Poslovni plan: uzorak, naslovna stranica, struktura
Poslovni plan: uzorak, naslovna stranica, struktura

Video: Poslovni plan: uzorak, naslovna stranica, struktura

Video: Poslovni plan: uzorak, naslovna stranica, struktura
Video: CS50 2015 - Week 1 2024, Studeni
Anonim

Pretpostavimo da ste u glavi imali ideju o razvoju svog poslovanja i htjeli ste raditi za sebe. Ideje nisu dovoljne, potrebno je na najdetaljniji način promisliti svaku fazu razvoja vaše tvrtke, odnosno: od analize tržišta do trenutka kada vam se sva ulaganja isplate i posao počne donositi novac..

Ideja za posao
Ideja za posao

Poslovni plan: čemu služi

Poslovni plan nije samo Talmud s gomilom nejasnih riječi i brojeva. Budući vlasnik poduzeća mora shvatiti da prije nego što svoju ideju stavi na tržište ili potraži investitora, mora biti siguran da se njegov projekt isplati i može biti isplativ u budućnosti. Zapravo, za ovo je sastavljen.

Potencijalni investitor, nakon što je proučio vaš projekt, saznat će kojoj je publici namijenjen, što, kako i gdje ćete prodavati, kako ćete proizvoditi (izvoditi), koji se troškovi očekuju, koliku dobit će primiti i nakon kojeg razdoblja.

Stoga, da bi se izradio dokument u skladu sa svim zahtjevima, potrebno je proučiti primjere poslovnih planova, uzorke naslovalist i drugi odjeljci.

Danas ćemo se upoznati sa strukturom poslovnih projekata i zahtjevima.

Ideja za vaš posao
Ideja za vaš posao

Poslovni plan. Predložak naslovne stranice

Važan dio je naslovnica projekta. To je "lice" poslovnog plana, vidjevši koje će investitor odlučiti hoće li dalje čitati ili ne. Stoga ćemo se detaljnije zadržati na naslovnoj stranici poslovnog plana i razmotriti njegov uzorak.

Korica bi trebala zanimati čitatelja. Važno ga je ispravno sastaviti i navesti sljedeće podatke (na primjeru snack bara):

  • naziv projekta - "Poslovni plan za otvaranje sendvič trgovine";
  • mjesto nastanka razvoja - naziv grada;
  • trošak i razdoblje implementacije;
  • razdoblje valjanosti cijene od trenutka izrade plana;
  • kreatori projekta, naziv tvrtke i lokacija, podaci za kontakt;
  • memorandum o povjerljivosti govori o privatnosti i neotkrivanju informacija u slučaju nedostatka interesa investitora za ulaganje sredstava;
  • zahtijevajte povratak autorima.

Primjer naslovne stranice poslovnog plana za IP bit će razmatran u nastavku.

Naslovna stranica poslovnog plana
Naslovna stranica poslovnog plana

Moramo imati na umu da primjer naslovne stranice poslovnog plana može poslužiti samo kao vodič za programere. Individualni pristup je dobrodošao. Na naslovnici možete naznačiti logotip buduće tvrtke ili dodati vlastiti stil dizajna.

Sažetak plana

Poslovni projekt ponekad sadrži bilješku. Opisuje osnove poslovnog plana s tezama. Redoslijed napomena:

  1. Naziv tvrtke.
  2. Adresa tvrtke.
  3. Broj telefona i faksa.
  4. Ime čelnika poduzeća.
  5. Suština predloženog projekta i mjesto implementacije.
  6. Rezultati projekta.
  7. Strategija financiranja.
  8. Razdoblje povrata projekta.
  9. Neto prihod.
  10. Predloženi oblik i uvjeti sudjelovanja za investitora.

Tijelo poslovnog projekta

Dobro napisan dokument sastoji se od deset odjeljaka. U suštini, ovo su koraci koje IP mora dovršiti da bi napravio poslovni plan:

1) Sažetak. Ovaj odjeljak je posljednji dovršen. Ovdje poslovni čovjek ukratko opisuje bit i izračune plana.

2) Istraživanje i analiza tržišta. Morate analizirati tržište. Odnosno, saznajte ciljnu publiku, provodite sve vrste istraživanja (ankete, analize konkurenata, SWOT analiza, kapacitet tržišta).

3) Bit predloženog projekta. Opišite predloženi projekt - u svom sjaju, recite investitoru o svojoj ideji i njezinim prednostima.

4) Plan proizvodnje. Recite: proizvodni proces, potrebnu opremu, prostor (najam ili gradnja, uređenje), sirovine i materijale, opravdanost odabranog dobavljača, troškove održavanja, plaće, amortizaciju, trošak, zaštitu okoliša, odnosno zbrinjavanje otpada.

5) Marketinški plan. Odaberite način određivanja cijene, izvore oglašavanja i proračun za oglašavanje.

6) Pravna podrška tvrtke. Navedite vrstu aktivnosti prema OKVED-u,osnivački dokumenti, popis troškova za dobivanje dozvola od nadležnih.

7) Organizacijski plan. Razmatra se struktura poduzeća i upravljačka struktura, pozicije i zahtjevi, raspored provedbe projekta.

8) Mogući rizici i njihova procjena. Ovdje investitor mora razumjeti koji ga rizici čekaju. Opišite vrste rizika, metode osiguranja, izračun točke rentabilnosti.

9) Financijski plan. Pretpostavlja planove prihoda i rashoda i novčani tok.

10) Strategija financiranja. Ovdje trebate razgovarati o tome koja sredstva i koliko imate, koliko vam nedostaje i gdje ih planirate dobiti. Navedite izračun neto sadašnje vrijednosti.

Slijede aplikacije s velikim tablicama, slikama, dijagramima.

Ovim se dovršava struktura.

Preporučeni: