Strateško planiranje u poduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?

Sadržaj:

Strateško planiranje u poduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?
Strateško planiranje u poduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?

Video: Strateško planiranje u poduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?

Video: Strateško planiranje u poduzeću: koji su načini povećanja obima proizvodnje?
Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 2024, Travanj
Anonim

Proizvodni proces u bilo kojem poduzeću neraskidivo je povezan s količinom prodanih proizvoda, koja je kontrolirana potražnjom potrošača. Odabirom jednog ili drugog proizvoda, kupac motivira poduzetnike koji zauzimaju određeni tržišni segment da se natječu – zapravo diktira uvjete potrebne za opstanak tvrtke.

Strateški izbor

Kako možete povećati svoj učinak
Kako možete povećati svoj učinak

Odabirom puta za optimizaciju procesa, svaka organizacija postavlja pitanje kako povećati obujam proizvodnje.

Bruto prihod (dobit dobiven od prodaje robe) se maksimizira pomoću dvije suprotne metode. Prvi je usmjeren na povećanje resursa potrebnih za bilo koji proizvodni proces. Drugi ih, naprotiv, smanjuje. Svako poduzeće za sebe odlučuje kojim će putem krenuti.

U svakom slučaju, o opciji optimizacije se raspravlja nakon provedene analize obujma proizvedenih proizvoda u odnosu na količinu prodane robe. Važno je provesti istraživanje tržišta napredmet usklađenosti proizvoda sa zahtjevima kupaca, kako bi se isključio utjecaj negativnih čimbenika.

Povećanje resursa

Odjel marketinga poduzeća, kada odlučuje povećati proizvodne resurse, oslanja se na podatke prikupljene kao rezultat istraživanja. Primarni razlog za to može biti prekomjerna potražnja za proizvedenim proizvodima.

Ako je cijena proizvoda prihvatljive kvalitete u nižem troškovnom rasponu, onda to podrazumijeva prirodnu želju kupaca za kupnjom proizvoda u velikim količinama. U konačnici se razvija neravnoteža. Nastaje situacija u kojoj je obujam proizvodnje nedovoljan i uzrokuje njezin nedostatak na tržištu.

obujam proizvodnje
obujam proizvodnje

Za stabilizaciju ovog procesa potrebno je povećati proizvod proizvoda. Povećanjem resursa i širenjem poduzeća, vlasnik poduzeća snosi određene troškove koji su uključeni u cijenu proizvoda.

U slučaju viška potražnje, na ovaj način treba riješiti pitanje kako povećati obim proizvodnje. Blago povećanje konačne cijene proizvoda neće uplašiti potencijalne kupce, jer su sigurni u njegovu kvalitetu.

Smanjite troškove

Razmotrimo sljedeću varijantu moguće situacije na potrošačkom tržištu. Tvrtka proizvodi veliki broj robe čija je cijena prilično visoka. Nije moguće bezbolno smanjiti razinu troškova za poduzeće. Kupci odbijaju robu u korist višejeftin analog proizveden od strane konkurenata. To dovodi do prenatrpanosti skladišnih objekata i neizbježnih gubitaka za poduzeće.

Koji su načini povećanja obima proizvodnje u ovom slučaju? Jedina ispravna odluka s marketinške i organizacijske točke gledišta bit će minimiziranje troškova resursa uključenih u proces formiranja robe. Rezultat poduzetih mjera smanjit će troškove proizvodnje.

Ovo će vratiti kupce i povećana proizvodnja će biti uspješno prodana. Nakon što se poduzeće stabilizira na tržištu, možete se ponovno vratiti metodi povećanja resursa.

Kompetentna konkurencija

Analiza obujma proizvodnje
Analiza obujma proizvodnje

Važno je razumjeti kako možete povećati obim proizvodnje suočeni s ozbiljnom konkurencijom. Ovo je, na primjer, proširena linija proizvoda, što je svakako prednost: kupac koji je jednom cijenio kvalitetu u budućnosti će koristiti poznatu marku.

Učinkovita opcija za borbu protiv pada učinkovitosti proizvodnje je uklanjanje nedostataka u izravnoj prodaji.

Preporučeni: