2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Operativni menadžment (ili upravljanje operacijama) bavi se rješavanjem tekućih problema, ali to ne znači da odluke koje se donose unutar njega nisu važne. Naprotiv, bez rješavanja svakodnevnih problema nemoguća je djelatnost tvrtke.
Operativno upravljanje je zapravo razvoj rješenja za smanjenje troškova poslovanja tvrtke bez gubitka kvalitete rezultata ove aktivnosti. Dakle, operativni menadžment u rješavanju svakodnevnih problema angažiran je na cjelokupnoj optimizaciji poduzeća.
Uspješne poslovne odluke često kopiraju konkurenti, pa su rijetko prednost, barem ne dugoročno. Ali to ne znači da nije potrebno tražiti nestandardna rješenja za optimizaciju aktivnosti tvrtke: pioniri, u pravilu, još uvijek skinu dio vrhnja.
Funkcija upravljanja operacijama često je na ovaj ili onaj način raspršena među različitim odjelima tvrtke. To omogućuje voditeljima ovih službi optimizaciju proizvodnih procesa.unutar svojih segmenata, što će u konačnici koristiti cijeloj tvrtki.
Nesumnjivo, operativno upravljanje treba se temeljiti na strategiji. Primjerice, malo je vjerojatno da će se uprava zračne tvrtke koja je pozicionirana na tržištu u low-cost segmentu odlučiti poslužiti obrok od tri slijeda, čiji će trošak biti uključen u kartu. Takva odluka bila bi iracionalna. Ili proizvođač luksuzne robe ne može smanjiti troškove proizvodnje korištenjem jeftinijih sirovina: to može utjecati na
kao konačni proizvod.
Studiranje operativnog menadžmenta u okviru sveučilišta ili kontinuirano obrazovanje nedvojbeno će biti od koristi srednjim i vrhunskim menadžerima, budući da su za organizaciju tvrtke i upravljanje njome, osim iskustva, potrebna i teorijska i praktična znanja.
Osim toga, poznavanje osnovnih principa operativnog upravljanja bit će korisno u procjeni učinkovitosti poduzeća općenito. Proučavanje ove discipline bit će korisno ne samo za menadžere, već i za računovođe, financijere, trgovce, pa čak i programere.
Operativna analiza u financijskom upravljanju, kao dio kratkoročnog planiranja, pomaže u praćenju ovisnosti uspješnosti tvrtke u novčanom smislu, odnosno dobiti od troškova proizvodnje i njezinih količina.
Ova analiza se često naziva analizarentabilnost, budući da može izračunati, između ostalog, obujam i prirodu proizvodnje, u kojoj će financijski rezultati poduzeća biti jednaki nuli. Također pomaže u određivanju praga profitabilnosti tvrtke i omogućuje vam predviđanje financijskih posljedica donošenja određenih odluka.
Dakle, operativna analiza i operativni menadžment su usko povezani, tako da poduzetnici i menadžeri moraju ovladati ovim disciplinama kako bi tvrtka ne samo nastavila svoje aktivnosti, već se i razvijala što učinkovitije..
Preporučeni:
Operativno i održavanje: dužnosti i opis posla
Tko je operativno osoblje i osoblje za održavanje? Tko spada u ovu kategoriju i koje su odgovornosti osoblja? Što je dupliciranje operativnog i osoblja za održavanje, bit i vrijeme prolaska
Operativno osoblje: upute i dužnosti. Tko spada u operativni stožer
Što je operativno osoblje u električnim instalacijama. Koji su njihovi zahtjevi i koje su njihove odgovornosti?
Kako upravljati tvrtkom za upravljanje stambenim i komunalnim uslugama? Licenciranje, organizacija i djelatnost društva za upravljanje u području stambeno-komunalnih usluga
Danas na suvremenom domaćem tržištu nema konkurencije u području stambenog upravljanja. A većini tih tvrtki koje postoje često nedostaje inicijative ili su čak problematične. I to unatoč činjenici da je društvo za upravljanje, naprotiv, dizajnirano da poboljša ovo područje i osigura racionalno korištenje sredstava. Pitanje je kako upravljati tvrtkom za upravljanje stambenim i komunalnim uslugama kojemu je posvećen ovaj članak
Kako upravljati tvrtkom za upravljanje? Kako stvoriti društvo za upravljanje?
Društvo za upravljanje je pravna osoba koja je stvorena radi upravljanja stambenom zgradom. Ova vrsta aktivnosti postala je vrlo popularna posljednjih godina. Kako funkcionira društvo za upravljanje?
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Upravljanje događajima je kompleks svih aktivnosti koje se provode radi stvaranja masovnih i korporativnih događanja. Pritom, prvi su pozvani pružiti snažnu podršku reklamnim tvrtkama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija
