Kako postati bolji vođa? Osobine dobrog vođe

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Svi mi, koji zauzimamo ne najključnije pozicije u tvrtki ili organizaciji, u pravilu pokazujemo nezadovoljstvo određenim kvalitetama i ponašanjem nadređenih. I naravno, svatko od nas se uvjerava da bih, da sam na njihovom mjestu, bio dobar šef, u kojem zaposleni nemaju dušu. Međutim, kada dođemo do željene pozicije, uplašeni smo i stalno si postavljamo pitanje kako postati bolji vođa. Danas predlažemo da shvatimo kakav bi trebao biti pravi vođa i koje kvalitete bi trebao imati.

Kako postati dobar vođa i voditi ljude?

Specijalci identificiraju nekoliko osnovnih vještina s kojima će osoba moći uspjeti na poziciji šefa. U pravilu u velikim organizacijama na ključne pozicije pokušavaju promovirati ljude koji već imaju većinu potrebnih sposobnosti. Vještine koje nedostaju morat će se razvijati u procesu rada. Nudimo detaljniji pregled svakog od njih.

motivacija zaposlenika

Dobar vođa je prije svega osoba koja zna jasne odgovore na sljedeća pitanja. Za štoTrebaju li vašoj organizaciji ovi ljudi? Što ih drži u vašem društvu i sprječava da odu u konkurenciju? Što čini da zaposlenici ostanu u vašoj organizaciji čak i nakon teških vremena? Talentirani šef, naravno, razumije da razlog ovdje uopće nije novac. Točnije, ne samo njih. Mnogo je drugih razloga koje vi, kao vođa, morate razumjeti. Stoga, da biste bili dobar, razrednik, morate slijediti preporuke:

- Zapamtite da nas prvenstveno vode naše vrijednosti i poštovanje samih sebe. Dakle, ako pokažete poštovanje prema svakom od svojih zaposlenika, bez obzira na njihovu poziciju, možete biti sigurni da će vam tim odgovoriti sa 100% povrata.

- Koliko god je to moguće, razgovarajte od srca do srca sa svojim zaposlenicima. Pokušajte otkriti koliko im se sviđa njihov svakodnevni posao, dobivaju li od njega zadovoljstvo. Ove informacije će vam dodatno pomoći.

- Ponudite svojim zaposlenicima neke važne pogodnosti. Dakle, ako su vaši zaposlenici zabrinuti za svoje zdravlje i kondiciju, dajte im priliku da posjete teretanu. Ako im je prioritet obitelj, onda neka ujutro odvedu djecu u školu, a poslijepodne po njih. Vjerujte mi, ljudi će cijeniti vašu brigu za njih, što će se iznimno pozitivno odraziti i na mikroklimu u timu, i na produktivnost i učinkovitost rada.

Postavite ciljeve

Ako se pitate kako to postatidobar voditelj odjela prodaje ili drugog odjela ili čak organizacije, onda imajte na umu da je vrlo važan aspekt sposobnost šefa da jasno identificira ciljeve posla. Dakle, svaki zaposlenik mora jasno razumjeti što šef očekuje od njega. Imajući određene ciljeve, osobi će se lakše usredotočiti na trenutni posao. Stoga svakom od svojih podređenih jasno priopćite svoja očekivanja i rokove, kao i objasnite što ćete onda učiniti s dobivenim rezultatima i za što su vam potrebni.

Procjena izvedbe

Unatoč činjenici da velika većina ljudi kritiku doživljava negativno, ona je bitan element dobro uspostavljenog tijeka rada. Ipak, potrudite se objasniti svojim zaposlenicima da razgovor uz malu ocjenu rezultata njihova rada nikako nije razlog za zamjerke njihovom radu. Unaprijed postavite raspored za ove rasprave kako bi zaposlenici mogli planirati svoje vrijeme.

Delegiranje odgovornosti

Ova točka je jedna od najvažnijih kada govorimo o tome kako postati bolji vođa. Dakle, naravno, ako postanete šef, onda dobro radite svoj posao. Međutim, to ne znači da sve morate učiniti sami. Jedan od zadataka voditelja je naučiti druge zaposlenike dobrom radu. Trebate početi s malim. Isprva dajte podređenima takve zadatke da uu slučaju netočne izvedbe, lako će se ispraviti. Postupno obučite svoje zaposlenike i osnažite ih. Pritom uzmite u obzir njihove prednosti i mane i prijeđite na složenije i odgovornije zadatke. To će pomoći vašim zaposlenicima ne samo profesionalno rasti, već i povećati njihovu vrijednost za tvrtku.

