.
- Osnovna profitabilnost.
Ako se u izračunu koristi trošak od 1 tisuću rubalja. utrživih proizvoda, prihod se planira za cjelokupnu proizvodnju usporedivih i neusporedivih proizvoda.
Za to se koristi sljedeća formula:
P \u003d T x (1000 - W) / 1000, u kojem:
- bruto dobit – R;
- robni proizvodi po prodajnim cijenama – T;
- troškovi (u rubljama na 1000 rubalja) – Z.
Razmotrimo primjer. Recimo:
- Proizvodnja proizvoda po prodajnim cijenama u predviđenom razdoblju iznosit će 300 milijuna rubalja;
- košta po 1 tisuću rubalja. iznose 900 rubalja.
Bruto dobit:
- za 1 tisuću rubalja. proizvodi - 1000 - 900 \u003d 100 rubalja;
- za cijelo izdanje - 300 x 100 / 1000=30 milijuna rubalja
Da bi se odredio ukupni prihod od prodaje, rezultat se prilagođava za promjenu dobiti na prijenosnim zalihama gotovih proizvoda.
Temeljna profitabilnost
Kada se koristi ovaj omjer, omjer bruto marže proizvoda i cijene koštanja prilagođava se očekivanim promjenama u godini predviđanja.
Za usporedbu s planiranim razdobljem, očekivani primici za izvještajnu godinu usklađuju se za promjene vrijednosti. Dobit se obračunava zasebno:
- za neusporedive proizvode;
- u prijenosu neprodanstavke;
- od prodaje u godini predviđanja.
Izračun na temelju usporedivih proizvoda
Za njegovu provedbu provodi se analiza utjecaja promjena pojedinih čimbenika na dobit. Obratite pažnju na:
- cijena proizvoda;
- kvaliteta i asortiman proizvoda;
- prodajne cijene.
Izračun se radi u fazama:
- Profit se izračunava za usporedive proizvode na temelju osnovne profitabilnosti. Radi usporedivosti, svi proizvodi planirane godine preračunavaju se u cijenu koštanja za izvještajno razdoblje u skladu s predviđenom promjenom.
- Utjecaj promjena u trošku na dobit. Za to se vrši usporedba pokazatelja planiranog i izvještajnog razdoblja. Razlika je iznos gubitka ili dobiti od promjena troškova.
- Utvrđuje se utjecaj promjena u asortimanu. Prosječna razina profitabilnosti izračunava se na temelju strukture proizvodnje robe u izvještajnim i planskim godinama. Dobivena razlika odražava odstupanje pokazatelja zbog promjena u asortimanu.
- Utjecaj na kvalitetu je izračunat. U ovom slučaju koristi se faktor ocjene. Određuje se specifična težina za svaku sortu u ukupnom obujmu proizvodnje, kao i omjer cijena pojedinih sorti. Trošak 1. se uzima kao 100%, 2. se obračunava na cijenu 1. u %.
- Određivanje utjecaja promjena prodajnih cijena. Za to se identificiraju komercijalni proizvodi za koje je uvedena nova vrijednost. Izračunutjecaj se provodi množenjem cijena realizacije s promjenom.
- Izračun dobiti na prijenosnim salcima neprodanih artikala. Trošak se množi s profitabilnošću robe izvještajnog i projekcijskog razdoblja.
- Izračun dobiti od prodaje. Bruto prihod utvrđuje se uzimajući u obzir utjecaj navedenih čimbenika i dobiti na prenesena stanja neprodanih proizvoda; Uključeni su troškovi upravljanja i prodaje.
- Izračunajte račune za neusporedive proizvode. Provodi se izravnom metodom: trošak se odbija od prodajne cijene. Ako cijene nisu postavljene, izračun se temelji na prosječnoj razini profitabilnosti.
- Određivanje ukupnog prihoda od poslovanja. Provodi se zbrajanjem dobiti za neusporedive i usporedive proizvode.
Extra
U praksi se vrlo često koristi kombinirana metoda planiranja dobiti. Sadrži elemente dvije gore navedene metode.
Suština toga je sljedeća. Utvrđivanje troška proizvodnje u cijenama prognozirane godine i po trošku izvještajnog razdoblja provodi se metodom izravnog prebrojavanja. Utjecaj čimbenika na planirani prihod izračunava se analitičkom metodom.
Ostvarivanje velike dobiti omogućuje vam da odredite učinkovitost proizvodnje. Međutim, sam po sebi ne karakterizira razinu uspješnosti poduzeća. Da biste to učinili, morate izračunati pokazatelj profitabilnosti.
Preporučeni:
Hoskold metoda, Ring metoda, Inwoodova metoda - načini povrata investicijskog kapitala
Kada osoba uloži vlastiti novac u objekt koji stvara prihod, očekuje ne samo da će dobiti dobit od uloženog kapitala, već i da će ga u potpunosti vratiti. To se može učiniti preprodajom ili stjecanjem takve dobiti koja ne samo da donosi kamate, već i postupno vraća ulaganja
Programsko ciljano planiranje: koncept, metoda i bit
Vještina planiranja u bilo kojem području aktivnosti nalazi svoju primjenu. To se posebno odnosi na velike organizacije i poduzeća, koja uključuju desetke odjela i stotine zaposlenika. Primjerice, programsko-ciljno planiranje može se primijeniti čak i na razini cijele države i pojedinih općina
Strateško planiranje i strateško upravljanje. Alati za strateško planiranje
Novost strateškog planiranja i upravljanja zatvorenim oblicima razvoja poduzeća je naglasak na situacijskom ponašanju. Ovaj koncept otvara više mogućnosti za sprječavanje vanjskih prijetnji i razvoj mehanizama za zaštitu od rizika u tržišnom okruženju
Planiranje i planiranje financija. Metode financijskog planiranja. Financijsko planiranje u poduzeću
Planiranje financija u kombinaciji s predviđanjem najvažniji je aspekt razvoja poduzeća. Koje su specifičnosti relevantnih područja djelovanja u ruskim organizacijama?
Planiranje osobnih financija: analiza, planiranje, financijski ciljevi i kako ih postići
Pitanje gdje dobiti novac relevantno je za većinu stanovnika naše zemlje. Razlog tome je jednostavan – uvijek ih nema dovoljno, ali želite si priuštiti više. Čini se da će velik broj novčanica u vašem džepu spasiti svaku situaciju, ali u stvarnosti, bez osobnog financijskog planiranja, mogu se raspršiti u svakojake gluposti, poput kupnje novog video set-top boxa ili kompleta igračaka