Kako napisati poslovni plan: upute korak po korak. Plan malog poslovanja

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Poslovni plan je početna faza svakog poslovanja. Ovo je posjetnica vašeg budućeg projekta. Kako napisati poslovni plan? Upute korak po korak u ovom članku pomoći će vam u ovom slučaju.

ciljevi poslovnog plana

Pisanje poslovnog plana može se razlikovati ovisno o tome zašto vam je potreban. Jedna od najčešćih namjena je prezentirati ga za ulaganje. Takav poslovni plan za projekt je najsloženiji. Često su u njegovo pisanje uključene treće strane - stručnjaci u svom području koji će izraditi prikladan poslovni plan za odobrenje investitora.

Dešava se da voditelj naloži da napiše poslovni plan za tvrtku, na primjer, za otvaranje podružnice. I u ovom slučaju se često obraćaju stručnjacima trećih strana u pripremi takvih planova. Izvođač će u konačnici možda trebati samo neke prilagodbe potrebama tvrtke.

Pa, kada je poslovni plan neophodan za pokretanje vlastitog posla, najbolje je da ga sami napišete od korica do korica. Iako je ovo težak proces, uzbudljiv je i vrlo zanimljiv. Uostalom, vaš vlastiti posao je pravo dijete poduzetnika. I tako danjenom se stvaranju tretira vrlo pobožno i temeljito. Članak pruža upute o tome kako napisati poslovni plan za svoju tvrtku.

Početna ideja

Uglavnom, oni koji se odluče otvoriti vlastitu tvrtku već su odabrali i dobro su svjesni opsega svojih aktivnosti. No, postoje poduzetnici koji žele imati vlastiti posao, ali još uvijek ne znaju jasno čime će se točno baviti. Traže poslovnu ideju. Teško je precijeniti njegovu važnost. Ideja bi trebala odgovarati interesima i željama samog poduzetnika.

Ovo može biti omiljena stvar koju je osoba spremna raditi čak i besplatno ili posao koji već donosi zajamčeni prihod. U svakom slučaju, nakon što ste odabrali nišu za sebe, važno je da vas ništa drugo ne ometa i da ne sanjate o nedostižnim vrhovima, već svoju stvarnu ideju korak po korak pretvoriti u stvarnost. Poslovni plan će stvarno pomoći u ovom slučaju.

Kako napisati poslovni plan? Upute korak po korak

Dakle, nakon što ste zamislili kakav će biti posao u budućnosti, možete nastaviti s pisanjem poslovnog plana. Postoje posebni standardi planiranja. Stoga, ako se želi podnijeti za ulaganje, prilikom pisanja treba odabrati odgovarajući standard i pridržavati ga se.

Da biste shvatili kako napisati poslovni plan, dobro će vam poslužiti detaljne upute i općeprihvaćeni standardi, jer ih odobravaju ljudi koji su profesionalno upućeni u ova pitanja. Poduzetnik će moći riješiti svoje,možda još nisu u potpunosti formirane misli i oživite svoj posao.

Standardni poslovni plan sastoji se od sljedećih poglavlja:

• Sažetak.
• Opće odredbe.
• Analiza tržišta.
• Marketing i strateški plan.
• troškovi.
• Proizvodni plan.
• Ulaganja.
• Financijski plan.

CV

Ovo bi trebalo ukratko prikazati bit stvari, opis poslovne ideje, podatke o njezinoj objektivnoj potrebi na tržištu, vrijeme implementacije, isplativost projekta i konkurentnost.

Naravno, ovaj dio je više namijenjen potencijalnim investitorima. Oni su ti koji, nakon čitanja životopisa, donose zaključak o tome vrijedi li se dalje upoznati s ovim planom ili ne. Stoga, ako se želi predstaviti investitoru, ovaj dio mora biti pažljivo opisan, eventualno ga ponovno i iznova pregledavajući, prilagođavajući se nakon što se dovrše sljedeća poglavlja.

Međutim, za vlastite potrebe i ovaj je dio važan, jer pomaže poduzetniku da bolje sagleda cijeli proces organizacije poslovanja u cjelini.

Opće odredbe

Ako je sažetak otprilike jedna do dvije stranice maksimalno, onda se ovo poglavlje može detaljnije napisati. Naime, poglavlje "Opće odredbe" sadrži iste podatke kao i sažetak, ali u proširenom obliku poziva čitatelja da se upozna sprojekt u cjelini.

Ovo opisuje karakteristike i provedbu projekta, njegov životni ciklus, mogućnost dodatnog razvoja i prognozu promjena proizvoda uz moguću promjenu tržišnih trendova.

