Razgradnja - što je to? Dekompozicija golova. Značenje riječi "razgradnja"

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29

Danas, u eri digitalnog svijeta koji se brzo mijenja, teško je držati korak s tempom događaja. Da biste sve napravili, potrebno je ispravno postaviti zadatke, ciljeve, raspodijeliti i delegirati ovlasti. Logika i analiza najbolji su pomagači u rješavanju složenih problema. Jedan od alata logičke konstrukcije je dekompozicija. Razmotrite to detaljno.

Definicija

U općem smislu, dekompozicija je podjela cjeline na komponente. Ovo je prilično jednostavna i razumljiva tehnika koja pomaže u rješavanju složenih problema svaki dan, predstavljajući ih kao zbroj dijelova. U sustavu logičkih konstrukcija, dekompozicija je znanstvena tehnika koja rješava veliki problem zamjenom s nekoliko manjih i jednostavnijih problema.

U pravilu se dekompozicija provodi korištenjem "stabla problema", "stabla ciljeva", "stabla odluka", "radnog stabla", u čijoj se konstrukcijiformira se jasna hijerarhijska struktura, uključujući vertikalnu i horizontalnu podređenost i povratnu informaciju.

Značajke

Osnova svake dekompozicije je strukturna podređenost svim pravilima metode. Od temeljnih i koji upravljaju cijelim sustavom pravila mogu se razlikovati sljedeće:

1) Sustav razina se uvijek mora poštivati.

Metoda dekompozicije temelji se na podređenosti niže razine višoj. To se postiže izgradnjom hijerarhijske strukture pomoću takozvanih "stabala".

Uobičajeno je da se prvo izgradi stablo problema i stablo ciljeva, kako bi se jasno i vizualno predstavili svi zadaci koji su trenutno dostupni. Pritom, subordinacija treba izgledati na način da zadaci niže razine otkrivaju bit zadataka više razine, a svi podzadaci predstavljaju cijeli projekt. Razumijevanje točne i cjelovite slike postotka dovršenosti projekta dekompozicije dolazi samo kada je stablo ciljeva 100% puno.

S jednostavnom formalnom algebrom i logikom, također možete graditi I stabla i ILI stabla.

2) Rastavljanje cjeline na dijelove treba se dogoditi samo na jednoj osnovi.

Ovaj princip podrazumijeva da će svi podzadaci biti podređeni jednoj ideji i cilju. Kao primjer dekompozicije može poslužiti građevinski projekt. Funkcionalna značajka uzima se kao glavni znak cijepanja, a zatim se projekt dijeli na odjeljke. Na primjer, to mogu biti sljedeći glavni odjeljci: konstrukcijearmirani beton (KZh), arhitektonska rješenja (AR), metalne konstrukcije (CM), grijanje i ventilacija (OH) itd. Zauzvrat, ove bi odjeljke također trebale biti raščlanjene po funkcionalnim značajkama, odnosno bit glavnih ciljeva treba prikazati u podcilevima sljedeće razine. Primjerice, dio grijanja i ventilacije (HV) podijeljen je na objašnjenje, nacrte, projektiranje, polaganje normativne kontrole i tehničke kontrole, izdavanje dokumentacije, arhitektonski nadzor, prilagodbe prema komentarima itd.

Vremenski okviri (uvjeti), karakteristike predmeta, strukturne značajke, tehnološke karakteristike i ostalo također se mogu koristiti kao značajka.

3) Svi podsustavi dekompozicije trebali bi otkriti bit sustava.

Ako glavni zadatak predstavljate kao 100%, tada bi svi podzadaci trebali zbrojiti istih 100%. Istovremeno, svaki podzadatak prve razine sadrži svoj postotak, koji predstavlja zbroj podzadataka druge razine.

Važno je razumjeti da svi podijeljeni podzadaci iste razine trebaju biti neovisni jedan o drugom, dok bi se hijerarhija zadataka duž jedne grane trebala temeljiti na principu ovisnosti i povratne informacije: zadatak više razine ovisi o svom podzadatku, i obrnuto.

4) Dubina rada dekompozicije treba se odrediti u početnoj fazi.

Prije nego što stvorite hijerarhijsku strukturu, morate odlučiti koja će biti zadnja razina podzadataka. U nekim slučajevima nije potrebno stvoriti mnogo razina, budući daSvrha dekompozicije je vidljivost. U slučaju kada se hijerarhija kreira za točne izračune, broj razina treba biti takav da otkriva temu što je moguće detaljnije.

Klasifikacija

Danas je poznato nekoliko vrsta razlaganja. Također možete izraditi vlastite tehnike za određeni projekt. Međutim, u jednom ili drugom stupnju, oni će se odnositi na glavne vrste, a to su: dekompozicija ciljeva (prvi i temeljni tip), sustavi (proces razbijanja sustava na podsustave kako bi se razradio i dobio najbolji rezultat), proces, rad (sastavljanje hijerarhije rada za označavanje slabih točaka i isticanje glavnog i najvažnijeg).

U pravilu su svi navedeni procesi međusobno povezani i kao cjelina predstavljaju potpunu strukturu dekompozicije.

Razlaganje ciljeva

Za početak sastavljaju se stablo problema i stablo ciljeva. Stablo problema je strukturni dijagram glavnog problema, podijeljen na probleme druge i treće razine. U ovom obliku postaju mnogo lakši za rješavanje. Nakon detaljne analize problema sastavlja se stablo ciljeva, koje je riješeno stablo problema. Odnosno, za svaki problem postoji rješenje. Pritom se čuva već pripremljena struktura i međuovisnosti podzadataka.

Akcijska analiza

Dekompozicija rada je logična konstrukcija koja počinje kada se identificiraju svi ciljevi i problemi i predstavlja hijerarhijsku strukturu svih radnji koje je potrebno provesti da bi se riješio određeni zadatak.

Ova logična shema omogućuje vam da identificirate one faze rada u kojima su se pojavili problemi. Budući da podzadaci ovise o zadacima visoke razine, stablo rada omogućuje vam da vidite gdje postoje problemi i nedostaci. Često, rad na nižim razinama pati od slabosti na prvoj razini razgradnje.

Na primjer, ako kupac nije podnio zahtjev za samorezne vijke, računovodstvo nije knjižilo račune i nije ih kupilo. Na gradilištu sve staje, jer instalateri nemaju dovoljno samoreznih vijaka za rad.

Klasična tehnika

Za detaljniju analizu struktura, identificiranje njihovih slabosti, glavnih ciljeva i smjerova, zadataka, projekata i radova, sustavi se rastavljaju.

Sustav je horizontalno i okomito podijeljen na razine. Oni bi trebali formirati cjelokupnu sliku strukture. Dekompozicija sustava je opći primjer hijerarhije za bilo koju vrstu dekompozicije.

Poslovne aplikacije

Za opisivanje i analizu djelatnosti poduzeća u pravilu se koristi dekompozicija procesa. Koristeći hijerarhiju, možete identificirati bolne točke tvrtke, područja u kojima se događaju kvarovi.

Procesi se sumiraju i analiziraju, nakon čega se sastavlja detaljno izvješće o aktivnostima tvrtke.

Primjer razgradnje

Kao primjer, razmotrite projekt izgradnje objekta kapitalne izgradnje. Izrada se odvija u 2 faze: radna dokumentacija i projektna dokumentacija. To će biti podzadaci prve razine. U fazi projektiranjaradovi će biti predstavljeni predračunima i projektima. I u radnoj fazi. To su podzadaci druge razine. Na primjer, projekt se obično predstavlja u obliku sljedećih dijelova:

• opća napomena s objašnjenjem;
• shema planske organizacije zemljišne čestice;
• arhitektonska rješenja;
• konstruktivna rješenja i rješenja prostornog planiranja.

Slijede pododjeljci:

• sustav napajanja;
• vodeni sustav;
• sustav za odlaganje vode;
• grijanje, ventilacija i klimatizacija, mreže grijanja;
• komunikacijske mreže;
• sustav opskrbe plinom;
• tehnološka rješenja.

Odjeljci i pododjeljci projektne i radne dokumentacije su podzadaci treće razine.

Svaki odjeljak sastoji se od određenih faza i mora sadržavati informacije prema državnim standardima. Primjerice, dio tehnološka rješenja projekta nužno uključuje tekstualni dio s detaljnim opisom tehnološke sheme i prihvaćene opreme, grafički dio (planovi, presjeci, dijagrami), popis opreme, dizajn projekta, posjete gradilištu, prolaženje normativne kontrole i tehničke kontrole, te izdavanje dokumentacije.

Na svakoj razini imenuju se odgovorni izvršitelji od kojih se potom traži rezultat. U ovom primjeru dekompozicije, izvođači prve razine su voditelj projektnog odjela, druge - glavni projektni inženjer (CPI), treće - projektantski inženjeri.

Ukratko o glavnim stvarima

Dekompozicija je metoda formalne praktične logike koja uključuje kvalitativno proučavanje glavnog zadatka u skladu s glavnim ciljem rada. Ovaj pristup osigurava uključivanje osoblja na svim razinama u rješavanje višerazinskih zadataka. To omogućuje da se projekt provede najučinkovitije, uz najmanja financijska ulaganja i troškove rada.