"Transneft": povratne informacije zaposlenika o poslodavcu, uvjetima rada, plaćama

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Javno dioničko društvo "Transneft" je apsolutni monopol ruskog tržišta za transport nafte i naftnih derivata, osiguravajući više od 84% ukupnih zaliha. Ovo je jedno od ključnih poduzeća gorivnog i energetskog kompleksa zemlje. Ukupan broj zaposlenika Transnefta može se usporediti sa populacijom cijelog grada; tvrtka zapošljava više od 119.000 zaposlenika.

Ovo impresivno osoblje radnika koji opslužuju transport nafte proizvedene u Rusiji i lakih naftnih derivata proizvedenih od ove sirovine odgovorni su za značajna proizvodna sredstva, procijenjena na 2,9 bilijuna rubalja u 2017.

Riječ je o više od 68 tisuća kilometara plinovoda glavnog tipa, više od500 crpnih podstanica, spremnika za naftu i naftne derivate s volumenom od gotovo 25 milijuna m33.

Poduzeće je strateški važno, profitabilno i daje značajan doprinos ruskom gospodarstvu. Na kraju 2017. neto dobit koju je primila iznosila je 191,8 milijardi rubalja. Nedvojbeno je zanimljiv način na koji se sami zaposlenici Transnefta odnose prema svojoj tvrtki. Uostalom, lojalnost zaposlenika jedan je od najvažnijih uvjeta za dinamičan razvoj svakog poduzeća, a posebno takvog velikog kao što je PJSC o kojem razmišljamo.

Transneft: karakteristike kadrovske politike

Vodstvo AK-a provodi vrlo učinkovitu socijalnu politiku. Osobito je kadrovska politika tvrtke jasno definirana i regulirana Naredbom 199 od 28. studenoga 2017. Ona posvećuje dužnu pozornost razvoju kadrova, mjerama za prevladavanje fluktuacije osoblja, dugoročnoj i otvorenoj suradnji između zaposlenika i poslodavca.

Dogodilo se da djeca počnu učiti o Transneftu u školi, tvrtka redovito oprema računalnu nastavu u obrazovnim ustanovama. Poduzeće aktivno radi sa studentima strojarstva i radnom mladeži. Redovito organizira izlete u proizvodne pogone, razgovore s najboljim stručnjacima.

Poduzeće pozdravlja rad starijih zaposlenika koji su radili 30, 40, pa čak i 50 godina u Transneftu. Povratne informacije zaposlenika to u potpunosti potvrđuju.

Transneft imapresedani vrlo vrijednih radničkih dinastija s ukupnim iskustvom od 100 godina ili više.

Šef Transnefta Nikolaj Tokarev u intervjuu za Interfax objavio je statistiku udjela zaposlenika starijih od 50 godina. To je više od 21,6% od ukupnog broja osoblja. Drugim riječima, razina kvalifikacije osoblja održava se na najpouzdaniji način - minimizirajući fluktuaciju osoblja.

Naftaši zaista cijene svoje radno mjesto u poduzeću. Prema rezultatima 2017., fluktuacija osoblja u Transneftu iznosila je samo 3,7%. To je zanemarivo u usporedbi s istom industrijskom brojkom od 24%. Takve činjenice jasno i nedvosmisleno svjedoče o jednom: menadžment tvrtke je na visokoj razini, top menadžeri jako brinu o društvenoj sferi.

U svrhu poboljšanja zdravlja svojih zaposlenika, Društvo je implementiralo program dobrovoljnog osiguranja kojim se godišnje po povlaštenim uvjetima odmara u lječilištima 3000 proizvodnih radnika. Također, oko 20.000 zaposlenika djelomično nadoknađuje godišnji odmor u domovima za odmor i sanatorijima od svog poslodavca, PJSC Transneft. Povratne informacije od zaposlenika koji su već otišli u mirovinu (od kojih 3.500 nastavlja raditi u tvrtki) pokazuju da uz državnu mirovinu primaju i poslovnu mirovinu koju im isplaćuje tvrtka.

Tvrtka po potrebi (kućanske nesreće, elementarne nepogode, oštećenje zdravlja) pruža zaposlenicima jednokratnu materijalnu pomoć. Smanjenje broja zaposlenih ili prisilna otpuštanjaza zaposlenike kojima je preostalo 2 godine ili manje prije primanja mirovine, tvrtka počinje redovito prenositi korporativne mirovine.

Vrste podjela poduzeća

Kao što znate, socijalna politika poduzeća uvijek je na drugom mjestu nakon proizvodnih aktivnosti. Stoga smatramo važnim predstaviti čitateljima od kojih se odjela PJSC sastoji.

Da bismo razumjeli opseg rada tvrtke, moramo skrenuti s glavne teme članka. Uzmite u obzir broj jedinica, to je važno za razumijevanje njihovog statusa. Vrijedi napomenuti da se u protekloj godini ukupan broj zaposlenika poduzeća povećao za 1,7 tisuća ljudi.

Ogromno poduzeće s impresivnim osobljem od 119 tisuća podijeljeno je na značajne organizacije, kategorija "Ostalo", servisne veze. Značajne organizacije uključuju 11 strateških poduzeća koja u potpunosti služe konstitutivnim entitetima Ruske Federacije, kao i određuju smjer izvoza.

Kategorija “Ostalo” karakterizira monopolske regionalne tranzitne glavne divizije koje obavljaju važne zadatke niže razine pokrivenosti teritorija i potrošača. U dioničkom društvu postoji 10 takvih odjela.

Impresivan je broj internih poduzeća koja opslužuju dvije gore navedene kategorije specijaliziranih pododjela Transnefta. Povratne informacije zaposlenika svjedoče o njihovom dobro organiziranom i ritmičnom radu. Prednosti zaposlenika uključuju pravilne i poštene plaće, međusobnu pomoć, a nedostatkom se smatraju česta poslovna putovanja. Održavanje glavnih poduzeća provodi se u dva dijelaglavna područja: uslužne i pomoćne djelatnosti. Uslužne djelatnosti uključuju komunikaciju, sigurnost, računovodstvo i reviziju, opslužuju ih 3 odjela. Pomoćne djelatnosti poduzeća od saveznog značaja osigurava više od 20 odjela.

U ovom se članku namjerno ograničavamo na kvantitativnu demonstraciju odjela tvrtke, ne upuštajući se u opis njihovih karakteristika i razinu glavnih primarnih teritorijalnih jedinica - regionalnih odjela za naftovode (RNU). Transneft, kao i svaki veliki monopol, vodi se na dvije razine. Opću liniju razvoja i indikativne pokazatelje prilagođavaju i kontroliraju najviše razine menadžmenta, a također prate ritam proizvodnje. Regionalni menadžeri provode svakodnevno upravljanje odjelima. Kao što je očito, tvrtka ima jasno definiranu vertikalu moći, a jedno od načela vodstva je jedinstvo zapovijedanja predsjednika Transnefta, koji je sada Nikolaj Petrovič Tokarev.

Povijest organizacijskih oblika PJSC Transneft

Strateški važna državna tvrtka nastala je na temelju specijaliziranog proizvodnog odjela Glavtransneft Ministarstva naftne industrije SSSR-a.

Prvi ruski organizacijski oblik državnog dioničkog društva zvao se Transneft LLC (1993.). Održava reputaciju konkurentnog poslodavca, ne samo za svoje zaposlenike, već i za druge.pojedinci, subjekti tržišta rada.

Uprava tvrtke motivira stvaranje i održavanje psihološke i moralne klime u radnim kolektivima, ugodne, prijateljske, povoljne za rad. Kadrovska politika OOO Transneft uvijek je usklađena s dugoročnim planovima razvoja. Povratne informacije zaposlenika svjedoče ne samo o ažurnosti privlačenja kandidata na nova radna mjesta, već i o ciljanosti, svrsishodnosti moralnog i materijalnog poticanja zaslužnih zaposlenika.

Kadrovska politika tvrtke doista pokazuje brigu za održavanje i poboljšanje kvalitete radne snage. Poboljšanje izobrazbe zaposlenika ostvaruje se osposobljavanjem i produbljivanjem posebne edukacije svih razina kadrova: od rukovoditelja do običnih zaposlenika. Stručnjaci najviše razine obučeni su za najnovije inovativne tehnologije, uče strategije za ciljano učinkovito ulaganje.

Tvrtka u svojoj kadrovskoj politici slijedi načelo usklađivanja sve veće razine zadataka s razinom osposobljenosti osoblja. U skladu s ovim načelom, edukacija zaposlenika tvrtke se promptno planira i usklađuje s razvojnim planovima Transnefta. O pomoći tvrtke u rješavanju stambenih problema svjedoče i povratne informacije zaposlenika. Zaposlenici potvrđuju učinkovitost napora tvrtke da osigura mjesta stanovanja izravno u područjima proizvodne djelatnosti. Dosljedno, ovaj se posao obavlja upodručja koja karakterizira ekstremna klima.

Tvrtka prati razinu poštene plaće za kvalificirani rad. Tarifne kategorije plaća se povremeno revidiraju kako bi se poboljšalo poticanje smislenog i produktivnog rada.

Visoka kvalifikacija stručnjaka predmet je posebnog ponosa za ovu jednu od najvećih tvrtki na svijetu. Tako su 2017. godine na međunarodnom industrijskom natjecanju u Šangaju, gdje je bilo predstavljeno 12 zemalja, nagrade dobili zavarivači Transneft-Druzhba JSC. Povratne informacije zaposlenika (većina njih) također pokazuju da su njihovi autori zaista puno naučili tijekom rada u poduzeću.

Važno područje djelovanja tvrtke je stalna briga za povećanje produktivnosti rada. Među planiranim aktivnostima u tom smjeru, razgovori s čelnicima navode daljnju automatizaciju poslovnih funkcija, optimizaciju i standardizaciju proizvodnih procesa, usklađenost uključenog osoblja sa razinom složenosti zadataka.

Čak i bez udubljivanja u razvojne planove tvrtke, opravdano se može doći do zaključka da se Transneft progresivno razvija. Poslovi u tvrtki s relativno malim prometom su, naravno, prilično rijetki.

Dalje u članku bit će dat kratak društveni opis nekih dijelova tvrtke.

OOO Transneft-Vostok

Ovaj odjel tvrtke obavlja poslove regionalne opskrbe naftnim derivatima i izvoza ove sirovine u Kinu. Duljina naftovoda koji transportuje naftu u Kinu je 2.700 km, ukupna duljina domaćih naftovoda (od Omska i Krasnojarska do Irkutska) je 1.300 km.

Spremnik, pumpne stanice za naftu, mjesta za utovar nafte, opskrbne baze također čine proizvodni potencijal Transneft-Vostok JSC. Recenzije zaposlenika sadrže sljedeće karakteristike izvedbe:

• vrijedan socijalni paket;
• dobra industrijska škola;
• konstruktivni odnosi u radnim kolektivima.

Odjel ima izglede za daljnji razvoj. Trenutno je, uz postojeći izvozni naftovod "Istočni Sibir - Tihi ocean", donesena strateška odluka o izgradnji još jednog naftovoda "Kuyumba - Taishet". Strukturno, Transneft Vostok dd sastoji se od tri regionalna poduzeća za naftovode (Neryugrinsky, Leninsky, Irkutsk). Povratne informacije zaposlenika o tome su pozitivne. Slažem se, za regionalne menadžere ocjena od 4, 4 boda od 5 vrlo je visok pokazatelj. Rijetko na neformalnim forumima zaposlenici tako otvoreno odobravaju stil i metode vođenja, metodologiju stimulativnog rada, moralnu klimu u timovima.

Transneft Daleki istok

Ovo je prilično mlada tvrtka, početak izgradnje njenih magistralnih vodova održan je 13.01.2010. Investitor i servisna tvrtka za drugu fazu naftovoda koji se proteže do Tihog oceana je JSC Transneft - Daleki istok. Povratne informacije zaposlenika svjedoče mu kao očitoprednosti i neugodni trenuci u organizaciji posla.

Prema tome, zaposlenici daju tvrtki 3 boda od 5, što odgovara ponderiranoj prosječnoj ocjeni poduzeća u industriji.

Pokušajmo shvatiti u čemu je problem. Poduzeće rješava složene proizvodne probleme: opslužuje 2.047 km magistralnog plinovoda u smjeru Skovorodino-Khabarovsk-Vrangel; transportuje naftu za izvoz, a također osigurava sirovine za rafineriju nafte u Khabarovsku Transneft Far East JSC. Recenzije zaposlenika navode da je ovo vrlo pouzdano mjesto za rad, zaposlenici dobivaju puni socijalni paket, ali sadrže i kritike koje se tiču činjenice da zaposlenike na nižim razinama često kažnjavaju njihovi neposredni nadređeni. Tu su, naravno, i vjernije recenzije zaposlenika, gdje se između redaka može pročitati da je njihov ozbiljan odnos prema poslu cijenjen. Međutim, činjenica je činjenica - nema toliko pohvalnih recenzija o poduzeću Transneft Far East kao o poduzeću JSC Transneft East. Zaposlenici ne pišu o svom poduzeću s ponosom.

Vjerojatno bi najviši menadžment Transnefta trebao posvetiti više pažnje poboljšanju metodologije upravljanja ovom divizijom.

Transneft-Sibir

Ovo je najveći odjel unutar tvrtke Transneft. Proizvodna sredstva ovog poduzeća transportiraju 300 milijuna tona nafte iz Tjumena godišnje. Služi 27magistralni naftovodi ukupne duljine 9,3 tisuće km. Najveći među njima:

• Surgut - Gorky - Polotsk;
• Kholmogory - Klin;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• Nižnjevartovsk - Kurgan - Kuibyshev;
• Ust-Balyk - Omsk.

Osoblje tvrtke od 11 tisuća ljudi opslužuje objekte koji se nalaze u autonomnim okruzima Yamalo-Nenets i Hanty-Mansi, kao iu regijama Tyumen, Kurgan, Sverdlovsk. Osoblje Transneft Siberia JSC opslužuje 85 crpnih stanica za naftu, rezervoar kapaciteta 3,3 milijuna m33. Povratne informacije od zaposlenika najvećeg odjela tvrtke mogu se nazvati prilično lojalnim. Među pozitivnim aspektima organizacije rada spominju se:

• prilike za profesionalnu obuku;
• stabilnost plaća i pristojan socijalni paket;
• bonusi: dnevna plaća uljara i 13. plaća.

Što se tiče normaliziranog radnog dana, mišljenja zaposlenika se razlikuju. Većina njih piše da tvrtka ima osmosatni radni dan i dva slobodna dana. Međutim, postoje recenzije zaposlenika koji tvrde da ovaj raspored nije istinit.

Također se spominje da je prema životopisu nerealno da se "čovjek s ulice" zaposli u Transneft-Siberia JSC. Povratne informacije od zaposlenika poduzeća pokazuju da osoba mora dati preporuke kako bi dobila posao. Ovako oprezna kadrovska politika prisutna je samo kod onihorganizacije u kojima se rad cijeni.

Transneft-sjever

Ovo poduzeće je strateško za razvoj Timan-Pechersk regije. Zapošljava oko 2.700 djelatnika. Opslužuje naftovode regije Komi, Yaroslavl, Arkhangelsk, Vologda. Njihova ukupna dužina je 1.560 km. Najveće grane autocesta su "Ukhta - Yaroslavl" i "Usa - Ukhta". U proizvodnoj i općoj bilanci Transnefta relativno mali udio zauzima JSC Transneft-North. Povratne informacije od zaposlenika su lojalne. Prosječna ocjena je 4 po sustavu od pet bodova. Među prednostima poduzeća ističu se:

• visoka plaća i pristojan socijalni paket;
• prilika za karijeru;
• čvrsti radni timovi;
• pravovremeno ažuriranje i ispravno održavanje opreme;
• poštovajući odnos uprave prema zaposlenicima.

Među nedostacima je i umjetno stvaranje fluktuacije osoblja sklapanjem ugovora o radu sa zaposlenicima na kratko vrijeme.

Transneft-Urals

Ovo poduzeće opslužuje 8.858 km cjevovoda za naftne derivate, kao i skladište spremnika ukupnog kapaciteta od 2 milijuna m33. Naftu prima od svojih proizvođača Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC. Osim toga, tvrtka prima naftu iz susjednih jedinica u sustavu tvrtke: "Sibir", "Zapadni Sibir".

Obavlja tranzitne funkcije na teritoriju osam sastavnih jedinica Ruske Federacije Transneft-Ural JSC. Recenzije zaposlenikaNažalost, ova tvrtka nije dostupna na službenim stranicama tvrtke. Je li to dobro ili loše? Sociolozi tvrde da ova situacija otprilike odgovara ocjeni 4 u sustavu od pet bodova. Uostalom, ništa ne sprječava zaposlenika poduzeća, nezasluženo otpuštenog, da izrazi svoju ljutnju u odgovarajućoj recenziji.