Poslovni plan usluge u ovom poglavlju trebao bi sadržavati informacije o tome o čemu je određena usluga i kako će privući kupce. Na primjer, poslovni plan za kozmetički salon opisuje sve predložene usluge, njihove karakteristike i karakteristične značajke. Atraktivna značajka ovdje će biti legenda o tome kako se slavne osobe podvrgavaju zahvatima u salonu ili kako im pojedini stručnjaci pružaju te usluge, kako su stručnjaci educirani izravno s markom proizvoda s kojim rade.

Analiza tržišta

Paralelno s pisanjem poslovnog plana ili prije nego što je potrebno provesti analizu tržišta. Ovo je iznimno važan dio, jer o tome izravno ovisi uspjeh budućeg projekta.

Odabirom tržišne niše i ciljane publike, provodi se temeljita analiza kako bi se utvrdilo koliko su relevantni poslovni plan projekta, izvorni prijedlog i njegova ideja. Ako analiza otkrije preveliku ponudu, onda se vrijedi vratiti ideji i pokušati je ispraviti na način da odgovara stanju na tržištu. Ako postoji povećana potražnja, onda je sve u redu i možete sigurno nastaviti s daljnjim radnjama.

Analiza tržišta radi se na mnogo načina. Ali ako postoje problemi s njegovom provedbom, postoje tvrtke u koje možete datianaliza tržišta vanjskih poslova.

Unatoč tome, poduzetniku se savjetuje da sam riješi ovaj problem, jer će sve organizacije treće strane dati samo objektivan prosječni rezultat, ne uzimajući u potpunosti u obzir poslovne planove malog poduzeća i sve nijanse poslovna ideja autora projekta.

Marketing i strateško planiranje

Ovaj plan uključuje lansiranje proizvoda, razvoj proizvoda, cijene, sustav prodaje i distribucije te oglašavanje. Za lansiranje proizvoda preporučljivo je izgraditi Ganttov grafikon, koji će prikazati datume provedbe raznih događaja. Na temelju analize tržišta i konkurentnosti izračunava se strategija, kako će se osvojiti tržište i koje će taktičke radnje biti potrebne za implementaciju.

Cijene se temelje na ekonomskim izračunima i očekivanoj zaradi tvrtke. Prodaja i marketing se mogu prikazati u obliku dijagrama, gdje će cijeli proces biti vidljiv u fazama. Na primjer, od prijema robe u skladište i do prijema novca za robu i njezinu prodaju.

Troškovi i raspored proizvodnje

Ovo poglavlje uključuje kupnju potrebne opreme, popravke, najam prostora i druge troškove. Raspored proizvodnje mora odražavati koliko je ljudi potrebno za provedbu projekta, njihov radni raspored, odbitke od plaće i povezana plaćanja.

Mali poslovni planovi postat će mnogo privlačniji investitoru ako postoji spreman tim za rad na projektu, jer to dokazuje sposobnost poduzetnika da ostvari svoje planove. Zatobilo bi prikladno tu činjenicu naglasiti u poslovnom planu.

Proizvodni plan

Ako će tvrtka biti proizvodna tvrtka, onda je ovdje potrebno opisati proces proizvodnje, kao i partnere i dobavljače koji će biti uključeni u predmet. Na primjer, poslovni plan farme u ovom poglavlju trebao bi uključivati opremu za mužnju, punjenje u boce, pakiranje mlijeka i mehanizam za njegovo plasiranje preko određenih dobavljača.

Financijski plan i ulaganja

Najvažniji dio cjelokupnog poslovnog plana je, naravno, financijski plan. Štoviše, ako je projekt namijenjen upoznavanju investitora, onda će ozbiljan investitor nakon čitanja sažetka vjerojatno pogledati financijski plan. Uostalom, tu će biti vidljiva stvarna sposobnost poduzetnika da implementira poslovne ideje. Ovo je bit poduzetništva.

Financijski plan pruža sve informacije o mogućim troškovima i prihodima projekta. Na temelju marketinga, strateškog plana i troškova sastavlja se višegodišnja tablica koja prikazuje potrebna ulaganja i plan njihove otplate, sve troškove i mogući prihod.

Završni dio financijskog plana mora nužno biti izračun profitabilnosti budućeg poslovanja.

Čitatelj sada zna kako napisati poslovni plan. Upute korak-po-korak u članku su brzi vodič koji pokazuje važnost razumijevanja ciljeva i potrebe za poslovnim planiranjem.