2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Azijska razvojna banka (ADB) bavi se jednim od najvažnijih područja modernog razvoja - borbom protiv siromaštva. Djeluje u regiji od oko 700 milijuna ljudi koji žive s manje od 1 USD dnevno i 1,9 milijardi (više od četvrtine svjetske populacije) živi s manje od 2 USD dnevno.
Povijesna pozadina
ADB je zamišljen 60-ih godina kao financijska institucija koja je pridonijela gospodarskom rastu, međudržavnoj suradnji u jednoj od najsiromašnijih regija svijeta. Rezolucija usvojena 1963. na posebnoj Konferenciji ministara susjednih zemalja približila je snove stvarnosti.
Otvaranje Azijske razvojne banke održano je 19.12.1966. U početku je glavni cilj bio potpora poljoprivrednim površinama. U 60-im godinama, organizacija je najveći dio svoje pomoći koncentrirala na području proizvodnje hrane. Manila je izabrana kao centar za ADB. Takeshi Watanabe postao je prvi predsjednik.
Azijska razvojna banka: svrha stvaranja
Financijska institucija ima plemenitu misiju. Organizacija:
- promiče održivi ekonomski rast u azijsko-pacifičkoj regiji, za koju su zainteresirane sve zemlje članice;
- igra ključnu ulogu u razvojnim procesima;
- djeluje kao katalizator u ekonomskim i društvenim procesima;
- stimulira regionalnu i subregionalnu suradnju.
ADB djeluje na dva glavna fronta u borbi protiv siromaštva:
- pružanje financijske potpore za određene projekte i programe za smanjenje siromaštva i osiguranje gospodarskog rasta;
- priprema preporuka i analiza vladama zemalja članica za korištenje u poboljšanju njihovih politika, kao i institucijama za poboljšanje životnog standarda stanovništva.
Informacijska pravila
Banka je razvila strateški program širenja. Određuje sadržaj informativnih poruka, ciljanu publiku i kanale za njihov prijenos. Da bi bio učinkovit, ADB radi s raznim organizacijama i općom javnošću.
Za stvaranje jakih i produktivnih partnerstava naširoko objavljuje svoje aktivnosti, motivacija Azijske razvojne banke i ciljevi njezinih aktivnosti su jasni i razumljivi. ADB demonstrira otvorenost i odgovornost za stjecanje povjerenja i poticanje razvoja uz aktivno sudjelovanje javnostikroz aktivno dijeljenje informacija i povratne informacije od svih dionika.
Struktura
Azijska razvojna banka je multilateralna organizacija sa 67 zemalja članica kao dioničarima, 48 iz regije i 19 iz drugih dijelova svijeta. Glavni instrumenti ADB-a za pomoć svojim zemljama članicama u razvoju su politički dijalog, zajmovi, ulaganja u kapital, jamstva, bespovratna sredstva i tehnička pomoć.
Financijska aktivnost
Banka ima ozbiljne ušteđevine za investicijske projekte. Ako je u zoru svog osnivanja poslovao s iznosima nešto većim od milijardu dolara, onda je do 80-ih fond dosegao 10 milijardi dolara. Organizacija je dočekala 21. stoljeće s impresivnim kapitalom od 50 milijardi dolara.
Struktura je jednostavna: bogate vlade koje zadužuju doprinose ADB-ovom investicijskom fondu, koji pomaže u provedbi razvojnih projekata u siromašnim regijama. Uvjeti kreditiranja vrlo su atraktivni u usporedbi s komercijalnim financijskim tržištem.
Statistika
U 2015. godini pozajmljivanje Azijske razvojne banke iznosilo je 15,45 milijardi dolara (107 projekata), tehnička pomoć (TA) 141,30 milijuna dolara (199 projekata), a programi financirani bespovratnim sredstvima iznosili su 365,15 milijuna dolara (17 projekata).
Osim toga, 10,74 milijarde dolara izravnog sufinanciranja generirano je u obliku službenih zajmova i bespovratnih sredstava, drugih koncesijskih financiranja i komercijalnog sufinanciranja. Među njima:
- B klase zajmovi;
- mehanizmi prijenosarizici;
- jamčeno sufinanciranje;
- paralelni zajmovi;
- paralelni kapital;
- operacije sufinanciranja u okviru ADB-ovog programa za olakšavanje trgovine.
Od 1. siječnja 2011. do 31. prosinca 2015. godišnja zajmova ADB-a iznosila je u prosjeku 12,93 milijarde dolara. Osim toga, investicijski grantovi i TA financirani sredstvima ADB-a i Specijalnog fonda prosječno su iznosili 580, 66 milijuna i 150,23 milijuna dolara u TA u istom razdoblju.
U 2016., operacije ADB-a dosegnule su rekordnih 31,5 milijardi dolara, što je 17% više u odnosu na 2015. Institucionalni zajmovi i bespovratna sredstva za državne i nedržavne operacije dosegnuli su 17,5 milijardi USD (porast od 9%), nekoncesionalni zajmovi iznosili su 14,4 milijarde USD. Koncesionalno zaduživanje premašilo je 3,1 milijardu USD. Tehnička pomoć porasla je za oko 20% na 170 milijuna USD..
Azijska razvojna banka: hoće li pomoći Rusiji
Većina ruskog teritorija koncentrirana je u Aziji, koja zauzima trećinu kontinenta. Iako Ruska Federacija nije jedna od najsiromašnijih zemalja, suradnja s ADB-om se čini logičnom. Pitanje integracije se aktivno raspravlja dok zemlja ima status promatrača u strukturi banke.
Prepreka ulasku je oprezan stav glavnih dioničara ADB-a - Japana i Sjedinjenih Država. Međutim, diplomatski proboj u dijalogu s Japanom i promjena političkog i gospodarskog kursa nove američke administracije približavaju ideju da se Rusija pridruži strukturi banke kao zemlja donator.
Članstvo će omogućiti RusuFederacije produbiti interakciju sa državama članicama APEC-a. Ulaganje u programe u poljoprivredi, podrška privatnim inicijativama, pomoć u razvoju infrastrukturnih projekata prioriteti su Azijske razvojne banke, a Rusiji samo treba sufinanciranje tih projekata.
Aktivnosti u zemljama ZND
ADB aktivno surađuje sa zemljama srednje Azije: Tadžikistan, Turkmenistan, Kirgistan, Kazahstan, Uzbekistan. Kazahstan surađuje s ADB-om od 1994. godine. Banka je zemlji dala 4,4 milijarde dolara za projekte u poljoprivredi, navodnjavanju, obrazovanju, financijskom sektoru, transportu te vodi i kanalizaciji. Ukupni iznos isplaćenih sredstava Azijskog razvojnog fonda iznosio je 3,74 milijarde dolara.
Organizacija sudjeluje u rekonstrukciji 375 km međunarodnog tranzitnog koridora u regiji Zhambyl, koja je skoro dovršena. U tijeku je popravak 470 km autoceste Aktau-Beyneu u regiji Mangistau, koji bi trebao smanjiti prosječno vrijeme putovanja sa 12 na 4 sata.
U 2015., ADB je odobrio zajam od milijardu dolara za pomoć Kazahstanu u provedbi gospodarskih programa za borbu protiv oštrog pada svjetskih cijena nafte i gospodarskog pada u susjednim zemljama. U energetskom sektoru pruža tehničku pomoć u razvoju projekta modernizacije toplinske mreže.
Od početka suradnje, ADB je odobrio šest projekata za privatni sektor u Kazahstanu za ukupno 455,2 milijuna dolara financiranja. Do 2016.ukupni saldo duga i obveza po poslovanju u privatnom sektoru iznosio je 66,64 milijuna dolara. Zauzvrat, Kazahstan je postao donator koncesijskog azijskog fonda za razvoj, uloživši 5,49 milijuna dolara u 2012.
Od 1996. godine, programi Azijske razvojne banke u područjima kao što su transport, energija, vodoopskrba i kanalizacija, obrazovanje i financije imali su značajan utjecaj na živote ljudi u Uzbekistanu. Bliski radni odnos između ADB-a i vlade omogućio je banci da udvostruči svoja sredstva u republici 2009. godine. Na primjer, program kreditnih sindikata pomogao je donijeti novčani tok najpotrebitijim kućanstvima i kućanstvima s niskim prihodima, kao i malim i mikro poduzećima. Banka je pomogla u stvaranju mreže od 100 kreditnih sindikata sa 141.000 članova, s 88 milijuna dolara depozita i portfeljem zajmova od 107 milijuna dolara.
Žene u ruralnim zajednicama u Uzbekistanu dobile su sredstva i naučile su vještine potrebne za uspostavu uspješne domaće proizvodnje. Inicijativa je pomogla više od 1000 žena da uštede novac, a najmanje 80% njih je kasnije pokrenulo vlastiti posao.
Međuzbrojevi
Unatoč transformaciji Azije u gospodarski motor planeta, stvarno stanje je dvosmisleno. Iako je rad Azijske razvojne banke pridonio smanjenju ekstremnog siromaštva za više od polovice, u regiji još uvijek živi 1,2 milijarde ljudi koji žive s 3 dolara dnevno, a gotovo 3/4 svjetske djece ima manju tjelesnu težinu. Bez struje je 600 milijuna ljudi, 1,7 milijardiljudi ne uživaju u poboljšanim sanitarnim uvjetima. ADB ima nevjerojatnu količinu posla za održivi razvoj najsiromašnijih područja svijeta.
Preporučeni:
Monetarna politika Centralne banke Ruske Federacije: značajke, ciljevi, načela stvaranja
Vodstvo ruske središnje banke rutinski slijedi teško predvidljiv i ujedno lako analiziran model regulacije monetarnih odnosa. Navedena struktura pozicionirana je kao najveći sudionik na financijskom tržištu, koji nema jasnu i razumljivu strategiju u razvoju mehanizama putem kojih se upravlja nacionalnim gospodarstvom
Poslovne banke - je li to alat stvaranja ili obogaćivanja?
Članak fragmentarno istražuje probleme banke sa stranim ulaganjima, čije se upravljanje ne razvija, nego, naprotiv, urušava otkupljenu strukturu u vlasništvo
Račun oročene štednje: pravila otvaranja, opis, kamate, banke i recenzije
Računom oročene štednje smatra se bankovni račun koji klijent koristi za pohranu osobne štednje. Omogućuje svom vlasniku da slobodno raspolaže i upravlja vlastitim sredstvima. Osim toga, takav račun pruža dobre mogućnosti za primanje prihoda od kamata na postojeći depozit
Poslovni plan banke: plan otvaranja i razvoja s izračunima
Kada govorimo o pokretanju vlastitog posla, na pamet mi odmah padaju područja aktivnosti kao što su prodaja hrane, odjeće i tako dalje. Pokretanje vlastite banke nije lako. Da biste u potpunosti implementirali ovu ideju, morate imati određeno iskustvo i privući impresivna ulaganja
Regionalne razvojne banke. Međunarodne banke za regionalni razvoj
Na gospodarske krize najmanje su pogođena područja s visokim stupnjem integracije i zajedničkim financijskim sredstvima. Na tržištu bez unutarnjih granica, gdje se roba, resursi, kapital, radna snaga slobodno kreću, postoji povoljna investicijska klima i više uvjeta za razvoj moćnih proizvođača. U takvim uvjetima raste potreba za još jednom financijskom strukturom - regionalnom bankom