Uslužne jedinice (nadzor, sigurnost, vozači)

Pododjel Transneft Nadzora obavlja zakazane inspekcije u svim dijelovima tvrtke. Obavlja ulaznu kontrolu, provjeru usklađenosti svih transportnih procesa, skladištenje materijala i proizvoda s raspoloživom projektnom i tehnološkom dokumentacijom. Radovi na kontroli i reviziji vođeni su kodeksom urbanizma, uredbom o nadzoru gradnje, SNiP 12-01-2004 Transneft-Nadzor LLC. Povratne informacije zaposlenika navode povećane zahtjeve za disciplinom, česta i duga poslovna putovanja te veliku fluktuaciju osoblja. Zanimljiva su mišljenja zaposlenika koja svjedoče o sklonosti zapošljavanju osoblja među zaposlenicima drugih odjela Transnefta. Upravo ti revizori, koji već imaju iskustvo u tvrtki i poznaju principe njezina rada, mogu imati koristi od njihovih revizija. Uostalom, svrha kontrole odjela, osim uočavanja nedostataka, je i pravovremeni nagovještaj o načinima rješavanja problema. A dobar savjet se može očekivati samo od profesionalca koji poznaje specifičnosti posla.

Relativno nedavno, 2014. godine, osnovana je pododjel Transneft Okhrana LLC kao dio Transnefta. Povratne informacije od zaposlenika ukazuju na ispravnoorganizacija zaštite naftovoda, održavanje objektnih i pristupnih režima, sprječavanje upravnih prekršaja i malverzacija. Poduzeće ima 11 odjela međuregionalnog tipa.

Transneft zapošljava veliki broj vozača. Prilikom opremanja jedinica vozilima uzimaju se u obzir tehnički i ekonomski pokazatelji (koeficijenti iskorištenosti, nosivost, kilometraža, prosječna tehnička brzina).

PJSC Transneft koristi dvije kategorije vozila: opće namjene i specijalizirana operativna željeznička vozila. Povratne informacije zaposlenika – vozača svjedoče o različitoj organizaciji njihovog rada: jednosmjenskom, dvosmjenskom i 24-satno. Radni ciklus vozača ovisi o općem rasporedu popravaka i održavanja, broju vozila, vremenu moguće otpreme dobavljača.

Sami zaposlenici-vozači rad u tvrtki ocjenjuju s 3 boda od 5. Među pozitivnim aspektima spominje se dostojan socijalni paket, tvrtka osigurava pravovremeni popravak i održavanje vozila. Ovi zaposlenici negativno govore o neredovnom radnom vremenu i čestim poslovnim putovanjima. Povećana je fluktuacija osoblja među vozačima tvrtke.

Zaključak

Tvrtka je pouzdan poslodavac. Transneft je stalno u procesu razvoja: poboljšava se njegova struktura, izgrađuje mreža magistralnih naftovoda. Građevinski radovi u tijeku:

• Sustav istočni Sibir-Tihi ocean sposoban transportirati oko 30 milijuna tona godišnje;
• B altički sustav (35 milijuna tona godišnje);
• Murmansk naftovod;
• Naftovod Zapolyarye-Purpe-Samotlor.

Pitanja socijalne sigurnosti zaposlenika stalno su u fokusu pažnje menadžmenta tvrtke. Tvrtka je jasno utvrdila principe nagrađivanja, dodatne materijalne potpore. Ovaj rad dobio je najvišu ocjenu na Međunarodnom forumu naftnih i plinskih poduzeća u Sankt Peterburgu, gdje je glavna nagrada društveno orijentirane tvrtke dodijeljena PJSC Transneft. Povratne informacije zaposlenika poduzeća to potvrđuju. Zaposlenici gotovo svih odjela bilježe značajan socijalni paket.

Osim toga, osoblje većine poduzeća tvrtke spominje dobru organizaciju stručnog osposobljavanja, povoljnu poslovnu klimu u radnim kolektivima. Međutim, te se karakteristike provode u različitim odjelima na različite načine. Najvjerojatnije, vodstvo Transnefta već poduzima mjere za povećanje lojalnosti radnih kolektiva s velikom fluktuacijom osoblja.

Zasluženo sveruske diplome "Za sustavni odabir i obuku inženjerskog i tehničkog osoblja" i "Za učinkovitost motiviranja radnika na rad" dodijeljene su PJSC-u Transneft. Povratne informacije zaposlenika o tvrtki potvrđuju valjanost ovako visoke ocjene. Uostalom, sažete fraze se stalno nalaze u recenzijama osoblja"dobra industrijska škola" ili "stekao sam dragocjeno iskustvo" dovoljno govori.