Komunikacija

Kvalitete dobrog vođe nezamislive su bez komunikacijskih vještina i otvorenosti prema svojim podređenima. Dakle, jasno dajte do znanja i povremeno podsjećajte zaposlenike da ako imaju bilo kakvih pitanja ili poteškoća, uvijek vas mogu izravno kontaktirati. Ovako izgrađena komunikacija pomoći će vam da brzo naučite o problemima i, sukladno tome, brzo ih riješite.

Osim toga, pokažite istinski interes za svoje podređene. Ne biste trebali komunicirati s njima isključivo poslovnim tonom. Pitajte zaposlenike kako se osjećaju, kako su proveli jučerašnju večer, za koga su navijali na posljednjoj nogometnoj utakmici itd. Reci nam nešto o sebi. Drugim riječima, povežite se s njima. Vjerujte mi, ljudi cijene pažnju prema sebi i sigurno će vam odgovoriti lojalnošću. Međutim, nemojte ići predaleko. Dakle, ne pitajte podređene o previše osobnim stvarima poput obiteljskog života, vjerskih uvjerenja, itd.

Učite na greškama

Prije svega, dopustite svojim zaposlenicima da griješe. Naravno, ne treba zatvarati oči pred takvim fenomenima, međutim, kako kažu, mlatiti sepodređeni za svaku sitnicu također ne bi trebali biti. U suprotnom, ljudi će se bojati doći k vama sa svojim problemom ili čak pokušati sakriti činjenicu pogreške, što može imati najnegativniji utjecaj na rezultate vaše organizacije u cjelini. Stoga zapamtite da smo svi mi ljudi i da imamo pravo na pogreške.

Još jedno važno načelo koje pomaže odgovoriti na pitanje "kako postati bolji vođa" je sposobnost priznavanja vlastitih pogrešaka. Dakle, ako nešto ne ide onako kako ste očekivali, nemojte se sramiti i razgovarajte o tome što se dogodilo s timom, pokušavajući shvatiti što je trebalo učiniti da se postigne rezultat. Ovaj pristup će pokazati zaposlenicima da i vi možete pogriješiti, a također će vas naučiti kako ispraviti vlastite nedostatke.

Koristite egalitarizam

Ako ozbiljno razmišljate o tome kako postati bolji vođa, obratite posebnu pozornost na ovu stavku. Uostalom, većina nas zapravo nije toliko egalitarna kao što mislimo. Vrlo često na podsvjesnoj razini ističemo favorite i favorite, a da toga nismo svjesni. Kao rezultat toga, svi znamo da nije neuobičajeno da šef uglavnom prepoznaje zasluge onih ljudi koji ga stalno podsjećaju na sebe i iskazuju svoju privrženost i lojalnost na sve moguće načine. Pritom se često podcjenjuje doprinos zaposlenika koji skromno i mukotrpno obavljaju svoj posao. Stoga se saberite i pokušajte ljudima odati zasluge, ne u vezi s njihovim odnosom prema vama, već prema rezultatima njihovograd.

Osim toga, uvijek se pridržavajte pravila da se apsolutno svi vaši podređeni moraju dobro ponašati. Vjerujte mi, ovo će se iznimno pozitivno odraziti i na mikroklimu u timu i na rezultate rada.

Može li ljepši spol biti izvrstan šef?

Ovo je pitanje u posljednje vrijeme vrlo aktualno. Stoga, ako razmišljate o tome kako postati dobar vođa za ženu, uzmite u obzir da ovdje nema posebne tajne. Međutim, praksa pokazuje da su dame često učinkovitije šefice od predstavnika jake polovice čovječanstva. Ovo je prilično lako objasniti. Uostalom, žena se tijekom života mora istovremeno koncentrirati na veći broj zadataka i ciljeva nego muškarac. Sukladno tome, to se odražava u njezinoj sposobnosti vođenja.

Dodatne kvalitete dobrog vođe

Uvijek zapamtite da nas poštovanje, razumijevanje i prepoznavanje naših zasluga tjera da idemo naprijed. U tom smislu uvijek budite što vjerniji svojim podređenima. Dakle, dobar vođa uvijek poznaje svoje zaposlenike po imenu, a također je svjestan i njihovih poslova. Uvijek podržite svoje zaposlenike pružajući im ruku pomoći u teškim trenucima. Neka vam vrata uvijek budu otvorena. Osim toga, kvalitete dobrog vođe su nezamislive bez poštenja i odgovornosti prema podređenima. Ne skrivajte stanje stvari od njihili svoje planove. Vjerujte mi, svi ljudi cijene povjerenje koje im je ukazano.