2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Bez obzira na kulturnu, tehnološku i društvenu razinu, bez obzira na stupanj tehnološke razvijenosti i uspjeh čovječanstva u automatizaciji rada, bez obzira na druge čimbenike, bilo društvene ili prirodne, glavni resurs rada uvijek je osoba. Svi smo mi društvena bića, ne možemo živjeti bez drugih ljudi, stalno koristimo ono što nam čovječanstvo daje i ostavljamo nešto zauzvrat. Stoga će ideja da će automatizacija rada zamijeniti prave zaposlenike u proizvodnji biti arogantna. Još bi gluplje bilo korištenje njihovog osoblja od strane vlasti bez obzira na njihovo psihičko stanje, sposobnosti i sklonosti.
Upravljanje ljudskim resursima, odnosno kadrovima, prava je umjetnost. Naravno, postoje posebne institucije koje podučavaju ovaj težak zadatak, ali ipak, bez određenih svojstava i razumijevanja ljudske psihologije, čini se da je to prilično težak proces.
U bilo kojoj važnoj stvaripovezano s poslovanjem, upravljanje ljudskim potencijalima strukturirano je prema određenom sustavu, što uvelike olakšava život modernim gospodarstvenicima, omogućujući im da brzo pronađu vlastiti put do uspjeha. U tom radu postoje određeni obrasci, prateći koje otkrivamo tzv. "komponente upravljanja osobljem tvrtke". Uz njihovu pomoć možete stvoriti određeni algoritam za ispravnu interakciju s osobljem.
Prije svega, radna snaga mora biti pravilno i pravilno planirana. Menadžment mora znati koliko ljudi traži, za koje poslove i pod kojim dodatnim uvjetima. Sustav upravljanja ljudskim potencijalima temelji se na ispravnom izračunu omjera onoga što svaki pojedini zaposlenik tvrtke može ponuditi i što može dobiti zauzvrat od toga. Planiranje vam omogućuje da sve to znate. Zatim slijedi zapošljavanje stručnjaka potrebne razine vještina, zatim njihov odabir i distribucija u jedan ili drugi strogo strukturirani odjel.
Sve ovo mora biti točno u skladu s plaćama i beneficijama koje organizacija pruža. U nekim slučajevima također je potrebno provoditi karijerno vođenje i prilagodbu određenim uvjetima rada. Sama tvrtka odgaja zaposlenika koji je obdaren svim sposobnostima i ima sve potrebne vještine.
Važno je da se upravljanje ljudskim resursima provodi pod osjetljivim i nemilosrdnimnadzor pažljivog vođe. “Hvalite pred svima, grdite licem u lice” moto je kompetentnog šefa koji nastoji zadržati poštovanje svojih podređenih.
Što se tiče funkcioniranja državnog sustava upravljanja radom, njegova je struktura sljedeća. Tri grane vlasti (zakonodavna, sudska i izvršna) formiraju i koriste građane zemlje, uzimajući u obzir ne samo gospodarsku situaciju u državi, već i put njezina razvoja. Pravilno upravljanje radnom snagom utječe na socijalnu i ekonomsku politiku zemlje.
Preporučeni:
Sumljiva potraživanja su Pojam, vrste, opća pravila otpisa
Članak uključuje sve ključne aspekte pojma "potraživanja", počevši od njegove teorijske suštine do analize teorijskih problema s kojima se računovođa može susresti u procesu profesionalne djelatnosti. Bit će korisno kako za studente ekonomskih sveučilišta, tako i za praktičare koji teže razvoju u stručnom području
Osnovne metode upravljanja ljudskim resursima
Razvoj modernog menadžmenta nemoguć je bez prepoznavanja sve veće uloge svake osobe u proizvodnim procesima. U sadašnjim uvjetima, u kojima se značajno ubrzavaju tehnološke inovacije, pojačava se konkurencija i globalizira se gospodarstvo, glavni resurs povećanja učinkovitosti organizacije su poduzetničke i kreativne sposobnosti, kvalifikacije i znanja zaposlenika
Čelična užad - opća definicija i osnovni parametri
Ovisno o radnim uvjetima, čelična užad se dijele na vučne, armaturne, dizne, teretne, vučne, rudnike, ležajeve itd. Ovi proizvodi se široko koriste u mnogim industrijama i komunalnim djelatnostima. Čelična užad su nosivi element transporta, cestogradnje, podiznih konstrukcija i strojeva. Kvaliteta ovih uređaja osigurava sigurnu upotrebu svih mehanizama za podizanje
Poslovna komunikacija telefonom: opća pravila i primjeri
Poslovna sfera uključuje aktivnu komunikaciju između ljudi: zaposlenika, kolega, partnera, kupaca i potencijalnih kupaca. Ako o važnim pitanjima nije moguće ili potrebno razgovarati osobno, obično pribjegavaju proizvodima znanstvenog i tehnološkog napretka: e-mail, društvene mreže, korporativni razgovori, telefon. Danas ćemo se detaljnije fokusirati na poslovnu komunikaciju putem telefona
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Upravljanje događajima je kompleks svih aktivnosti koje se provode radi stvaranja masovnih i korporativnih događanja. Pritom, prvi su pozvani pružiti snažnu podršku reklamnim tvrtkama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija
