Investicijski projekti - što je to? Svrha i učinkovitost investicijskih projekata

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2025-01-24 13:17

Danas je sam izraz "ulaganje" vrlo popularan među širokim masama stanovništva. Ako su se ranije time bavili samo bogati i krupni kapitalisti, sada se sve dramatično promijenilo. Investicijski projekti - što je to? Kako ih implementirati da biste ostvarili stalan i stabilan prihod?

Provedba poslovnog plana

U međunarodnoj praksi investicijski projekti su planovi koji su povezani s ulaganjem za kasniju dobit. Općenito gledano, svaka nova poslovna ideja nekako je povezana s privlačenjem novog kapitala. Zato su u najširem smislu investicijski projekti aktivnosti vezane uz provedbu poslovnog plana poduzeća za postizanje željenog rezultata. Sam proces implementacije u razvijenom gospodarstvu je niz koordiniranih i međusobno povezanih radnji: nabava opreme i strojeva, konzultantske usluge za izradu troškovnika i projektne dokumentacije, raspisivanje natječaja, nadzor nad radom, obuka kadrova, kupnja licenci, građevinsko instalacijski radovi itd.slično.

Životni ciklus projekta

Provedba investicijskog projekta uvijek traje dugo (s rijetkim iznimkama). U ekonomiji djeluju s takvim konceptom kao što je "projektni ciklus". Što to znači? Ovo je vremenski period između pokretanja projekta i njegove likvidacije. Ovo je početni koncept rješavanja svih financijskih poslova i donošenja ispravnih odluka. Stanja kroz koja prolaze investicijski projekti su tzv. faze ili faze. Faza životnog ciklusa je vremensko razdoblje tijekom kojeg je dinamika glavnih financijskih tokova monotona, njihova struktura je praktički nepromijenjena, a mjere za provedbu ideje praktički konstantne. Duljina ciklusa znači da je buduća vrijednost prihoda i rashoda sa stajališta sadašnjeg trenutka drugačija.

Rođenje ideje

Investicijski projekti su prije svega ideja. Inicijativa za ubrizgavanje sredstava može doći od pravne ili fizičke osobe koja želi sudjelovati u procesu ulaganja. To može biti kupac koji traži određeni proizvod ili proizvođač bilo kojeg proizvoda koji treba nove financijske injekcije. Inicijator može biti investitor koji želi uložiti novac, a ne zna kolika je vjerojatnost uspjeha i kakav se povrat može na kraju dobiti.

Važnost poslovnog plana

Financiranje investicijskih projekata jeproces koji uvijek počinje preliminarnom izradom poslovnih planova i potrebnim izračunima. Što je? Poslovni plan investicijskog projekta je proces razvoja poduzeća. Ovo je standardni dokument koji što detaljnije opisuje koncept stvarnog projekta za ulaganje, daju se njegove karakteristike. Pristup prezentaciji i izravnoj izradi plana ovisi o prirodi investicijskog projekta. Poslovni plan sadrži jasnu i definiranu logičku strukturu, jedinstvenu u naprednim gospodarstvima. Posebna se pozornost posvećuje konkurentnosti proizvoda u pogledu kvalitete i razine cijena. Predviđa se za životni ciklus cijelog projekta i proizvoda (ili usluga) posebno.

Financijski plan

Ovo je najvažniji dio faze razvoja projekta. Ona je zapravo glavni kriterij za prihvaćanje (ili neprihvaćanje) investicijskog projekta, jer odgovara na pitanje u kojem obliku i koliko dugo će se osigurati povrat na uloženi kapital. U financijskom planu provodi se izračun razumnih prihoda i rashoda, odražavaju se glavni pokazatelji uspješnosti. Također se izračunava rok povrata svih ulaganja u ovaj projekt.

Prva faza. Koncepti

U prvoj fazi investicijski projekti su još uvijek koncepti. Procjenjuje se isplativost projekta, izrađuju se planovi tehničkih zahtjeva, odabiru skice, izračunava se potrebna količina financijskih sredstava. Za to su odabrani svi slični objekti, za kojei proračun se provodi. Ovu fazu karakterizira povećanje troškova (prilično brzo) i potpuni nedostatak prihoda i novčanih primitaka. Razvijaju se i alternativni investicijski projekti. Riječ je o projektima koji predviđaju različita odstupanja od prvotnih ciljeva i planova zbog kombinacije razloga (katastrofe, problemi s provedbom ili financiranjem i tako dalje).

Druga faza. Potrebne kupnje

Počinje nabava obrtnog kapitala i dugotrajne imovine, pa se gotovinski troškovi još više povećavaju. Instalirani su novi alati, stečeni potrebni patenti i licence. Učinkovitost investicijskog projekta je parametar koji se temelji na isplativosti i adekvatnoj prodaji dugotrajne imovine. Troškovi idu i za obuku osoblja, reklamnu kampanju, zakonsku registraciju djelatnosti, izvedbeni projekt, organizaciju nabave i nabave – odnosno sve što je potrebno za realizaciju projekta. Nema gotovinskih računa, kao u prvoj fazi.

Treća faza. Početak rada

U ovoj fazi investicijski projekti su objekti koji su već sasvim spremni za punopravni rad. U trećoj fazi se postupno puštaju u rad. Naglo smanjenje potrošnje i povećanje prihoda povezani su s primanjem prihoda od početka prodaje. Na kraju treće faze financijski prihodi dostižu svoj maksimum. Ova faza uključuje premije osiguranja, isplate plaćazaposlenici, kupnja materijala i sirovina, primanje prihoda od prodaje, plaćanje poreza, promjena potrebne imovine.

Četvrta faza. Stabilizacija

U ovom trenutku projekt je već stabilan i karakterizira ga planirana proizvodnja roba ili usluga. Dobit se stabilizira. Općenito, četvrta faza trebala bi počivati na poslovnom planu investicijskog projekta. To karakteriziraju takvi parametri kao što su opterećenje proizvodnih kapaciteta, otklanjanje pogrešaka samog procesa do potpunog automatizma i postizanje minimalne razine cijene robe ili usluga.

Peta faza. Ishodi i izgledi

U ovom trenutku investicijski projekti su već završili svoj posao. Dolazi do amortizacije sredstava, povećanja troškova potpore proizvodnje, a smanjenje novčanih primitaka. Uglavnom, u devet od deset slučajeva očekuje se likvidacija projekta. Međutim, moguć je i drugi scenarij. Koji?

Novi život

Svrha investicijskog projekta je prvenstveno ostvarivanje dobiti. Ali što ako sama ideja nije zastarjela, već počne donositi gubitak? Reinvestiranje je izlaz. Ali što je to? To je prijenos financijskih tokova s jedne imovine na učinkovitiju. Ova radnja obvezuje slobodni investicijski kapital preusmjeravajući ga na proizvodnju ili stjecanje novih sredstava za održavanje dugotrajne imovine. Postoji nekoliko opcija za ovaj razvoj događaja:

• ulaganja za zamjenu, što rezultirapostojeći objekti zamjenjuju se novima;
• racionalizacija, modernizacija tehnoloških procesa;
• promjena programa izdavanja;
• diverzifikacija usmjerena na stvaranje novih proizvoda i organiziranje novih tržišta za njihovu prodaju.

Prilikom reinvestiranja investitori profitiraju prodajom imovine, smanjenjem poreza i priljevom sredstava prodajom dijelova obrtnog kapitala. Iznos troškova u ovom slučaju je značajno smanjen.

Kontrola i nadzor

Kontrola - prilika za voditelja investicijskog projekta da odredi i revidira planove i procjene, prilagodi provedbu zadataka. Kontrola pruža:

• stalno praćenje (promatranje procesa provedbe projekta);
• tražite odstupanja od cilja pomoću brojnih ograničenja i kriterija koji su fiksirani u proračunima, rasporedima i tako dalje;
• predviđanje situacije.

Objekti kontrole - činjenice, događaji, provjera konkretnih radnji i odluka. Opći nadzor provodi sam kupac ili uprava poduzeća u njegovo ime. Također, u skladu s ugovorom, programer ili izvođač ima pravo provoditi inspekcije.